關(guān)于畢節(jié)供電局5.1配網(wǎng)人身觸電重傷事故通報

2004年5月1日下午16時40分左右，畢節(jié)供電局配電管理所配電搶修人員，在搶修和更換畢節(jié)市中華北路10kV 4號公變過程中，在未采取任何安全措施的情況下，違章作業(yè)，搶修人員張××（計劃外用工，95年5月進(jìn)畢節(jié)局。初中文化程度，線路安裝維修工。）在調(diào)整更換后的變壓器高壓令克滅弧罩時，遭10kV高壓電擊，從六米多高的變臺上墜落，頭部和內(nèi)臟多處受傷，造成一起人身重傷事故?，F(xiàn)張××正在醫(yī)院接受治療。

這是一起嚴(yán)重的因違章作業(yè)造成的人身重傷事故。事故暴露出基層供電局配電作業(yè)安全管理混亂、合同工安全管理不到位、現(xiàn)場安全措施嚴(yán)重缺乏、有關(guān)人員安全意識淡薄等問題。

自今年初開始，針對近幾年來人身安全事故一直未能杜絕的現(xiàn)狀，公司在系統(tǒng)內(nèi)開展了人身安全專項整治活動，旨在切實(shí)落實(shí)各項現(xiàn)場安全措施和加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，防止人身事故的發(fā)生，切實(shí)扭轉(zhuǎn)人身安全的被動局面。但目前的情況是，一些單位的人身安全專項整治活動流于形式，活動僅僅限于文件傳達(dá)、走過場，沒有認(rèn)真去研究、去做。

畢節(jié)供電局“5.1”人身重傷事故的發(fā)生，說明我們的一些基層單位對人身安全問題的認(rèn)識還停留在很低的水平上，連最起碼的安全措施和安全管理都談不上，可見問題之嚴(yán)重?！扒败囍?，后車之鑒”，各單位應(yīng)以此為戒，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，切實(shí)從安全措施和和安全管理上，把人身安全工作落到實(shí)處，在人身安全專項整治活動中徹底反思，并付諸行動。

現(xiàn)將“5.1”人重傷事故通報如下。

一、事故經(jīng)過：

2004年5月1日中午12點(diǎn)左右，畢節(jié)供電局配電管理所值班室接用戶電話，反映專區(qū)小橫街無電。值班人員張××（計劃外用工）、肖××（計劃外用工）等到現(xiàn)場查為中華北路10kV 4號公變B相冒煙，經(jīng)現(xiàn)場處理已無法運(yùn)行。張××隨即將該情況匯報配電管理所副所長黃××。黃××趕到現(xiàn)場，對變壓器進(jìn)行檢查后確認(rèn)必須進(jìn)行更換，并立即匯報配電管理所所長陳××，然后聯(lián)系物資科和車隊安排更換用變壓器和吊車。

下午14時左右，配電管理所所長陳××聯(lián)系好吊車和變壓器后，因配電管理所檢修班無人(“五.一”節(jié)放假)，于是就安排值班室當(dāng)值值班員張×、肖×和呂×(計劃外用工)承擔(dān)更換變壓器的工作。

14時30分，配電管理所所長陳××、副所長黃××、值班員張××、肖××和呂××到達(dá)中華北路10kV 4號公變搶修現(xiàn)場，準(zhǔn)備好變壓器和吊車。張××與調(diào)度聯(lián)系后，拉開T接在關(guān)東線上的該變壓器分支令克(該分支令克根本起不到斷電的作用。原因是：該分支線從10kV關(guān)東線直接搭接，分支令克已短接。01年城網(wǎng)工程驗收后，有關(guān)部門未按消缺要求，將該分支令克拆除。)，在未驗電、掛三相短路接地線的情況下，張××、肖××爬上變臺開始更換變壓器的工作，工作臨近結(jié)束時，配電管理所所長陳××、副所長黃××隨吊車一起離開了搶修現(xiàn)場。

16時30分左右，張××發(fā)現(xiàn)更換后的變壓器高壓令克B相滅弧罩在吊車起重過程中被打斜，便爬上變臺進(jìn)行校正，當(dāng)張××的手剛接觸到滅弧罩時，發(fā)生高壓電擊，張××當(dāng)即從六米多高變臺墜下。現(xiàn)場工作人員立即將張××送往醫(yī)院進(jìn)行搶救，并向配電管理所領(lǐng)導(dǎo)匯報了情況。經(jīng)醫(yī)院診斷，張××內(nèi)臟多處受傷，頭部摔傷，右手被電擊傷，左右腳底都有放電擊傷痕跡，已造成重傷。

二、事故暴露出的問題：

1、配網(wǎng)現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)重違反“安規(guī)”，安全措施嚴(yán)重不到位。

2、工作現(xiàn)場安全管理混亂，合同工現(xiàn)場工作無人監(jiān)護(hù)，放任自流。

3、城網(wǎng)施工遺留缺陷長期沒能消除，埋下事故隱患。

4、配電管理所有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)違章管理和違章指揮。

5、合同工安全意識淡薄，缺乏必要的安全技能，盲目蠻干。

三、防范措施

1、事故單位要嚴(yán)格按照“三不放過”的原則，查清事故原因，對有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，舉一反三，在本單位認(rèn)真開展人身安全專項整治活動。重點(diǎn)對配網(wǎng)的現(xiàn)場安全作業(yè)進(jìn)行全面的整治。

2、公司系統(tǒng)各單位立即對各部門(車間、分局)的合同工(計劃外用工)的使用和管理情況進(jìn)行一次全面檢查。檢查內(nèi)容為：合同工人員分布情況、上崗作業(yè)資格情況、安全培訓(xùn)情況、作業(yè)過程監(jiān)護(hù)情況等。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)配網(wǎng)作業(yè)安全措施標(biāo)準(zhǔn)化管理。要求各單位對有關(guān)配網(wǎng)運(yùn)行、維護(hù)、檢修和應(yīng)急搶修工作的安全措施的 規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行一次檢查。

4、請各單位將檢查情況于6月10日前報省公司安生部。

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