2006年5月6日20點45分，一建公司第63工程處周莊項目部發(fā)生一起提升運輸（傘鉆墜落）死亡事故，死亡2人。事故直接經(jīng)濟損失共計53.4萬元。
統(tǒng)計屬別：礦建施工
發(fā)生時間：2006年5月6日20點45分
發(fā)生地點：周莊煤礦一坑主井距井底約10米處
事故類別：運輸（傘鉆墜落）
事故性質(zhì)：責任事故
嚴重級別：一般事故（死亡2人）
經(jīng)濟損失：直接經(jīng)濟損失53.4萬元
傷者簡況：趙某1，男，32歲，掘進工，本工種工齡3個月，農(nóng)民工，崗前安全教育
趙某2，男，38歲，掘進工，本工種工齡3個月，農(nóng)民工，崗前安全教育
一、事故經(jīng)過：
該礦井施工設計為單鉤提升，傘鉆在打眼時采用十噸葫蘆懸吊在上層盤下（該傘鉆為六臂鉆，自重5.3噸，高3.3米），打鉆結束后，用提升鉤頭替換十噸葫蘆將傘鉆提至井上。
2006年5月6日15時10分，隊長召開班前會，當班人員共計11人。布置了當班任務：打眼。工作中的安全注意事項：注意上下提鉆時小心掛盤；注意風水管路，避免傷人；支鉆時一定要支穩(wěn)，防止歪倒；上、下吊桶時要系好安全帶。班前會后，15時20分當班工人下井，先開始排干井底積水。16時25分開始下傘鉆打眼，大約19時左右井下打眼結束，準備收傘鉆，副班長安排趙某1爬到傘鉆上端摘掛繩套（首先應戴好安全帶，將主繩套掛在提升鉤
頭上，并加防脫繩套，提升鉤頭稍微上提，待主提繩套受力且葫蘆繩套松馳后，將葫蘆繩套摘下）。在實際操作過程中，趙某1爬到傘鉆上端后未按要求將保險帶掛在鉤頭安全繩套上，也未按要求將主繩套摘掛到鉤頭保險卡子內(nèi)（繩套的一端掛到位，另一端掛鉤頭尖上），也未使用鉤頭保險繩，便匆匆要求發(fā)信號提升。副班長隨即發(fā)出提鉆信號，大約20時42分開始提鉆，在提升過程中（傘鉆下端距井底約6.7米）掛在鉤頭尖上一端的繩套脫落，繩套從傘鉆吊環(huán)中抽出（吊環(huán)孔內(nèi)徑為70×100毫米）。傘鉆墜落后砸在井底趙某2身上，當場死亡。在傘鉆上作業(yè)的趙某1墜落井底，身受重傷，同班其他人員迅速將其送至地面，項目部領導安排人員將趙某1立即送往醫(yī)院，經(jīng)搶救無效于2006年5月6日22時02分死亡。
二、事故原因分析
（一）直接原因：
1、趙某1在掛主提升鋼絲繩套時,雖將一頭掛在提升鉤頭上,但另一頭沒有和鉤頭掛牢,造成主提升鋼絲繩套一頭和提升鉤頭脫落,致使主提升鋼絲繩套從傘鉆吊環(huán)中抽出。
2、未按《起吊傘鉆專項措施》的要求在主提升鋼絲繩套和鉤頭上打防脫保險鋼絲繩，造成傘鉆墜落。
3、雖帶有保險帶，但沒有在主提升鉤頭上生根，造成本人從傘鉆上墜落至工作面。
（二）間接原因：
1、公司沒有把集團公司4月29日視頻會議及[2006]197號文件精神落到實處，特別是在立井防墜專項治理中，沒有做到舉一反三。
2、處領導安全責任意識不強，安全工作不深、不細，集團公司4月29日視頻會議和公司4月30日安全辦公會精神落實不到位。在周莊項目部停工期間且傳真機不能使用的情況下，沒有把集團公司197號文件及時傳達到項目部。
3、周莊項目部組織觀念和安全意識極其淡薄。項目主要負責人有令不行，有禁不止。由于甲方原因該項目停工17天，在向處請示項目開工沒有得到批準的情況下，擅自決定在“五一”黃金周期間開工。
4、項目部和隊領導沒有嚴格執(zhí)行下井帶班制度。發(fā)生事故時只有副班長一人在井下工作面。
5、風筒口距工作面20米，超出施工作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，造成工作面作業(yè)環(huán)境差，能見度低，影響正常作業(yè)。
6、安全培訓不到位，職工素質(zhì)低。具體表現(xiàn)在，趙某在懸掛主提升鋼絲繩套時，既沒有按起吊傘鉆專項措施操作，又沒有進行認真檢查。
7、必要的通訊設施不暢通。如傳真機不能使用，也沒有及時維修，致使有關文件不能及時傳達到施工現(xiàn)場。
8、該項目時開時停，使人員產(chǎn)生麻痹情緒。
三、事故教訓和防范措施
（一）認識不到位，責任不落實。必須牢固樹立中央企業(yè)安全責任意識，認真貫徹落實中央和集團公司關于安全生產(chǎn)的指示精神，真正從思想上充分認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，牢固樹立安全第一的思想和安全發(fā)展理念，落實各級領導的安全責任。始終本著對國家、對集團公司、對廣大職工生命健康高度負責的態(tài)度，踏踏實實抓好本單位安全生產(chǎn)工作。
（二）立井施工必須以提升、吊掛、防墜為重點。嚴格復工前的危險因素辨識和排查，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，強化施工現(xiàn)場的安全管理。要舉一反三，杜絕“低標準、老毛病、壞習慣”等“三違”現(xiàn)象，
（三）制度不落實，技術措施管理和執(zhí)行不到位。必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《施工作業(yè)規(guī)程》和《技術操作規(guī)程》及各項安全管理制度，技術措施必須嚴謹，并落實到每一個崗位和每一個人。
（四）嚴格執(zhí)行領導干部下井帶班制度。認真履行帶班職責，及時解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患和各種問題，真正樹立安全重點在井下，解決問題在現(xiàn)場的觀念。
（五）認真落實安全生產(chǎn)責任制，狠抓責任落實。杜絕有令不行，有禁不止，抓不落實的事，追究不落實的人。
（六）加強對農(nóng)民工安全培訓和職工隊伍建設。加強實際操作技能培訓，增強安全培訓的針對性，把安全教育培訓工作做深、做細、做到位，提高職工的安全素質(zhì)。
（七）“魔鬼就在細節(jié)中”，掛繩套是個細節(jié)，但忽視細節(jié)就會釀成大禍。
（八）加強勞動用工管理，避免有親屬關系的人員同時在井下作業(yè)。