??????? 1、事故經(jīng)過(guò)
??????? 2008年7月31日軋鋼廠丁班在接班后，液壓班長(zhǎng)伍某根據(jù)點(diǎn)檢的要求，派陳某、白某、張某三人更換打包機(jī)的成型器液壓缸，陳某、白某去準(zhǔn)備工具，張某去取液壓缸，此時(shí)精整A區(qū)正常進(jìn)行打包。8點(diǎn)09分，張某在取回液壓缸后準(zhǔn)備從4號(hào)位打包位置穿過(guò)。當(dāng)4號(hào)位打包工曹某看見(jiàn)他正要穿過(guò)打包位置時(shí)，急忙擺手示意不要過(guò)來(lái)，但張某還是繼續(xù)穿行。這時(shí)一捆鋼筋送了過(guò)來(lái)正好撞在張某的左后背上，人被鋼筋挑起后頭部撞在支架護(hù)板上。事故發(fā)生后，傷者立即被送往醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)院搶救無(wú)效于8點(diǎn)45分死亡。
??????? 2、事故原因分析
??????? 直接原因：
??????? 經(jīng)調(diào)查分析，此次事故的主要原因是維修工張某安全意識(shí)差，違章穿行運(yùn)行中的打包機(jī)造成的。
??????? 間接原因
??????? (1)安全設(shè)施不完善，安全防護(hù)不到位。軋鋼廠精整打包機(jī)的每個(gè)打包位置都有600mm，但軋鋼廠一直沒(méi)有對(duì)此處進(jìn)行封堵，也沒(méi)有安裝防護(hù)欄桿，安全管理上存在漏洞。
??????? (2)安全互保不到位。軋鋼廠在張某入企后，沒(méi)有對(duì)員工實(shí)行以老帶新的原則，只是在簡(jiǎn)歷和了解中知道張某干過(guò)液壓工作，就安排張某跟班作業(yè),使其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源了解不夠。
??????? 3、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施
??????? （1）、打包機(jī)輥道北側(cè)加裝安全護(hù)欄。
??????? （2）、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，提高員工的自我安全防范意識(shí)。
??????? （3）、實(shí)行以老帶新制度，落實(shí)聯(lián)?；ケＸ?zé)任。
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