1、事故經(jīng)過：
×年×月×日，×××發(fā)電有限責任公司，發(fā)生一起由于運行人員輸錯負荷指令，導致鍋爐燃燒惡化而滅火的誤操作事故。
×值#4機副機長（副值）×××所在機組裝機容量為300MW，事故前機組為協(xié)調控制方式，中午12：00接值長令：機組負荷240MW降為200MW。×××打開協(xié)調控制畫面，將負荷指令由240MW改為20MW，并迅速切換到磨煤機畫面進行參數(shù)調整。30秒后，爐膛負壓波動，火焰電視發(fā)暗，鍋爐燃燒惡化，最終導致鍋爐滅火。
2、事故原因：
發(fā)生這次誤操作事故的直接原因是人員的安全意識薄弱，主要表現(xiàn)如下：
（1）運行人員精神狀態(tài)不佳。事故發(fā)生后分析，#4機副機長（副值）×××交待，晚上沒有休息好，上班時精力不集中。
（2）重要操作沒有向上匯報。重要操作應該向機長（主值）匯報，據(jù)當時情況，機長（主值）對×××的操作一無所知。事后才知道有人對負荷指令進行了修改。
（3）重要操作沒有三秒思考。#4機副機長（副值）×××對參數(shù)修改前沒有三秒思考，修改后沒有等到參數(shù)的變化就改翻到其他畫面。
3、防范措施：
（1）運行人員保持良好的精神狀態(tài)。值長和機長（主值）對本班人員的精神狀態(tài)應該了解，對狀態(tài)不佳的人員，當班期間盡量少安排工作。
（2）重要操作必須匯報，影響機組運行安全穩(wěn)定的操作，應當有監(jiān)護。
（3）養(yǎng)成三秒思考的習慣。不論是電氣和機械操作，還使畫面操作，運行人員應當養(yǎng)成三秒思考的習慣。
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