地質(zhì)工崗位事故案例分析
一、 事故經(jīng)過:
2005年4月12日早7時50分,XX掘進(jìn)工區(qū)技術(shù)員張XX向地測科地質(zhì)人員邊XX匯報,3上902材料巷迎頭施工頂板錨索時,在鉆進(jìn)5.2米時發(fā)現(xiàn)一層煤,請邊XX到迎頭觀測分析。10點(diǎn)30分左右,邊XX到迎頭觀測,發(fā)現(xiàn)迎頭煤層正常,頂?shù)装逭#瑳]有認(rèn)真分析,也沒有要求施工人員探頂板,就安排繼續(xù)施工,上井后向工程師郭XX匯報正常。4月13日早7時50分,掘進(jìn)一區(qū)技術(shù)員張XX又向地測科工程師郭XX匯報,3上902材料巷迎頭全巖,10點(diǎn)30分左右,郭XX與生產(chǎn)科工程師李XX到迎頭觀測,并安排張XX帶領(lǐng)施工人員從迎頭開始后每隔5.0m探頂板,探6個鉆眼后(30.0m),頂板上方不再有煤,斷定迎頭揭露一個落差為10.0m的逆斷層,李XX安排掘進(jìn)一區(qū)退后30m按15度上山施工,與2005年4月15日中班跟上煤層頂板。
二、 事故原因:
1、缺少完整、齊全的地質(zhì)資料。
2、在掘進(jìn)過程中,沒有嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦地質(zhì)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,對本采區(qū)的地質(zhì)情況掌握不清。
3、現(xiàn)場資料采集不精確,分析不認(rèn)真,對現(xiàn)場人員提供的信息沒有驗(yàn)證。
4、對現(xiàn)場出現(xiàn)的異常地質(zhì)情況,沒有全面認(rèn)真的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,憑主觀和經(jīng)驗(yàn)做出錯誤判斷,誤導(dǎo)了生產(chǎn)。
三、 防范措施:
1、組織崗位技術(shù)工種重新學(xué)習(xí)《礦井地質(zhì)規(guī)程》及《技術(shù)操作規(guī)程》,并結(jié)合此次事故教訓(xùn),舉一反三,深刻反思,開展好警示教育。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
3、深刻接受這次事故教訓(xùn),迅速開展“反事故、反三乎三慣、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”活動,加大現(xiàn)場管理力度,強(qiáng)化現(xiàn)場精品工程意識。加強(qiáng)資料采集、分析精細(xì)化管理力度,提供精確的地質(zhì)資料。
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