事故經過：2013年5月11日零點班，打鉆隊隊長王某在班前會中安排零點班班長高某等4人到1103切眼窩頭向1103運巷方向施工預抽瓦斯孔。4人于10日23時50分左右進入1103切眼，由于鉆機膠筒破損漏油且沒有推進，當班班長高某組織工人配合機修工修理鉆機。在確認鉆機修復完好后，于11日5點10分左右開始打鉆。施工完15根鉆桿（22.5m）后，接上第16根鉆桿開始打鉆時，班長高某發(fā)現鉆孔內反水異常，水量變大，且有壓力，水質較清，有異味，立刻下令停止打鉆，組織人員撤離，并立即向調度室、相關部室和隊組值班室進行了匯報。
調度室于6時10分接到打鉆隊1103切眼打鉆出水匯報后，立即通知了公司領導及各業(yè)務部室負責人，立即啟動了《阜生煤業(yè)公司水災專項應急預案》，成立了搶險指揮部，同時安排專人趕赴1103切眼。待人員到位后發(fā)現已無法進入出水地點。指揮部命令當班帶班領導立即開展現場排水準備工作，優(yōu)先調用井下排水設施，同時安排調用地面排水設施、配件入井，加強排水能力。7時46分調度室向司馬煤業(yè)和集團公司總調匯報了1103切眼打鉆出水情況，并請求司馬煤業(yè)與兄弟礦井調派排水設備到礦協助排水。截至5月12日21時已形成了雙排水系統(tǒng)及排水設備的三回路供電。5月14日22時左右1103切眼巷道內積水基本排空。7月16日采空區(qū)內積水全部排完，總排出水量約為90000m3。
事故原因：預抽瓦斯鉆孔穿透充水的舊井采空區(qū)，導致大量老空積水涌出，是事故發(fā)生的直接原因。間接原因有：
1、對該區(qū)域未進行超前物探，致使鉆探設計不合理，未能揭露老空水；
2、周邊礦井及采空區(qū)積水情況掌握不清；
3、礦井未形成新的排水系統(tǒng)，舊排水系統(tǒng)能力不足；
4、超前鉆探、探放水設計專項設計把關不嚴，礦井水文地質保障體系構建工作落實不到位；
5、對超前鉆探、探放水施工現場安全技術措施落實執(zhí)行不到位；
6、主體礦“以礦帶礦”日常監(jiān)督管理及專業(yè)對口技術幫扶工作落實執(zhí)行不到位。
此次透水事故的發(fā)生，暴露了阜生煤業(yè)公司對防治水工作的認識不足，沒有嚴格對老空區(qū)的范圍、積水情況進行徹底探查，主觀上存在麻痹大意思想，客觀上暴露出應急排水設施、物資等儲備不足的問題。
三、綜合防護措施
根據以上案例的事故教訓，對于此類老空透水事故應采取以下綜合防護措施：
1、嚴格執(zhí)行“物探先行、化探跟進、鉆探驗證”的綜合超前探測“十二字方針”。對地質及水文地質條件不明的區(qū)域，應采取多種手段進行綜合探測。
2、對礦井周邊及井田范圍內采空區(qū)分布及積水情況進行詳細調查和分析，與周邊礦井進行圖紙交換，掌握周邊礦井采掘情況，做到對積水情況的動態(tài)掌握。
3、對于補給充沛老空水要采取“先隔后放”，防止繞流和滲漏的措施；
4、積水量較大，短時間內無法疏放完畢時，應劃定安全紅線，嚴格執(zhí)行隔離開采，只在安全區(qū)域組織生產；
5、接近疑似積水區(qū)時，不論調查資料如何描述，都要嚴格執(zhí)行探放水程序，杜絕僥幸心理。在異常區(qū)域沒有徹底查清之前，嚴禁開展下一步生產活動；
6、加強超前鉆探、探放水施工現場的安全監(jiān)管。加強危險源辨識管理及安全技術措施現場落實執(zhí)行工作；
7、建立可靠的排水系統(tǒng)，保證足夠的排水能力；
8、加強對員工的培訓和思想教育，提高對探放水工作的思想認識。
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