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支架工操作不當(dāng)造成冒頂事故

  一、事故經(jīng)過

  X月X日夜班凌晨3:30分,綜采X區(qū)生產(chǎn)的XX工作面在煤機(jī)行駛到76#架-89#架斷層區(qū)時(shí),由于該班支架工操作不當(dāng),造成大面積冒頂,壓死面溜。截止6:10分,恢復(fù)生產(chǎn),共影響生產(chǎn)2小時(shí)40分。

  二、事故原因

  1、支架工陳XX,責(zé)任心差,沒有嚴(yán)格按“手指口述”操作法進(jìn)行操作,在頂板不好的斷層區(qū)拉架時(shí),沒有觀察頂板情況也沒有及時(shí)通知停面溜,就盲目地拉支架且沒有帶壓移架,是造成此次事故的直接原因。

  2、當(dāng)班主管班長李XX,工作不嚴(yán)不細(xì),沒有把工作面存在的隱患作為重點(diǎn),超前預(yù)見性差,是造成此次事故的主要原因。

  3、跟班副隊(duì)長李XX,現(xiàn)場管理不到位,沒能認(rèn)真排查好現(xiàn)場存在的問題,是造成此次事故的又一主要原因。

  三、防范措施

  1、事故責(zé)任單位要認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),針對(duì)崗位操作人員技術(shù)素質(zhì)較低的現(xiàn)實(shí)情況,要在全區(qū)范圍內(nèi)掀起學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)的高潮,以最快速度提高全員崗位操作技能。加強(qiáng)對(duì)職工的責(zé)任意識(shí)教育,加強(qiáng)手指口述操作法的演練,嚴(yán)格按崗位流程描述及操作規(guī)程操作。

  2、移架前先檢查頂板、支架完整情況,確保安全后方可進(jìn)行移架;工作面頂板破碎時(shí),要“帶壓移架”,或邊收前探梁邊移架,或跟機(jī)移架;工作面片幫、梁端距超過規(guī)定時(shí),采取超前移架。