火災(zāi)發(fā)生以后小區(qū)物業(yè)應(yīng)急服務(wù)
??????? 2001 年9月的一天,氣候干燥,某弄的共建房剛搬進(jìn)一家新的業(yè)主,因其裝修中操作不當(dāng),引起了一場(chǎng)火災(zāi)。經(jīng)消防部門(mén)的奮力搶救,大火終于被撲滅了,但整幢樓的外墻被熏黑,并造成停電和部分屋內(nèi)積水。小區(qū)物業(yè)管理處人員趕到后,及時(shí)拍照取證。
?????? ?同時(shí)對(duì)受害業(yè)主逐一進(jìn)行了走訪(fǎng)安慰,組織人員幫助清除積水,與電力部門(mén)取得聯(lián)系,以保證及時(shí)恢復(fù)通電??墒?,直至晚上七點(diǎn)鐘,通電還是沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。管理處又與電力部門(mén)進(jìn)行了聯(lián)系,并向他們說(shuō)明了利害關(guān)系。半小時(shí)后,電力公司的維修人員趕到小區(qū),恢復(fù)了電力供應(yīng)。
?????? ?事后,管理處提出了整改的設(shè)想與方案,維護(hù)了業(yè)主的利益,避免了矛盾的激化,并請(qǐng)來(lái)公安消防單位對(duì)業(yè)主進(jìn)行了消防知識(shí)講座。同時(shí),管理處還針對(duì)該事件,舉一反三,與街道居委會(huì)、業(yè)委會(huì)一起在小區(qū)內(nèi)建立了消防責(zé)任制。
分析
??????? ?應(yīng)急服務(wù)是小區(qū)物業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作,如何做好大有學(xué)問(wèn)。應(yīng)急服務(wù)預(yù)案是靜態(tài)的、被動(dòng)的,而突發(fā)事件則是動(dòng)態(tài)的,正確的做法是應(yīng)急預(yù)案要根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、結(jié)果進(jìn)行不斷地修正,以達(dá)到預(yù)期目的。本案例中物業(yè)公司的做法,是一個(gè)成功的范例。
??????? ?首先,事發(fā)以后及時(shí)地與有關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)聯(lián)系,盡可能把業(yè)主的損失降到最低。因?yàn)榫湍壳拔飿I(yè)公司的能力而言,還不具備滅火、恢復(fù)供電等專(zhuān)業(yè)技能。
????? ? 其次,幫助業(yè)主解決困難,如組織人員幫助清除積水,提出解決善后事宜的實(shí)際操作方案等。第三,及時(shí)地拍照、取證,為善后處理提供可靠的依據(jù),避免不必要的矛盾發(fā)生。尤其值得一提的是,該管理處請(qǐng)來(lái)專(zhuān)業(yè)消防人員,開(kāi)展消防知識(shí)宣傳,并舉一反三建立相應(yīng)防范措施。
?