事故經(jīng)過：

2014年1月5日14時(shí)10分左右，第一粗煉廠渣鐵處理工楊川、李春成在將卸完渣鐵的渣盆放置在指定位置時(shí)，第一次放置后楊川、李春成感覺渣盆位置放置不整齊，要求行車工再次吊起，此時(shí)，李春成站在吊起的渣盆和火車罐車之間指揮擺放（李春成站位不當(dāng)、未獲得指吊工資格證書），被吊起的渣盆和火車罐車擠壓，造成骨盆骨折，急送醫(yī)院搶救無效死亡

事故示意圖

事故原因：

1、直接原因：李春成進(jìn)行廢渣處理作業(yè)渣盆還原時(shí)，被吊起的渣盆和火車罐車擠壓。

2、主要原因：進(jìn)行廢渣處理作業(yè)渣盆還原時(shí)，作業(yè)員工站位不當(dāng)。

3、重要原因：李春成未獲得指吊工資格證書，無證上崗，違章作業(yè)。

防范措施：

1、傾倒渣盆作業(yè)時(shí)，必須確保人員站位安全，方可指揮行車吊運(yùn)渣盆。

2、深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，排查行車吊運(yùn)作業(yè)過程危險(xiǎn)有害因素，完善行車吊運(yùn)作業(yè)的危險(xiǎn)源辨識(shí)，落實(shí)作業(yè)過程的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，規(guī)范員工安全作業(yè)行為意識(shí)；

4、加強(qiáng)員工日常安全行為的監(jiān)管，促成員工遵章作業(yè)的行為養(yǎng)成。

集團(tuán)公司安監(jiān)部：

1、寶鋼德盛需要認(rèn)真組織事故反思，連續(xù)幾年發(fā)生死亡事故問題出在何處？要從現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人員持證等方面采取改善舉措，嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅問責(zé)，杜絕死亡事故再次發(fā)生。

2、寶鋼不銹需系統(tǒng)分析寶鋼德盛生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、安全管理等專業(yè)管理工作，提出符合寶鋼德盛實(shí)際的專業(yè)管理、技術(shù)支撐方案。

3、各單位要吸取此次事故教訓(xùn)，組織梳理區(qū)域內(nèi)存在的危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)措施，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。