1、事故經(jīng)過 2009 年 7 月 15 日 10 時 20 分，燒結廠回轉窯 1#皮帶跑偏，主控室操作工楊某通知王某找沈 某處理 1#皮帶跑偏，10 時 45 分，沈某用電話通 知楊某說處理完畢，可以起車了。10 時 50 分起 車，幾分鐘后，主控室操作員楊某從主控到電視 畫面上看到沈某好象碰到手了，馬上順停，看到情況不好，然后全停，這時沈某打電話告訴楊某 手臂斷了，楊某馬上通知王某、于某等人馬上去現(xiàn)場處理， 。11 點 10 分，沈某被送到醫(yī)院搶救。

2、事故分析 直接原因 沈某違章操作，沒有按照操作要求停機處理， 在未停機狀態(tài)下用擦機布墊皮帶調整皮帶跑偏， 左臂被運轉中的皮帶絞入，造成左臂拉斷是造成 事故的主要原因。 沈某在第一次處理時，通知了主控室進行了停機處理，處理后發(fā)現(xiàn)皮帶仍在跑偏，在沒有通 知主控室停機的情況下就擅自進行處理跑偏，心 存僥幸，明知有絞入的危險，冒險蠻干。 間接原因 燒結廠領導和各級管理人員及安環(huán)處駐廠安全工程師，雖然針對近期下雨天氣，物料潮濕帶 水，皮帶打滑跑偏的生產(chǎn)問題，在調度會做了強 調和安排，也傳達到了操作員工，但是對于員工 的貫徹落實情況監(jiān)督管理不到位。習慣性違章操作沒有得到有效的糾正。燒結廠皮帶傷人事故已 經(jīng)發(fā)生多起，然而沒有讓員工真正的吸取事故教 訓，在安全管理上存在漏洞，安全教育不到位， 責任制落實不嚴格，措施不到位。

班組長履行工作職責有空缺。 班長康某班組安 全管理有缺陷，對于習慣性違章的現(xiàn)象糾正不及時。日常監(jiān)督檢查不細、不徹底。規(guī)章制度沒有很 好的貫徹落實。 班組班前、 班后會安全教育針對性 不強， 沒有達到公司規(guī)定組織開展活動的要求和目 的，存在安全管理隱患。作業(yè)長對班組安全管理工作不細， 對于規(guī)章制 度執(zhí)行情況底數(shù)不清， 安全責任制落實不到位， 班 組活動監(jiān)督檢查缺失。

3、事故預防措施（1） 按照皮帶工安全操作規(guī)程作業(yè)， 、 禁止在 不停機狀態(tài)下處理皮帶跑偏。 （2） 對需要處理皮帶跑偏時時， 、 必須先通知 主控，停機停電，掛上檢修牌，并設一人監(jiān)護方可 進行作業(yè)，做好安全和互保措施。（3） 駐廠安全工程師協(xié)助班組長要針對本作 、 業(yè)區(qū)的崗位習慣性違章進行嚴格查處。 對崗位操作 要認真分析并進行糾正。（4） 各單位要針對此次事故認真?zhèn)鬟_， 、 吸取 事故教訓，舉一反三，開展反違章活動，對于“三 違”人員進行待崗學習處理。