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調(diào)運(yùn)處鐵路專用線調(diào)車脫軌事故

一、事故經(jīng)過(guò)
2010年7月11日8:30,調(diào)運(yùn)處運(yùn)調(diào)車間調(diào)度向機(jī)務(wù)車間機(jī)車一班下達(dá)調(diào)車作業(yè)計(jì)劃:走二機(jī)車進(jìn)站2股掛14輛輕罐,轉(zhuǎn)站8股再掛19輛輕罐,然后送洗槽站刷洗車輛。8:45時(shí),機(jī)務(wù)車間機(jī)車一班走二調(diào)車組(運(yùn)行機(jī)車DF5B0017內(nèi)燃機(jī)車)按照作業(yè)計(jì)劃組織出車作業(yè)。在機(jī)車進(jìn)站掛出2股14輛車,牽引至廠D136信號(hào)機(jī)處時(shí),連接員徐××用報(bào)話機(jī)聯(lián)系鐵石信號(hào)進(jìn)8股掛車,在徐××看到站內(nèi)D12信號(hào)開放后,遂即發(fā)出了推進(jìn)連掛的調(diào)車指令。當(dāng)車輛推進(jìn)約5米左右時(shí),徐××感覺(jué)車輛晃動(dòng)異常,立即發(fā)出停車信號(hào),操縱司機(jī)趙××及時(shí)采取緊急制動(dòng),車輛停下后,連接員徐××下車發(fā)現(xiàn)車輛擠上廠內(nèi)116/118號(hào)道岔,造成一輛車北轉(zhuǎn)向架輪對(duì)出現(xiàn)脫軌(車號(hào)G6223581)。隨后調(diào)運(yùn)處分別向有關(guān)部門進(jìn)行了匯報(bào),濟(jì)南鐵路局鐵石站派人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)鐵石列檢看車同意后,10:50時(shí)開始起復(fù)作業(yè),12:23時(shí)起復(fù)完畢。經(jīng)鐵路部門對(duì)車輛技術(shù)鑒定為“輕度破損”。
二、事故原因分析
1、實(shí)習(xí)信號(hào)員朱××業(yè)務(wù)不熟練,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,在定位報(bào)警鈴響后,在未落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況的前提下,對(duì)116/118號(hào)道岔復(fù)位操作,誤操作是造成本次事故的主要原因。
2、連接員徐××只看見(jiàn)站內(nèi)D12顯示開通,未確認(rèn)D136信號(hào)狀態(tài),臆測(cè)發(fā)出行車指令,是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。
3、信號(hào)值班員劉××負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)實(shí)習(xí)信號(hào)員朱××作業(yè),在作業(yè)過(guò)程中監(jiān)護(hù)不力,也是事故發(fā)生的直接原因。
4、調(diào)運(yùn)處及運(yùn)輸調(diào)度車間、機(jī)務(wù)車間對(duì)操作層監(jiān)督檢查不到位,管理存在疏漏;信號(hào)、調(diào)車崗位對(duì)處內(nèi)“聯(lián)控作業(yè)辦法”沒(méi)有嚴(yán)格有效執(zhí)行;調(diào)車作業(yè)中人員分工不到位;信號(hào)操作前后臺(tái)“呼喚應(yīng)答”堅(jiān)持不好,作業(yè)程序執(zhí)行不嚴(yán)格。
三、事故教訓(xùn)及防范措施
1、信號(hào)員、信號(hào)值班員在作業(yè)中,必須鉤鉤呼喚應(yīng)答,作業(yè)結(jié)束一鉤,即用紅筆注銷一鉤。對(duì)計(jì)劃不清時(shí),不準(zhǔn)進(jìn)行操作,堅(jiān)決杜絕自行作業(yè)行為。
2、調(diào)車、乘務(wù)人員要認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行《無(wú)線調(diào)車作業(yè)聯(lián)控辦法》,嚴(yán)格確認(rèn)調(diào)車信號(hào)及進(jìn)路,切實(shí)做到“車動(dòng)集中看,瞭望不間斷”,遵循“先確認(rèn),后指令”的作業(yè)原則。
3、嚴(yán)格崗前培訓(xùn)制度,培訓(xùn)不合格禁止獨(dú)立上崗操作。實(shí)習(xí)人員必須在師傅的監(jiān)護(hù)下,雙方共同完成作業(yè)計(jì)劃。
4、吸取事故教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)乘人員、信號(hào)崗位人員的安全培訓(xùn)及操作技能培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)素質(zhì),杜絕習(xí)慣性違章作業(yè),提高職工安全意識(shí)。
5、調(diào)運(yùn)處及車間要加大現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理力度,認(rèn)真查處違章作業(yè)和不安全的作業(yè)習(xí)慣,加大檢查考核力度,不斷提高職工的安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為,使調(diào)車作業(yè)、信號(hào)作業(yè)處于可控狀態(tài)。
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