一、事件經(jīng)過
2014 年3 月10 日，根據(jù)工作安排，輸煤分廠廠長助理劉軍在下午14:00 組織對分廠轄區(qū)內(nèi)的消防水進
行檢查，部分沒有投用消防水系統(tǒng)的進行投用。14：55 輸煤分廠開啟C105 至C104 間的消防水管道閥門投
用氣化A 單元九層消防水。15：00 氣化分廠魏文科發(fā)現(xiàn)氣化A 單元檢修區(qū)域由上至下流水，立即通知調(diào)度
中心，15：05 調(diào)度中心溫曉明接到通知后，通知輸煤分廠檢查氣化輸煤系統(tǒng)消防栓是否漏水。15:10 輸煤
分廠巡檢人員經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)C104 皮帶213#爐煤倉西側(cè)附近消防栓閥門破損（閥門壓蓋連同閥桿脫落），立即
采取隔離措施切斷C105 至C104 間的消防水管道閥門，15:20 輸煤分廠巡檢人員關(guān)閉217#爐煤倉西側(cè)及廠
房八層中部樓梯間兩處閥門，將氣化廠房九層消防水系統(tǒng)徹底隔離，并聯(lián)系檢修更換破損閥門，16:00 將閥
門更換完畢。
這次消防栓漏水致使氣化A 單元212#、213#、215#、217#爐煤倉進水，215#、217#爐檢修照常進行；
212#、213#爐進水造成檢修作業(yè)停工，19:00 后復(fù)工，影響212#、213#爐檢修作業(yè)各4 小時。
二、事故原因分析：
（一）輸煤分廠投運前消防水前未按“三講一落實”進行危險分析、制定相應(yīng)的防范措施和安全交底，
沒有履行好相關(guān)審批程序和投用組織工作，投用過程未嚴格執(zhí)行巡檢程序，檢查、確認不到位，未能及時
發(fā)現(xiàn)消防水閥門泄漏問題，造成事態(tài)擴大；
（二）現(xiàn)場消防栓閥門質(zhì)量較差，消防栓閥門損壞情況較為普遍；
（三）對氣化爐搶修工作的極端重要性認識不足，發(fā)生消防水泄漏影響氣化檢修情況時，各級人員沒
安全第一，預(yù)防為主，綜合治理有按要求逐級匯報，造成問題處理緩慢，搶修時間延長。
三、防范措施：
（一）嚴格執(zhí)行消防水投停相關(guān)規(guī)定，認真履行審批程序；
（二）認真按照“三講一落實”對每項任務(wù)進行危險分析，并制定安全防范措施并認真組織落實。
（三）針對現(xiàn)場消防栓閥門質(zhì)量較差的情況，加強現(xiàn)場巡查，尤其是冬季和溫度回升時，以及消防水
系統(tǒng)退、投時，認真組織，嚴密分工，巡查到位，以防閥門損壞漏水并引起電氣短路等次生事故。
（四）采購高品質(zhì)消防栓閥門，逐步對部分問題閥門進行更換。消防栓閥門招標時，堅持質(zhì)量優(yōu)先原
則，確保消防栓閥門質(zhì)量。
（五）嚴格現(xiàn)場各級匯報請示程序，一級對一級負責(zé)，各負其責(zé)，抓好責(zé)任落實。
（六）氣化爐搶修期間，嚴禁私自操作與氣化爐相關(guān)聯(lián)的設(shè)備、機泵、管線等系統(tǒng)裝置；對氣化界區(qū)
的水、電、氣、汽、油、液壓等動力介質(zhì)嚴格管控，統(tǒng)籌管理。
（七）繼續(xù)強調(diào)氣化爐搶修工作的極端重要性，公司各項工作要以此為中心，各部室、分廠要做好動
員，履行好各自職責(zé)，確保氣化爐搶修按時完工，公司按時復(fù)工。
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