? 一、事故經(jīng)過 2007年4月21日14時40分，印度東氣西輸項目某施工機組組長兼機械手楊某，在操作一臺吊管機配合另一臺吊管機組進行管道對口作業(yè)時，吊機突然移動，將正在從吊機與焊接車之間通過的電焊工李某擠傷，送醫(yī)院經(jīng)搶救無效死亡。
????? 二、原因分析 1、楊某違章操作，在吊裝作業(yè)中沒有按照操作規(guī)程，將吊車檔位置于空擋，而是將變速桿置于前進位置1檔處。 2、李某安全意識不強，在狹窄的設備間隙行走前不觀察，被突然移動的吊管機推擠到相鄰的焊車上。 3、吊管機停放位置不當，與電焊車距離過近（只有600mm），吊管機突然移動時，來不及采取制動措施。 4、現(xiàn)場缺少組織指揮。 5、印度天氣濕熱員工疲勞易抄近路走捷徑。 6、現(xiàn)場HSE監(jiān)督人員沒有及時發(fā)現(xiàn)和制止李某的不安全行為。
????? 三、啟示 這是一起設備、人員協(xié)同作業(yè)，因配合不當造成的惡性事故。要防止此類事故的發(fā)生，要做到以下幾點：
1、協(xié)同作業(yè)必須有專人指揮，確保協(xié)調(diào)作業(yè)。設備移動前，應提示配合人員"設備移動，注意防止傷人"，待人員進入安全位置再移動設備。 2、協(xié)同作業(yè)的所有人員要聽從統(tǒng)一指揮，設備移動僅執(zhí)行指揮者的指令，避免亂指揮干擾和影響操作。 3、作業(yè)前，要使配合作業(yè)的人員懂得基本的避險規(guī)則，在作業(yè)過程中具備自我避險的意識和能力。 4、在接到設備調(diào)整移動的信息后，配合人員要精力集中，密切注意和準確判斷工作對象的變化，主動避險到安全位置。 5、指揮員在設備移動前要巡視現(xiàn)場狀態(tài)，確認參加作業(yè)所有人員都進入安全狀態(tài)后方可發(fā)出設備移動的指令。 6、關愛生命，不違章操作。