企業(yè)名稱

中國鋁業(yè)青海分公司

發(fā)生事故時(shí)間

2003年1月14日

傷亡人數(shù)

1人輕傷

生產(chǎn)過程

其他

直接經(jīng)濟(jì)損失

萬元

間接經(jīng)濟(jì)損失

萬元

事故經(jīng)過：

2003年1月14日，二電解廠鑄造車間合金工段連軋班開完班前會(huì)，對工作進(jìn)行了分工以后，鄭某和陳某在處理連軋機(jī)衛(wèi)生，鄭某對連軋機(jī)接結(jié)晶輪上的水珠進(jìn)行擦拭，因不按要求擦拭（操作規(guī)程要求反向左側(cè)擦拭，嚴(yán)禁正向擦拭，并且擦拭方法要求應(yīng)用鋁桿纏繞棉紗，手不能直接接觸機(jī)械任何部位，而鄭某正好相反），不慎將右手卷入結(jié)晶輪與鋼帶之間，現(xiàn)場作業(yè)的維修鉗工聽到叫喊聲，轉(zhuǎn)頭發(fā)現(xiàn)鄭某右手被夾住，立即上前停了鑄造機(jī)結(jié)晶輪，但鄭某右手已夾傷。

事故原因：

1.鄭某本人違章操作，個(gè)人防范意識不強(qiáng)，麻痹大意，在具有潛在危險(xiǎn)和明令禁止擦拭的方向和部位擦拭結(jié)晶輪。

2.車間領(lǐng)導(dǎo)對安全意識管理工作不嚴(yán)不細(xì)，班組對安全規(guī)章制度貫徹落實(shí)不到位，安排工作后對作業(yè)人員監(jiān)督不力。

3.互保對子責(zé)任不明確。

事故責(zé)任及處理情況：

一、事故責(zé)任分析

1.鄭某本人違章操作，個(gè)人防范意識不強(qiáng)，麻痹大意，對此起事故負(fù)有主要責(zé)任。

2.車間領(lǐng)導(dǎo)對安全意識管理工作不嚴(yán)不細(xì)，對此起事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、事故處理

1.扣發(fā)事故責(zé)任人鄭某四個(gè)月獎(jiǎng)金 。

2.扣發(fā)車間當(dāng)月全部獎(jiǎng)金的10%。

3.扣發(fā)分廠領(lǐng)導(dǎo)、安全員各200元獎(jiǎng)金。

防范措施：

1.對連軋班職工進(jìn)行操作規(guī)程和責(zé)任制全面考試。

2.以后擦拭結(jié)晶輪必須用鋁桿纏繞上棉紗擦拭，嚴(yán)禁用手直接拿棉紗正向右側(cè)擦拭。

3.鑄造機(jī)控制臺非經(jīng)當(dāng)班班長和控制臺負(fù)責(zé)人外，其他人不得私自操作。