??????? 一、事故經(jīng)過
??????? 某工作面接班后，發(fā)現(xiàn)四部機(jī)尾軸不正常，班長安排張某和陳某兩人去泵站抬一個(gè)機(jī)尾軸，由于抬軸的繩太細(xì)，走到一半距離時(shí)繩子斷了，由于兩人躲閃及時(shí)，沒有受到傷害。
??????? 二、事故原因分析
??????? 1、張某和陳某兩人對(duì)抬運(yùn)設(shè)備工作準(zhǔn)備不足，聯(lián)保，互保落實(shí)不到位。用細(xì)繩子抬運(yùn)重機(jī)尾軸，是造成這次未遂事故的直接原因。
??????? 2、班長安排工作不周密，未對(duì)工作細(xì)節(jié)做安排，是造成這次未遂事故的間接原因
??????? 三、事故責(zé)任劃分
??????? 1、張某和陳某安全意識(shí)淡薄，對(duì)工作中安全事宜考慮不周，負(fù)主要責(zé)任。
??????? 2、班長安排工作不周密，未對(duì)工作細(xì)節(jié)做安排，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
??????? 四、事故防范措施
??????? 1、管理人員安排工作必須著重細(xì)節(jié)。
??????? 2、加強(qiáng)安全管理教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，加強(qiáng)互保聯(lián)保責(zé)任制落實(shí)。
??????? 3、加強(qiáng)安全技術(shù)教育，提高職工技能，增強(qiáng)防范事故能力。
??????? 五、事故體會(huì)與感想
??????? 通過本案例，我們認(rèn)識(shí)到安全技術(shù)教育的必要性及細(xì)節(jié)管理在安全管理中的重要性，兩者決定著安全工作的成敗。