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2701上順槽機(jī)電檢修班長(zhǎng)故意送電事故

一、事故經(jīng)過(guò)
2001年12月11日早班,某隊(duì)安排機(jī)電班在2701上順槽安裝皮帶,把下順槽的潛水泵移到工作面。電工張某先到南七皮下水倉(cāng)處理水泵開(kāi)關(guān),處理好后便到下順槽停電移水泵,班長(zhǎng)魏某說(shuō)等工作面打完眼再停電。電工張某把情況向當(dāng)班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào),隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排可先停電移泵。電工張某就到上順槽將電停了,準(zhǔn)備拆線,走到下順槽皮帶頭時(shí)碰到魏某。向魏某說(shuō)明了停電情況。由于張某沒(méi)有聽(tīng)到班長(zhǎng)魏某不讓停電的命令,影響魏某班的打眼工作,并且還向隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示。魏某對(duì)張某懷恨在心,在電工張某拆線時(shí),魏某就故意擅自送電,使電工張某受到電擊,造成事故。
二、事故原因分析
1、生產(chǎn)班長(zhǎng)魏某安全意識(shí)淡薄,故意違章送電是造成事故的直接原因;
2、電工張某安全意識(shí)差,沒(méi)有按規(guī)定設(shè)專人看護(hù)被停電的開(kāi)關(guān),是造成事故的間接原因;
3、某隊(duì)在機(jī)電管理方面存在漏洞,生產(chǎn)班與機(jī)電班相互配合不好,工作安排不細(xì),是造成事故的間接原因。
三、事故責(zé)任劃分
1、魏某安全意識(shí)差,且思想不端正,故意違章送電,對(duì)事故負(fù)直接責(zé)任;
2、電工張某停電沒(méi)有掛停電牌,沒(méi)指定專人看護(hù),對(duì)事故負(fù)主要責(zé)任;
3、該隊(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂,工作安排不細(xì),對(duì)事故負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
4、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)管理不到位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,書(shū)記負(fù)安全教育不到位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四、事故防范措施
1、加強(qiáng)教育增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。狠反三違,杜絕違章發(fā)生。
2、生產(chǎn)班要與機(jī)電班搞好工作相互配合,要相互理解、相互支持,共同把區(qū)隊(duì)的工作搞上去,不能只看個(gè)人的小集體利益,要有大局觀念,更不能有半點(diǎn)蓄意傷害的行為發(fā)生。
3、嚴(yán)格落實(shí)互保聯(lián)保制度,使互保聯(lián)保真正落實(shí)到實(shí)處。
4、隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記要經(jīng)常教育職工要遵章守紀(jì),杜絕違章。
五、事故體會(huì)和感想
安全意識(shí)差,沒(méi)有按照規(guī)定設(shè)專人看被停電的開(kāi)關(guān),管理存在漏洞,我們謹(jǐn)記教訓(xùn),增強(qiáng)安全防范措施。工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,不能因?yàn)楣ぷ髟驍y私報(bào)復(fù),蓄意傷害,一但造成后果將悔恨終身。