2017年中煤擔(dān)水溝煤業(yè)有限公司“1·17”重大頂板事故

一、基本情況：

2017年1月17日10時(shí)15分左右，山西中煤擔(dān)水溝煤業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱擔(dān)水溝煤業(yè)）發(fā)生一起重大頂板事故，造成10人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失1517.46萬(wàn)元。

二、原因分析：

（一）事故直接原因

擔(dān)水溝煤業(yè)超能力生產(chǎn)、生產(chǎn)布局集中、接替順序不合理、巷道壓力明顯增大時(shí)未采取有效措施，致使采動(dòng)應(yīng)力疊加誘發(fā)沖擊地壓是造成本次頂板事故的直接原因。

（二）事故間接原因

1.擔(dān)水溝煤業(yè)對(duì)技術(shù)工作重視不夠，管理不到位。礦井技術(shù)管理不到位，工作面設(shè)計(jì)布置時(shí)，未考慮相鄰回采工作面及上下煤層工作面開(kāi)采擾動(dòng)的影響，工作面布局集中，造成應(yīng)力疊加；在4203綜采工作面運(yùn)輸順槽巷道壓力明顯增大、變形嚴(yán)重時(shí)，未采取有效措施。

2.擔(dān)水溝煤業(yè)重生產(chǎn)、輕安全，安全管理混亂。擔(dān)水溝煤業(yè)違規(guī)將采掘工作面承包給沒(méi)有煤炭生產(chǎn)資質(zhì)的內(nèi)蒙古神華建筑安裝有限責(zé)任公司。且對(duì)外包隊(duì)伍未能實(shí)施有效管控；違反規(guī)定多布置采掘工作面，超能力組織生產(chǎn)。

3.朔州礦業(yè)公司執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和制度不嚴(yán)格，安全管理松懈。朔州礦業(yè)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠，執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和制度不嚴(yán)格，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，日常安全管理松懈。未制止擔(dān)水溝煤業(yè)超能力生產(chǎn)；日常安全檢查和隱患排查治理工作不到位；對(duì)擔(dān)水溝煤業(yè)采掘接替緊張、上下煤層采掘工作面布置不合理、位于不同煤層的兩個(gè)回采面近距離同時(shí)進(jìn)行開(kāi)采并由此導(dǎo)致出現(xiàn)礦壓疊加現(xiàn)象的問(wèn)題失察；公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員匱乏，業(yè)務(wù)技能和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理隱患的能力不強(qiáng)。

4、中煤資源發(fā)展公司對(duì)下屬子公司及煤礦安全管理不到位。中煤資源發(fā)展公司對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠，對(duì)下屬子公司疏于管理，對(duì)子公司落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求不嚴(yán)，監(jiān)督落實(shí)不夠。對(duì)所屬煤礦安全監(jiān)管不到位。違規(guī)向擔(dān)水溝煤業(yè)下達(dá)超能力生產(chǎn)指標(biāo)；在組織有關(guān)部門(mén)對(duì)擔(dān)水溝煤業(yè)的年度生產(chǎn)計(jì)劃和采掘工作面接替計(jì)劃進(jìn)行初步審查時(shí)，沒(méi)有充分考慮到由此帶來(lái)的接替緊張、采掘工作面布置不合理、上下煤層回采工作面近距離同時(shí)生產(chǎn)等事故隱患和問(wèn)題；對(duì)擔(dān)水溝煤業(yè)長(zhǎng)期和反復(fù)出現(xiàn)的頂板問(wèn)題沒(méi)有引起高度重視，沒(méi)有組織進(jìn)行深入的技術(shù)論證分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，沒(méi)有研究制定專(zhuān)項(xiàng)解決措施。

5.朔城區(qū)人民政府和煤礦安全監(jiān)管部門(mén)對(duì)擔(dān)水溝煤業(yè)安全生產(chǎn)工作監(jiān)管不到位。

三、防范措施：

（一）中煤集團(tuán)各級(jí)管理人員，一定要深刻認(rèn)識(shí)和反思事故暴露出的深層次問(wèn)題，從自身做起，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳貫徹落實(shí)，牢固樹(shù)立“紅線”意識(shí)，牢記發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價(jià)，牢固樹(shù)立以人為本，安全發(fā)展的理念，把安全工作放在首位，創(chuàng)新工作方法，狠抓責(zé)任落實(shí)。

（二）在煤礦頂板管理上，要加強(qiáng)地質(zhì)勘探和地質(zhì)資料分析研究，做實(shí)礦壓觀測(cè)工作，掌握煤層賦存、地質(zhì)構(gòu)造、頂?shù)装鍘r性、煤層物理力學(xué)參數(shù)和礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，抓好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，為頂板管理提供可靠的基礎(chǔ)資料。準(zhǔn)確掌握采煤工作面超前壓力范圍，并采取針對(duì)性措施及時(shí)加強(qiáng)支護(hù)；合理選擇支護(hù)方式及參數(shù)；嚴(yán)格錨索錨網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)施工；采掘布置要合理，對(duì)圍巖應(yīng)力分布與變化要準(zhǔn)確分析，尤其是上下層布置的煤礦。

（三）工作面設(shè)計(jì)布置時(shí)，要充分考慮相鄰回采工作面及上下煤層工作面開(kāi)采擾動(dòng)的影響，優(yōu)化開(kāi)采設(shè)計(jì)，避免上下煤層和相鄰工作面采動(dòng)造成應(yīng)力疊加。

（四）嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的許可能力組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁超能力、超定員、超強(qiáng)度組織生產(chǎn)；嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)部門(mén)對(duì)開(kāi)采設(shè)計(jì)的批復(fù)及有關(guān)規(guī)定；嚴(yán)禁將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進(jìn)行勞務(wù)承包。

（五）擔(dān)水溝煤礦相鄰礦井在開(kāi)采相同煤層時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行煤巖沖擊傾向性鑒定，認(rèn)真做好待采區(qū)段沖擊地壓危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)。鑒定為沖擊地壓礦井后，必須嚴(yán)格按照沖擊地壓礦井的要求進(jìn)行防沖管理，采取綜合防沖措施，消除沖擊地壓災(zāi)害。

（六）加強(qiáng)防治沖擊地壓的安全培訓(xùn)，提高對(duì)沖擊地壓的辨識(shí)及避險(xiǎn)能力；要對(duì)沖擊地壓情況進(jìn)行深入調(diào)研，恢復(fù)生產(chǎn)前要對(duì)沖擊地壓危險(xiǎn)程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定科學(xué)的安全技術(shù)措施。

（七）中煤集團(tuán)要建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理和隱患排查治理雙重預(yù)防的工作機(jī)制，在避免“想不到、看不到、查不到、整治不到”上下功夫，查清各類(lèi)隱蔽性致災(zāi)因素，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。

（八）擔(dān)水溝煤業(yè)要優(yōu)化巷道與回采工作面布置，科學(xué)安排開(kāi)采順序，編制防治沖擊地壓專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)，采用正確的開(kāi)采方式和采掘生產(chǎn)工藝，避免人為形成高應(yīng)力集中區(qū)。

（九）朔州轄區(qū)煤礦要進(jìn)行沖擊地壓專(zhuān)項(xiàng)隱患大排查大整治，檢查煤礦開(kāi)拓方式、采掘部署、開(kāi)采順序和采掘工藝等情況，排除人為形成的采動(dòng)應(yīng)力疊加，防止沖擊地壓事故的發(fā)生。

（十）各級(jí)監(jiān)管監(jiān)察部門(mén)要針對(duì)事故暴露出來(lái)的問(wèn)題，舉一反三，進(jìn)一步加大監(jiān)管監(jiān)察力度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法生產(chǎn)行為和安全隱患，要嚴(yán)格執(zhí)法，依法處罰，以“零容忍”的態(tài)度對(duì)待事故隱患，強(qiáng)化整治效果。