柞子煤礦“7?2”頂板事故案例分析
2007年7月2日,雙峰縣洪山殿鎮(zhèn)柞子煤礦發(fā)生一起頂板事故,造成1人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失46.4萬(wàn)元。
一、事故發(fā)生與搶救經(jīng)過(guò)
7月2日晚班(14:00~20:00)13時(shí)50分,由生產(chǎn)副礦長(zhǎng)鐘雙平,值班長(zhǎng)胡韶泉主持召開(kāi)了班前會(huì),共安排12人下井,其中-2m西翼Ⅳ煤探煤巷維修3人,即康均文、秦連兵、康光輝。在會(huì)上通報(bào)了-2m西翼Ⅳ煤探煤巷修理作業(yè)頭上班巷道已放垮的情況,安排進(jìn)班后抬好左幫邊櫨,打好撐筒,并強(qiáng)調(diào)要注意安全。
14時(shí)10分,由值班長(zhǎng)帶領(lǐng)作業(yè)人員下井,14時(shí)30分左右到達(dá)作業(yè)地點(diǎn),發(fā)現(xiàn)當(dāng)頭已垮了,矸石堆了兩副樹(shù),維修人員開(kāi)始出矸石,出了4車矸石后,前面的飄尖已經(jīng)露出來(lái),于是在第3付櫨杠子前面架了一架棚,梁長(zhǎng)1.6m、棚柱長(zhǎng)1.8m,并下了地梁,在后面又出了1車矸石。正準(zhǔn)備去抬左幫的邊櫨,前面又發(fā)生了冒頂,作業(yè)人員立即后撤,當(dāng)班維修班長(zhǎng)康均勻馬上喊坐在下山口休息的值班長(zhǎng)胡韶泉去察看,值班長(zhǎng)到當(dāng)頭后發(fā)現(xiàn)支架已移動(dòng)變形,馬上喊:“快走,要垮了”??稻牡?人立即往外跑,胡韶泉也轉(zhuǎn)身向外走,當(dāng)康均文跑到第2付櫨與第3付櫨杠子之間時(shí),第3付櫨就垮了,值班長(zhǎng)胡韶泉正在第3付櫨的中部,垮落的棚子和矸石將胡韶泉埋住。
事故發(fā)生后,康均文等人立即返回當(dāng)頭,用手扒矸石,并立即派人到外面去喊人,同時(shí),康均文打電話向地面報(bào)告了事故情況。生產(chǎn)礦長(zhǎng)鐘雙平于17時(shí)左右接到井下事故報(bào)告電話后,立即組織人員下井救援,17時(shí)30分左右到達(dá)事故地點(diǎn)。進(jìn)入當(dāng)頭后,發(fā)現(xiàn)上幫已空頂,第3付櫨的棚子都倒了,都是破碎矸石,隨即將搶救人員進(jìn)行了分工作業(yè)。在搶救過(guò)程中,支了3架棚,出了6車矸石。23時(shí)左右在第3付櫨的第3架棚處,將遇難者胡韶泉從矸石中翻出來(lái),人已死亡,搶救工作結(jié)束。
二、事故原因及性質(zhì)
㈠直接原因
事故地段地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,巖層破碎,壓力大,巷道支架變形嚴(yán)重,圍巖進(jìn)一步遭到破壞;事故當(dāng)班維修作業(yè)人員沒(méi)有先加固后維修,已維修的支架整體穩(wěn)定性差,且維修地點(diǎn)前方已冒落空頂,頂板再次垮落時(shí)產(chǎn)生沖擊力推倒不穩(wěn)定的支架,造成冒頂事故。
㈡間接原因
1、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。明知-2m西翼Ⅳ煤探煤巷頂板壓力大,巷道失修嚴(yán)重,維修時(shí)沒(méi)有按作業(yè)規(guī)程的要求抬雙邊櫨,且支架工程質(zhì)量低劣;事故前一班當(dāng)頭已垮落4~5車矸石,存在重大事故隱患,沒(méi)有及時(shí)采取有效措施予以消除。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)。事故當(dāng)班沒(méi)有安排礦井安全生產(chǎn)管理人員下井帶班,處理排查事故隱患;當(dāng)班值班長(zhǎng)沒(méi)有正確履行自己的職責(zé),擅自離開(kāi)當(dāng)頭,在一邊休息,沒(méi)有觀察頂板,發(fā)現(xiàn)冒頂預(yù)兆,更沒(méi)有制止職工違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
3、安全生產(chǎn)管理人員配備不足。值班長(zhǎng)既兼安全員又兼瓦斯檢查員,難以做到及時(shí)排查、處理事故隱患和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管到位。
4、對(duì)職工安全教育培訓(xùn)不夠。從業(yè)人員素質(zhì)低、操作技能差、安全意識(shí)不強(qiáng),自?;ケD芰θ?。
三、防范措施
1、切實(shí)加強(qiáng)頂板管理。建立健全工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收制度,從嚴(yán)考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn);巷道維修必須制定安全技術(shù)措施,在頂板壓力大、煤巖體松軟破碎的情況下,要切實(shí)加強(qiáng)支護(hù),嚴(yán)防頂板冒落傷人、堵人和打倒支架;撤掉支架前,應(yīng)先加固工作地點(diǎn)的支架,確保工作地點(diǎn)的安全,撤換支架的工作應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。
2、切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格落實(shí)礦井主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員輪流帶班下井制度及隱患排查制度,每班至少安排一名礦級(jí)安全生產(chǎn)管理人員下井跟班,并與作業(yè)人員同進(jìn)同出,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
3、認(rèn)真落實(shí)隱患排查、治理和報(bào)告制度。針對(duì)2007年8月16日現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄中發(fā)現(xiàn)的10項(xiàng)安全違法行為,制訂整改方案,落實(shí)整改措施和安全技術(shù)規(guī)定,全面進(jìn)行整改,并將排查情況書(shū)面報(bào)告雙峰縣煤炭局和我局。堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn),措施不落實(shí)不生產(chǎn)。
4、建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配足安全生產(chǎn)管理人員,特別是瓦斯檢查員和安全員應(yīng)配足,嚴(yán)禁一人兼數(shù)職。
5、加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),不斷提高職工的安全意識(shí)和自保、互保和聯(lián)保能力,特別是對(duì)礦管理人員、關(guān)鍵崗位和要害崗位人員必須經(jīng)專門(mén)培訓(xùn)合格,取得特種作業(yè)操作資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。
6、舉一反三,汲取事故教訓(xùn)。礦井屬煤與瓦斯突出礦井,必須建立瓦斯抽放系統(tǒng),認(rèn)真落實(shí)先抽后采和“四位一體”綜合防突措施;必須保證礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用,煤巷、半煤巖巷和有瓦斯涌出的巖巷掘進(jìn)工作面必須采用專用變壓器、專用電纜、專用開(kāi)關(guān),實(shí)行風(fēng)電、瓦斯電閉鎖;入井人員必須隨身攜帶自救器;在年底前必須建立完善井上下通迅系統(tǒng)、防塵供水系統(tǒng)和壓風(fēng)系統(tǒng),確?!叭龡l生命線”完好、暢通、可靠。