袁莊礦 “5. 19”頂板事故案例分析

2007年5月19日23時(shí)51分，袁莊礦IV3114工作面發(fā)生一起頂板事故，造成1人死亡。

一、事故經(jīng)過

2007年5月19日夜班，當(dāng)班隊(duì)長李偉安排賈士副、侯建軍兩人一撥，從IV 3114工作面115號到139號共回柱采煤25棚。到達(dá)工作面后，賈士副、侯建軍兩人從115號棚開始向上回柱，當(dāng)回到第133棚時(shí)，賈發(fā)現(xiàn)茬頭上方有兩塊木料礙事，就安排侯挪走，他本人則單人回柱。當(dāng)侯把木料往上挪時(shí)，賈把拔柱器拴在靠老塘側(cè)的136號單體支柱上，鉤頭拴在133號單體支柱上并開始放液卸載。由于136號支柱頂梁向老塘方向傾斜，支柱與頂梁呈線接觸，在回133號支柱時(shí)，136號支柱被拉倒，砸在賈士副的右側(cè)后腦部。正在上部挪木料的侯聽到響聲后，發(fā)現(xiàn)賈倒在支柱旁，后搶救無效死亡。

二、事故原因

1、賈士副違反作業(yè)規(guī)程規(guī)定，違章單人作業(yè)，回柱時(shí)站位不正確。

2、職工安全意識不強(qiáng)，安全自保、互保意識差，現(xiàn)場安全確認(rèn)流于形式。

3、現(xiàn)場管理不嚴(yán)，監(jiān)督檢查不到位，跟班人員及安監(jiān)員沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患，也未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止作業(yè)人員的違章行為。

三、防范措施

1、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，強(qiáng)化對頂板支護(hù)及回柱放頂正規(guī)化管理，提高頂板支護(hù)的可靠性。

2、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升技術(shù)管理層次，正確指導(dǎo)工人嚴(yán)格落實(shí)《作業(yè)規(guī)程》中關(guān)于頂板管理及回柱放頂?shù)确矫娴母黜?xiàng)安全技術(shù)措施，在回柱放頂期間要按照回柱順序作業(yè)，嚴(yán)禁工人單人作業(yè)。

3、加強(qiáng)工作面安全監(jiān)督與檢查，認(rèn)真排查與整改頂板管理及回采工藝中存在的安全隱患，及時(shí)制止有關(guān)人員的違章行為。

4、加強(qiáng)對夜班等關(guān)鍵時(shí)段重點(diǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格干部帶班及跟班管理制度，強(qiáng)化過程控制，提高現(xiàn)場管理水平。