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臨渙礦“2.21”冒頂事故案例分析

臨渙礦“2.21”冒頂事故案例分析

2006年2月21日中班18時16分,臨渙煤礦西四配風巷發(fā)生一起頂板來勁推垮棚、冒落埋人事故。

一、事故經過

2006年2月21日中班,基建五區(qū)14隊出勤9人,支部書記郭紹軍值班,安排該隊6人到747材斜去進尺。人員到位后,班長朱乾戰(zhàn)安排韋超、陳飛、孫士明3人在迎頭打眼放炮,然后帶領梁明明和張治峰2人負責推車出貨。當裝滿第二車貨從747斜巷下口推至向外12M處時,頂板來勁、掉碴,推車人員聽到有“嘩啦”的響聲,此時巷道上幫棚腿未動,下幫棚腿被推向外歪斜,棚梁掉落,引發(fā)頂板冒落,朱乾戰(zhàn)、張治峰急忙向后躲閃,因梁明明在右邊用肩扛車,躲閃不及,被冒落的矸石埋住(冒頂區(qū)域長×寬×高=2.1×2.4×4.5M)。經全力搶救無效,梁明明當場死亡。

二、原因分析

1、施工現(xiàn)場對隱蔽工程排查確認不到位,沒有對失修巷道采取補強措施

2、特殊地段支架架設沒有焊接牙殼,沒有棚撐子,造成支架整體不穩(wěn),頂板來勁推垮支架,引發(fā)頂板冒落。

3、該地點處在斷層帶內,斷層傾角65°以上,支架上部矸石破碎,造成頂空。

4、巷道施工時間長達15年,造成過頂材料腐朽,接頂不實,形成隱蔽工程。

三、防范措施

1、要切實加強安全技術管理,重點抓好特殊地段的施工措施編制、貫徹,同時加強現(xiàn)場檢查監(jiān)督,確保職工規(guī)范操作,規(guī)程措施現(xiàn)場落實到位。

2、要著力加強隱蔽工程建檔和管理,明確責任,杜絕類似事故的發(fā)生。

3、強化隱患排查責任,督促各級管技人員、下井帶班人員加強對沿途、工作現(xiàn)場失修巷道、運輸軌道質量、礦車及電器設備完好和“三違”行為的排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時報告,及時處理。堅決做到隱患不消除不生產。