1995年12月31日18時20分,盤江礦務局老屋基礦北三采區(qū)131211采煤工作面發(fā)生特別重大瓦斯爆炸
事故。在搶險過程中,20時19分又發(fā)生第二次瓦斯爆炸,共死亡65人(其中救護隊員12人),受傷24人,直接經(jīng)濟損失371萬元。
1.礦井和采區(qū)概況
老屋基礦于1966年開工建設,1975年9月簡易投產(chǎn)。
設計四個采區(qū),能力90萬t/a,投產(chǎn)時只移交三個采區(qū),能力75萬t。1993年產(chǎn)煤71萬t,1994年100萬t,1995年生產(chǎn)原煤101萬t。立井開拓,
通風方式為多井口分區(qū)抽出式,總排風量為9823m3/min。運輸方式為大巷使用3t礦車運輸,主井使用6t底卸式箕斗提升,副井使用3t罐籠提升。由平田和蘭田35kV變電站以6000V電壓等級向各采區(qū)供電。
該礦井可采煤層為8層,總厚度為12m,現(xiàn)有儲量14328萬t,其中A+B:3964萬;A+B+C:7875萬t。主采煤層為12#層,煤層厚度3m,煤層自然傾向Ⅳ類,屬無自然發(fā)火傾向煤層,煤塵爆炸指數(shù)為41.98%,屬煤與瓦斯突出礦井。該礦北三采區(qū)位于礦井北部走向長1980m,傾斜長1300m,
設計能力42萬t/a,1995年產(chǎn)煤58.3萬t。
發(fā)生
事故的131gll采煤工作面開采12#煤層,走向長800m,傾斜長90m,煤層平均厚度3m,采高2.5m,平均傾角14°。于1995年9月9日開采,至發(fā)生
事故時推進420m。采煤方法為走向長壁后退式,150機組割煤,全部垮落法
管理頂板,單體液壓支柱和1.2m金屬鉸接頂梁配合2.5m長鋼梁支護。柱距0.5m,行距1.2m,最大控頂距5.0Sm,最小控頂距3.85m。工作面絕對瓦斯涌出量為27.9~28.8m3/min,地面建有瓦斯抽放站1座,安設2臺SK—60瓦斯抽放泵,用埋管方式抽放該采面上隅角瓦斯,抽放瓦斯14.9m3/min。工作面實際風量為1506m3/min,風排瓦斯.13.9~14.8m3/min。
防塵系統(tǒng)比較健全。
2.
事故發(fā)生及搶救經(jīng)過
發(fā)生
事故的131211采面在冊職工174人,分為三班作業(yè)(8點至16點、16點至24點為采煤班,零點至8點為準備班)。
事故發(fā)生時,正值該工作面8點班延點和16點班人員到達工作面等待交接班時,8點班有35人,16點班有38人,共73人。12月31日18時20分,老屋基礦調度室接到北三采區(qū)調度電話匯報,排風井口有一股黑煙上來,井下有異常情況,并已通知地面變電站切斷電源。以后又接到報告,聽到131211采面一聲響。礦調度室于18時35分向局調度室匯報。副局長王海深、邢祖禹,總
工程師康先海等局領導和局有關處室負責人接到局調度通知后,于18時50分趕到老屋基礦,并成立了以老屋基礦礦長任祖三為總指揮的臨時搶險指揮部。在北三采區(qū)七亞變電所建立了以生產(chǎn)副礦長孔敢年為指揮長的井下指揮基地。局長宋福林、副局長楊開達從北京開會回局聞訊后,立即趕到北三采區(qū)組織搶救工作,并成立了以楊開達副局長為總指揮,王海深副局長、康先???a class="insidelink" target="_blank" title="安全工程師">工程師為副總指揮的搶險指揮部。局救護隊接到命令后,派出兩個小隊,共16名隊員,分別于18時41分和19時15分到北三采區(qū)入井搶險救災,從災區(qū)營救出20名受傷人員。正當繼續(xù)搜尋、搶救其他遇險人員時,20時19分又發(fā)生第二次瓦斯爆炸,有4名救護隊員受傷自救升井。當時井下尚,有65人下落不明,其中8點班21人,16點班32人,救護隊員12人。由于
通風設施遭到破壞,井下災區(qū)情況不清,災情嚴重,為防止災害擴大,指揮部決定將井下指揮基地移設在北二采區(qū)井底排水泵房,改從1350大巷進入災區(qū)探險。為加強搶險救護力量,指揮部從火鋪礦、土城礦調三個救護小隊增援,分別于12月31日23時34分和1月1日1時33分到達井下指揮基地?;痄伒V兩個救護小隊,一個小隊在基地待機,另一個小隊從大巷到災區(qū)探險,搶救遇險人員,到1月1日5時55分止,該小隊在131211工作面進風側搶救出14名遇難人員。
12月31日,省煤管局接到
事故報告后,調六枝局救護隊增援。局長、書記帶領有關人員連夜趕到現(xiàn)場。六枝局兩個救護小隊1月1日12時30分下井,一個小隊在基地待機,另一個小隊按指揮部確定的救災方案進行偵察探險。主要任務是檢測有關巷道有害氣體和井下有無火源。13時21分、14時1分、19時15分又聽到從
事故現(xiàn)場傳來三次爆炸聲。此時,災區(qū)情況十分復雜,
通風設施嚴重破壞,搶救工作十分危險,為防止災情擴大,保證搶險救災
安全,指揮部決定將井下救護人員撤到地面,加強觀測。
據(jù)觀測,從12月31日18時20分到1月3日16時36分,井下先后發(fā)生21次瓦斯爆炸。根據(jù)災情的發(fā)展和遇險人員所在位置,判斷災區(qū)51名遇險人員已無生還可能。為確保搶救人員的
安全,防止
事故繼續(xù)擴大,搶險指揮部和
事故調查組慎重決定,對北三采區(qū)實行全區(qū)封閉,注人惰性氣體滅火。
事故發(fā)生后,各級領導極為重視和關懷。煤炭部、勞動部、全國總工會、貴州省省委、省政府、省煤管局、省勞動廳、省安委會、省檢察院、省監(jiān)察廳、省經(jīng)委、省總工會等有關領導,六盤水市、盤縣特區(qū)黨政領導以及有關部門領導相繼趕到
事故現(xiàn)場,組織搶險救災工作。并到醫(yī)院看望了在
事故中受傷職工,慰問了遇難職工家屬。
3.
事故性質及原因
經(jīng)調查,老屋基礦“12·31”特大瓦斯爆炸
事故是一起重大責任
事故。
事故的原因是;
1)
事故直接原因:
131211采煤工作面瓦斯絕對涌出量高達27.9~28.8m3/min,采用工作面埋管抽放與
通風相結合排放瓦斯,抽放14.9m3/min左右,風排13.9~14.8m3/min。工作面實際風量1506m3/min,不能把工作面涌出的瓦斯有效地稀釋到規(guī)定濃度以下,致使工作面瓦斯長期處于臨界狀態(tài),有時超限。12月31日8點班突擊生產(chǎn),瓦斯涌出量增加,工作面上出口壓力集中,加快了煤壁瓦斯涌出,沿煤上山局部
通風機在移動抽放管后,繼續(xù)運轉,再加上瓦斯抽放管位置滯后,不能有效地抽放瓦斯,造成工作面上隅角附近瓦斯積聚。通過調查取證和對現(xiàn)場作業(yè)狀況
分析,認定是違章放炮產(chǎn)生火源而引起瓦斯爆炸。
2)
事故主要原因:
(1)
安全第一的思想不牢,重生產(chǎn)、重效益、輕
安全。局、礦主要領導沒有認真吸取“9·16”瓦斯爆炸
事故的教訓,制定有效
措施,加強“
一通三防”
管理。該礦在轉產(chǎn)經(jīng)營承包過程中,沒有擺正
安全與生產(chǎn)、
安全與效益的關系。在工作面風量不足,瓦斯超限問題長期得不到解決的情況下,還突擊生產(chǎn)。
(2)
安全責任制不落實,現(xiàn)場
管理混亂,
事故隱患得不到及時解決。由于沒有認真執(zhí)行各級
安全責任制,致使許多
安全工作的規(guī)定、指令、
制度沒有得到認真貫徹落實。局、礦主要領導工作作風不實,深入井下生產(chǎn)現(xiàn)場解決具體問題少;“三不生產(chǎn)”原則和
事故處理“三不放過”的原則執(zhí)行不好;違章指揮,違章作業(yè),違犯勞動紀律的“三違”現(xiàn)象嚴重;技術管理薄弱,131211工作面
作業(yè)規(guī)程風量規(guī)定與實際情況不相符,沒有及時根據(jù)實際情況進行修改和采取相關
措施。
(3)
安全監(jiān)督管理力量薄弱,
安全監(jiān)督檢查不力。在機構改革后,錯誤地減少
安全管理人員,分管
安全的領導兼管開拓準備工作,精力不能集中,削弱了
安全檢查力量,不能對礦井的
安全生產(chǎn)實施有效的監(jiān)督檢查,對查出的問題也不能及時進行整改。
(4)
安全投入不足,
安全裝備不完善。原有的瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)已損壞,在不能修復時沒有及時更換,其它瓦斯檢查儀器,如便攜式瓦檢儀數(shù)量不足,不能有效監(jiān)測瓦斯變化情況。
(5)職工隊伍素質低,
安全技術培訓不力。在礦、區(qū)管理干部中,經(jīng)過專業(yè)教育和專業(yè)培訓的干部配備不足,井下工人中特別是采掘一線,農民輪換工多,未按規(guī)定嚴格進行
安全技術培訓,在這次
事故遇難的采煤工中,有10人只培訓7天就下井工作,造成素質低,操作技術差,
安全意識淡薄。
附:
技術
分析
1.引爆火源
根據(jù)調查、取證及生產(chǎn)工序情況
分析,排除了其它產(chǎn)生火源因素,認為引起瓦斯爆炸的火源是放炮火源。
擔任做上超前出口放炮工作的晏興文,沒有參加1995年度復審,未取得爆破員作業(yè)證。晏興文撤人到上巷放炮,其余人員由工作面撤離到機組旁時,炮響即發(fā)生瓦斯爆炸。
調查組
分析排除了“煤層自燃”火源、電氣火源。北三采區(qū)自然發(fā)火傾向四級,屬不自燃煤層。做超前出口的人員撤離,排除了電煤鉆打眼工序,電煤鉆不用時,電纜不帶電。機組在爆炸點下方,機組附近有人生還。工作面溜子正常運轉,爆炸后,司機才停。
2.瓦斯積聚的條件和原因
(1)
作業(yè)規(guī)程在計算工作面配風量時,選取絕對瓦斯涌出量5m3/min(不包括抽放量)數(shù)據(jù)偏小,不符合工作面實際(131211機巷掘進過程中,絕對瓦斯涌出量最高已達6.39m3/min)。計算出的配風量900m3/min偏低。
實際配風量1506m3/min仍滿足不了生產(chǎn)強度增大的需要。
(2)由于工作面推進速度加快,抽放管所在位置達不到解決上隅角附近瓦斯超限的目的。沿煤上山局部
通風機在移動抽放管后,仍繼續(xù)運轉,雖改變了出風口風流方向,但仍會造成工作面風量的降低,不利于降低上隅角附近瓦斯?jié)舛取?
(3)工作面上正遇周期來壓加大了工作面的瓦斯涌出。
(4)煤層瓦斯含量高,開采強度大,12月31日早班突擊生產(chǎn),造成瓦斯涌出量增加。
以上條件和原因,造成上隅角附近局部瓦斯超限,瓦斯爆炸后,
通風系統(tǒng)遭到破壞,風流紊亂,瓦斯積聚,導致爆炸后的殘存火源引起了多次瓦斯爆炸。