臨渙煤電公司“1.16”頂板事故案例分析

2010年元月16日22：00時許，臨渙煤電公司綜采三區(qū)842工作面發(fā)生一起冒頂埋人致一人死亡事故。

一、事故經(jīng)過

元月16日中班，綜采三區(qū)正常采煤。21：00時左右，煤機(jī)割煤后停在69#架處。工長安排陳超清理電纜槽，其他人員到23#-27#架和機(jī)尾單體支護(hù)段做清理、收尾工作。22：00時左右，副工長史勝剛發(fā)現(xiàn)81#-83#支架移架不到位，就安排陳超將支架移到位。陳超在移83#架時落架幅度過大，導(dǎo)致82#-83#架端面及架間發(fā)生片幫漏頂，陳超慌亂中向下方后退，左腿被81#支架片閥別住摔倒，身體仰面壓在81#支架片閥組上，造成支架卸壓落架，頂板瞬間大面積冒落，將陳超埋住，經(jīng)搶救無效死亡。

二、事故原因

1、842綜采工作面使用ZY3800-13/28支架，支架組裝時片閥安裝錯誤(反向)，以致操作手把向下為降架，造成陳超摔倒壓在片閥上，支架卸壓落架。

2、工作面安裝時，沒根據(jù)工作面傾斜方向調(diào)整支架側(cè)護(hù)板，支架側(cè)護(hù)板千斤頂反向安裝，影響對頂板的支護(hù)和支架調(diào)向。

3、移83#架時操作不當(dāng)，破碎頂板移架沒有控制好降架幅度，造成端面和架間漏冒嚴(yán)重。

4、現(xiàn)場管理不到位，特殊地段，管理干部隨意安排人員移架且自己不在現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。

5、技術(shù)管理不到位，工作面投產(chǎn)驗(yàn)收沒有發(fā)現(xiàn)支架片閥和側(cè)護(hù)板安裝存在的問題，留下了事故隱患。

6、安全培訓(xùn)不到位，綜采三區(qū)2009年10月份由炮采區(qū)改為綜采區(qū)，職工對綜采設(shè)備性能了解不夠，操作不規(guī)范。

三、防范措施

1、切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班和值班管理規(guī)定》，跟班、帶班干部要盯住重點(diǎn)問題、關(guān)鍵部位，及時發(fā)現(xiàn)解決存在的安全問題，確保安全制度、措施、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到現(xiàn)場。

2、加強(qiáng)技術(shù)管理。對綜采支架安裝質(zhì)量必須嚴(yán)格要求，嚴(yán)格驗(yàn)收。各單位對存在同類安裝問題的綜采支架，必須立即整改或制定專項(xiàng)措施，加強(qiáng)安全管理。

3、堅(jiān)持不懈的開展反“三違”、“反事故”活動，加大反“三違”力度，特別要加強(qiáng)零散作業(yè)人員管理，防患于未然。