蘆嶺礦“1.27”頂板事故案例分析

2010年元月27日7：20分，蘆嶺礦綜放區(qū)Ⅱ826-2工作面機巷抹帽套棚時發(fā)生冒頂，致一人被埋死亡。

一、事故經(jīng)過

元月27日夜班，綜放區(qū)出勤28人，割一刀煤，班長鄒興標安排時現(xiàn)德、曹軍、岳彩桂、王海4人在機巷超前段繼續(xù)中班沒干完的抹帽、套棚工作。時、曹等四人開工后，發(fā)現(xiàn)套棚處下幫肩窩漏頂，于是先在下幫撕幫，并先后向前使了3棚1.6米木棚，并打好了下幫背幫柱和走向棚，將半圓木上端搭放在中間排走向棚的兩節(jié)鉸接頂梁上，而中間兩節(jié)鉸接頂梁沒有按規(guī)定補齊正規(guī)支柱，只插了兩個水平銷，形成走向懸雙梁。7：20分，時現(xiàn)德挖好中間排柱窩,等待拉來支柱補柱時，頂板煤層突然垮落壓飛水平銷，壓垮3架木棚，將時現(xiàn)德埋住，經(jīng)搶救無效死亡。

二、事故原因

1、值班干部安排工作不嚴細。知道下出口附近頂板破碎，壓力集中，不具備超前抹帽條件而安排施工，沒有具體布置抹帽套棚安全注意事項，沒有指定現(xiàn)場干部現(xiàn)場指揮。

2、現(xiàn)場管理不負責任、安全確認流于形式。4個現(xiàn)場管理干部居然沒有一人在現(xiàn)場指揮施工，進行安全督導。

3、違章作業(yè)。沒有按《作業(yè)規(guī)程》“套三棚，撤一棚，先套后撤”和“不準懸臂梁”要求施工，連續(xù)撤了3棚U鋼且懸雙梁。

4、生產(chǎn)管理、技術管理不到位。機巷沒有及時縮皮帶機;工作面沒有控制好回采方向，造成機巷鏈板機調斜偏下幫，不利于中間排補拄和被迫撕下幫擴棚，埋下事故隱患。

三、防范措施

1、各單位要把綜采工作面兩巷超前抹帽套棚作業(yè)作為安全管理的重點。頂板破碎、條件差地段施工作業(yè)，管理干部要親臨現(xiàn)場指揮;正常情況作業(yè)必須指定專人負責安全。

2、各綜采工作面要嚴格控制好回采方向，避免出現(xiàn)機頭過短或過長情況。對頂板破碎、應力集中處抹帽套棚，要采取打撞楔、鋪網(wǎng)、先套后抹、逐棚進行的施工措施。

3、切實加強現(xiàn)場管理。跟班、帶班干部要盯住重點問題、關鍵部位，及時發(fā)現(xiàn)解決安全問題，確保安全制度、措施、標準現(xiàn)場落實。