關(guān)于某機(jī)場柴油罐油氣爆炸失火事故分析
關(guān)于某機(jī)場柴油罐油氣爆炸失火事故分析
2002年8月24日,某機(jī)場油料股2#柴油罐在改造施工過程中,發(fā)生一起油罐油氣爆炸失火事故,造成4人死亡?,F(xiàn)將該次事故經(jīng)過及事故的主要教訓(xùn)分別進(jìn)行簡要的敘述、分析,愿大家以此為鑒,杜絕此類事故的重復(fù)發(fā)生。
一、事故經(jīng)過
根據(jù)上級年度油庫整治計(jì)劃和施工安排,上級指派某油料裝備搶修隊(duì)由一名干部帶隊(duì),共12人(3名職工、9名臨時(shí)工)于2002年6月25日進(jìn)駐某機(jī)場油料股,對該股油庫進(jìn)行整治改造。8月24日,搶修隊(duì)第二組的2名職工與4名臨時(shí)工完成3#、4#油罐施工作業(yè)后,在焊接2#柴油罐入孔口處遮雨蓋支架對,違章作業(yè),導(dǎo)致油氣爆炸失火,罐體向東北方向拋出約1.5m,罐內(nèi)柴油溢出著火,造成4人(2名職工、2名臨時(shí)工)死亡,2名臨時(shí)工受傷,油罐報(bào)廢,損失柴油241t。
經(jīng)有關(guān)專家和技術(shù)人員現(xiàn)場勘查認(rèn)定,這起事故的直接原因是施工人員在高溫天氣下帶油作業(yè),在油罐入孔口沒有封嚴(yán)、油氣泄漏的情況下,違章實(shí)施焊接,導(dǎo)致柴油罐油氣爆炸失火。
二、事故的主要教訓(xùn)
這是一起違章操作導(dǎo)致的重大責(zé)任事故。雖然事故的直接原因是施工人員違章作業(yè),但由此暴露出有關(guān)單位和部門對重要部位、重要環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員的安全教育、安全檢查、安全整頓未落實(shí),油庫施工作業(yè)組織草率,工作嚴(yán)重失職。這起事故損失慘重,性質(zhì)嚴(yán)重,帶來的教訓(xùn)也是極為深刻的:
(一)思想麻痹松懈,規(guī)章制度不落實(shí)
油料裝備搶修隊(duì)專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、流動范圍廣、作業(yè)危險(xiǎn)性大、安全要求高,對這樣一個(gè)執(zhí)行特殊任務(wù)、直接影響油庫安全的直屬小單位,有關(guān)職能部門思想麻痹,只注重抓業(yè)務(wù)建設(shè),忽視全面建設(shè),特別是安全預(yù)想預(yù)測不夠,沒有從安全穩(wěn)定的全局高度加強(qiáng)檢查指導(dǎo)和督促把關(guān)。調(diào)查結(jié)果表明,人員素質(zhì)差、技術(shù)水平低,是導(dǎo)致這起事故發(fā)生的重要原因。該油料裝備搶修隊(duì)人員素質(zhì)參差不齊,與所擔(dān)負(fù)的任務(wù)不相適應(yīng)。隊(duì)中5名干部中只有3名是油料專業(yè)出身,9名職工中3名為司機(jī),錄用的16名臨時(shí)工只有5人持有上崗證書,有10人是照顧關(guān)系進(jìn)來的,文化程度低,缺乏專業(yè)技能,有的甚至是開工一個(gè)月后才臨時(shí)招聘的,對油料裝備搶修的專業(yè)知識和基本操作規(guī)程不了解、不熟悉。對此,搶修隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)沒有站在確保安全穩(wěn)定的高度,狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),把好上崗資格審查關(guān),而是草率行事,盲目蠻干。油罐井蓋安裝屬于一級動火,作業(yè)前應(yīng)按照《油庫技術(shù)與管理手冊》的有關(guān)要求進(jìn)行9項(xiàng)安全檢查,作業(yè)中應(yīng)該嚴(yán)格遵守10項(xiàng)操作規(guī)程,該搶修隊(duì)沒有嚴(yán)格把住油氣測試、油罐密封、安全消防、人員分工等安全環(huán)節(jié),施工組織不嚴(yán)密,安全措施不落實(shí)。由于現(xiàn)場施工人員素質(zhì)低,在既不熟悉有關(guān)規(guī)定、又沒有領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格交待、也沒有安全員實(shí)施有效監(jiān)督的情況下,新招聘的臨時(shí)工劉某,不顧油罐入孔口法蘭盤密封不嚴(yán)、油氣大量泄漏,安全警惕性不高,簡單地認(rèn)為柴油明火不可能點(diǎn)燃,在帶油油罐頂部動用電焊明火進(jìn)行切割焊接,最終導(dǎo)致油罐油氣起火。因此,抓好招聘的臨時(shí)工的安全教育和技術(shù)把關(guān),對于保證安全非常重要。要嚴(yán)格控制招聘數(shù)量和質(zhì)量,進(jìn)一步規(guī)范考核、審查和錄用程序,特別要反對照顧性招聘,堅(jiān)決把好思想和技術(shù)關(guān),從根本上消除安全隱患。
(二)管理教育不嚴(yán),干部責(zé)任心差
個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)不認(rèn)真、抓工作不落實(shí)的問題比較突出。該油料裝備搶修隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任心差,管理不嚴(yán),工作重點(diǎn)不突出,安全觀念淡薄,在歷時(shí)2個(gè)月的施工期間,沒有到過施工點(diǎn),并在沒有指派干部接替的情況下,批準(zhǔn)帶隊(duì)干部在施工期間離開工地,工作嚴(yán)重失職。帶隊(duì)干部在施工期間,請假離開崗位多日,把組織領(lǐng)導(dǎo)油庫施工的任務(wù)交給一名職工負(fù)責(zé),嚴(yán)重違反油庫作業(yè)安全規(guī)定,喪失了安全警惕性。某機(jī)場油料股對設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí),存在著閥門銹蝕、油泵滲油、油罐口膠墊老化等問題,反映出該股工作標(biāo)準(zhǔn)低、干部責(zé)任心差。
(三)調(diào)查研究不深入,指導(dǎo)幫助不力
抓單位安全教育工作落實(shí)的力度不夠,特別是在抓小、遠(yuǎn)、散、直單位的安全管理中,面上檢查多,蹲點(diǎn)幫帶少;提出要求多,跟蹤問效少。對事關(guān)油庫安全的某油料裝備搶修隊(duì)的建設(shè)與管理,機(jī)關(guān)缺乏深入調(diào)查研究,檢查指導(dǎo)不力;對該隊(duì)安全工作標(biāo)準(zhǔn)低、規(guī)章制度不健全等問題,采取措施不力。部分施工人員無證上崗,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,違反油庫施工作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,機(jī)關(guān)在檢查指導(dǎo)中沒有發(fā)現(xiàn)和糾正,存在著工作不扎實(shí)、不到位的問題。
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