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大興礦“2007.4.3”事故

??????? 2007年4月5日白班,維修一隊在N1E七層回風(fēng)上山下平盤的翻棚茬處進(jìn)行翻修工程的收尾工作。班長王××帶領(lǐng)巷修工朱××對剎頂剎迎面釘木板進(jìn)行封閉,13時30分,二層工作臺以上部分迎面封閉完,王××和朱××將二層工作臺拆除,并將工作臺板材置于底層工作臺上,由于人員在工作臺上行走震動,一塊置于工作臺邊沿的2m長跳板掉落,砸在正要從工作臺底部鉆過的電工王×左腰部,總院診斷為左腎輕度挫傷,腰部軟組織挫傷。
??????? 事故原因:
??????? 1、直接原因
??????? 電工王×自主保安能力不強(qiáng),在工作臺上有人作業(yè)的情況下,沒有對現(xiàn)場安全環(huán)境進(jìn)行確認(rèn),也沒有請示,便擅自通過,造成事故。
??????? 2、間接原因
??????? (1)二層工作臺拆除后,板材存放位置不當(dāng),容易滑落。
??????? (2)在工作臺上方作業(yè)期間,沒有設(shè)置警戒人員。
??????? 防范措施:
??????? 1、加強(qiáng)職工安全思想教育,提高對危險因素的辨識能力,對安全環(huán)境、作業(yè)條件做到時時安全確認(rèn)。
??????? 2、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場材料、設(shè)備的動態(tài)定置管理,實(shí)現(xiàn)物料存放的本質(zhì)安全。
??????? 3、高空作業(yè)地點(diǎn)必須設(shè)置警戒,人員通行實(shí)行通報準(zhǔn)入制度。
??????? 4、以此次事故作為案例,繼續(xù)開展安全思想大討論,挖掘部分職工安全意識薄弱的根源,深入開展安全薄弱人員排查活動,重點(diǎn)幫教。
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