一、事故經(jīng)過

2006年2月8日17：10分左右，XX礦運(yùn)搬工區(qū)安排電瓶車司機(jī)王XX負(fù)責(zé)地面排矸道礦車運(yùn)輸，工作期間，王XX違章頂車過清挖機(jī)，因清挖機(jī)上方油管懸掛較低，阻礙電瓶車運(yùn)行，王XX在未采取摘掉手把、停車閉鎖、剎住車閘等任何自主保安措施的情況下，便一手握著操作閘把，一手伸到車外撩油管，因誤操作將電瓶車打到運(yùn)行位置，電瓶車向后移動(dòng)，導(dǎo)致發(fā)生了王XX右臂擠傷，肩胛骨骨裂的事故。

二、 事故原因

經(jīng)事故分析領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真調(diào)查分析后認(rèn)為，這是一起因個(gè)人違章導(dǎo)致的重大人身安全僥幸責(zé)任事故，造成此次事故的主要原因是：

1、運(yùn)搬工區(qū)電瓶車司機(jī)王XX安全意識(shí)淡薄、自主保安意識(shí)差，沒有從思想上真正接受電瓶車擠人事故教訓(xùn)，違章從清車機(jī)道向前頂車是造成事故的直接原因。
2、運(yùn)搬工區(qū)中班班長(zhǎng)周XX安全意識(shí)淡薄，現(xiàn)場(chǎng)安全工作安排不嚴(yán)不細(xì)，明知現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患而未安排采取措施處理，也未及時(shí)向工區(qū)反映問題，是造成此次事故的主要原因。
3、運(yùn)搬工區(qū)管理人員安全意識(shí)淡薄，對(duì)安全工作重視程度不夠、現(xiàn)場(chǎng)管理存在漏洞，且對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)1號(hào)令及相關(guān)安全指示精神的學(xué)習(xí)貫徹不到位，職工安全工作崗位流程描述活動(dòng)開展得不深入，不具體，是造成此次事故的又一主要原因。
4、運(yùn)搬工區(qū)維修組組長(zhǎng)趙XX安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)違章低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，在更換完清車機(jī)油管后未及時(shí)將油管懸掛整齊，是造成事故的另一原因。

三、事故防范措施

1、運(yùn)搬工區(qū)要結(jié)合本單位運(yùn)輸事故多發(fā)的實(shí)際，痛定思痛，從提高廣大員工整體安全素質(zhì)水平的角度出發(fā)，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大員工安全意識(shí)教育，特別要把集團(tuán)公司及礦06年安全指示精神、安全生產(chǎn)1號(hào)令和安全工作崗位流程描述活動(dòng)的宣傳灌輸作為當(dāng)前重中之重的工作，制定強(qiáng)有力的考核約束機(jī)制，認(rèn)真抓好落實(shí)兌現(xiàn)，迅速開展反“三違”、反事故、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)斗爭(zhēng)活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕“三慣三乎”思想和低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)行為，確保職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。
2、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全隱患，運(yùn)搬工區(qū)要舉一反三，加大現(xiàn)場(chǎng)不安全隱患的排查治理力度，對(duì)地面排矸系統(tǒng)嚴(yán)格進(jìn)行清理整頓，對(duì)清挖機(jī)重新定位，并制定嚴(yán)格的安全防范措施。同時(shí)，運(yùn)搬工區(qū)要對(duì)地面所有排矸系統(tǒng)的路口安設(shè)照明燈，設(shè)立“正在行車，嚴(yán)禁行人”等警示標(biāo)志，并把去塊煤倉的路口堵死。確保營(yíng)造安全文明的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。
3、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電運(yùn)輸安全管理相關(guān)規(guī)定，地面和井下用電瓶車頂車時(shí)，必須掛大環(huán)，不掛大環(huán)嚴(yán)禁頂車，否則一律按“三違”論處。