一、事故經(jīng)過

2005年12月17日早班，XX礦運搬隊黨支部書記王XX值班，安排大班更換矸石山翻矸架下大立柱。由副隊長左XX帶領職工徐XX等人更換翻矸架下的大立柱。在翻罐籠信號工張XX去翻罐籠東邊起道期間，矸石山停勾一小時。當時左XX帶領徐XX等人已將東邊大立柱換好，正在換西邊大立柱。13時15分，信號工張XX看到快到下班時間，請示班長賈XX是否卡車，班長賈XX安排宋XX回翻罐籠操作室卡車。當信號發(fā)出，西勾“V”型車下松時，將正在“V”型車下方掛繩套準備吊大立柱的徐XX撞傷，后緊急送往醫(yī)院搶救，經(jīng)搶救無效于當日15時40分死亡。

二、事故原因

1、運搬隊矸石山翻灌籠信號工張XX安全意識淡薄，沒有堅持安全第一的思想，沒有認真履行崗位責任制，為了早下班，在不與施工人員聯(lián)系的情況下，擅自打點松車，是導致事故發(fā)生的直接原因。
2、運搬隊副隊長左XX在沒有安全技術措施的情況下，現(xiàn)場違章指揮，帶領職工違章作業(yè)，在矸石山運行時，平行作業(yè)，進行更換大立柱，是導致這次事故發(fā)生的另一重要原因。
3、區(qū)隊王XX值班，安排大班人員更換矸石山翻矸架大立柱時，工作無計劃，現(xiàn)場施工時與早班人員配合協(xié)調不好，是導致這次事故發(fā)生的重要原因。
4、運搬隊職工安全教育抓的不緊，安全第一的思想樹立的不牢固，安全措施落實不到位，安全責任落實不到位，也是事故發(fā)生的一個原因。
5、職工自主保安、相互保安的意識和能力較差，特別是死者徐XX安全意識淡薄，違章作業(yè)，冒險蠻干，對事故的發(fā)生負有一定的責任。
6、礦井停產(chǎn)檢修留下了隱患，沒有及時將壞的大立柱進行更換。
7、礦分管領導及相關職能部門監(jiān)督管理不到位，工作抓的不嚴不細，落實不到位，督促檢查不到位，忽視了地面安全管理，是這次事故發(fā)生的又一原因。

三、防范措施

1、立即在全礦開展反“三違”、反事故斗爭活動，深入開展“三反”、“三查”活動，組織開展大討論，吸取血的教訓，痛定思痛，從導致事故發(fā)生的各個因素進行深刻反思，舉一反三，進一步加強安全思想意識教育，樹立安全第一的思想，狠反“三慣”、“三乎”思想、行為，筑牢安全生產(chǎn)的思想防線，全面穩(wěn)住當前和年底的安全生產(chǎn)形勢，努力開創(chuàng)安全工作的新局面。
2、切實加強對安全生產(chǎn)的組織領導，樹立誠信安全、系統(tǒng)安全的思想觀念，全面落實安全生產(chǎn)責任制和崗位責任制，安監(jiān)處要進一步健全監(jiān)督管理機構，加強監(jiān)督檢查，切實履行職責，特別是要加強對地面安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，嚴格查處各類“三違”行為。
3、加強安全技術措施的管理，任何施工作業(yè)，沒有安全技術措施一律不得實施，在全礦開展《作業(yè)規(guī)程》和《安全操作規(guī)程》以及各項技術措施的學習，使每一名干部、職工都能熟悉作業(yè)規(guī)程和措施內容，狠抓現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，按章作業(yè)，安全操作，杜絕違章指揮和違章作業(yè)行為。