一、事故經(jīng)過
某日夜班，某掘進(jìn)隊把鉤人員看快到下班時間，要抓緊把料下到車場下面。當(dāng)時料有一車超高。因急于下班，沒有人到現(xiàn)場看擋車杠抬到位沒有，就開始下料。絞車司機(jī)開車也快，料車到擋車杠時，超高一車沒有過去，撞在擋車杠上。造成二輛車掉道，一輛車翻車。
二、事故原因分析
1、某掘進(jìn)隊料車裝車超高，不符合標(biāo)準(zhǔn)。是發(fā)生事故的直接原因。
2、當(dāng)班組長不認(rèn)真履行管理職責(zé)，是事故發(fā)生的間接原因。
3、下料人員急于下班，未仔細(xì)檢查裝車質(zhì)量及運(yùn)輸沿線情況，是發(fā)生事故的間接原因。
4、現(xiàn)場把鉤人員未認(rèn)真落實(shí)聯(lián)?；ケＸ?zé)任，是發(fā)生事故的間接原因。
三、事故責(zé)任劃分
1、現(xiàn)場上平臺把鉤人員未仔細(xì)檢查裝車質(zhì)量及運(yùn)輸沿線情況，未認(rèn)真落實(shí)聯(lián)保互保責(zé)任，負(fù)直接責(zé)任。
2、班組長不認(rèn)真履行管理職責(zé)，對快下班的工作放松安全管理，負(fù)主要責(zé)任。
3、某掘進(jìn)隊料車裝車超高，隊領(lǐng)導(dǎo)管理不善，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四、事故防范措施
1、嚴(yán)格現(xiàn)場交接班管理制度落實(shí)。
2、增強(qiáng)自保、互保、聯(lián)保意識。
3、班組長要發(fā)揮現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)作用。
4、做好事故預(yù)想和安全防范工作。
5、斜巷把鉤工必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，認(rèn)真檢查裝車質(zhì)量、車輛連接情況。
6、區(qū)隊加強(qiáng)裝車質(zhì)量管理，從源頭避免該類事故。
五、事故教訓(xùn)和感想
這是一起斜巷運(yùn)輸?shù)舻朗鹿剩蠊浅?yán)重，在斜巷提升前一定要保證設(shè)備完好，信號工、把鉤工、絞車工相互配合。另外，把鉤工要在下料前仔細(xì)檢查裝車質(zhì)量和車輛連接質(zhì)量，杜絕超高、超寬、超長物料下放，按規(guī)定開閉擋車杠，檢查打開的高度是否到位。施工人員要特別注意快下班時的安全工作，這個時間段是事故的高發(fā)期，因?yàn)楫?dāng)班的工作不抓緊可能會完不成當(dāng)班任務(wù)，所以會出現(xiàn)搶任務(wù)，不按程序進(jìn)行工作的現(xiàn)象，這樣事故發(fā)生的機(jī)率會明顯增加，望各位工友，為了我們的家庭幸福，不要違背客觀規(guī)律，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
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