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大慶礦井2000年“9·8"運(yùn)輸

??  2000年9月8日15點(diǎn)25分,殘采隊(duì)在1906殘采工作面作業(yè)時(shí),由于順槽機(jī)尾超前支柱的木頂梁掉人正在運(yùn)行的機(jī)巷溜子中,頂梁一頭頂住了機(jī)巷溜子括葉,另一頭頂住工作面溜子機(jī)頭,導(dǎo)致工作面溜子機(jī)頭擠向工作面煤壁,將在工作面溜子的陶慶林?jǐn)D在工作面煤壁致傷,后經(jīng)搶救無(wú)效死亡。
?  ?(一)事故經(jīng)過(guò)
  ?2000年9月8日,殘采隊(duì)生產(chǎn)班上早班,全班16人及兩個(gè)跟班隊(duì)長(zhǎng)于8:00從地面人井,到達(dá)工作面機(jī)尾時(shí),召開了班前會(huì)。會(huì)上,班長(zhǎng)張建輝及值班隊(duì)長(zhǎng)龍忠友、徐金進(jìn)行了分工,分工情況為:陶慶林開工作面溜子,胡紹新開順槽第一臺(tái)溜子(從工作面往外),王慶忠開小眼口溜子;肖健放炮,王立清配合放炮拉炮線;其余人員備料,找柱窩,扶柱。分完工后,大家分頭進(jìn)入工作崗位開始工作。放炮員及值班隊(duì)長(zhǎng)問(wèn)清各臺(tái)溜子能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況后,于8:30分開始放炮。到?14:00時(shí),放完炮后,班隊(duì)干部對(duì)工作面進(jìn)行了巡回檢查,在下出121進(jìn)行了第二次分工。值班隊(duì)長(zhǎng)龍忠友對(duì)工作面的工程質(zhì)量作了要求,并交待了安全注意事項(xiàng)。隨后,班長(zhǎng)張建輝叫陶慶林仍然開工作面溜子。
  14:15分,全班人員進(jìn)入各自的工作崗位開始工作,鏟煤及其它各項(xiàng)工作進(jìn)展一直順利。15:25時(shí),在機(jī)頭鏟煤的熊紹益看到溜子震動(dòng),隨即機(jī)頭向煤壁甩過(guò)去,將在煤壁側(cè)開溜子的陶慶林?jǐn)D倒。
  ?(二)救援經(jīng)過(guò)
  ?看到這種情況看,熊紹益就趕上來(lái)將陶慶林扶起,然后就喊在下段鏟煤的肖植啟、王慶忠上來(lái),王慶忠上來(lái)后隨即將工作面的溜子停住,在王慶忠下段鏟煤的王留清也隨后趕到,熊紹益安排王留清喊班長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)上來(lái)。聽到王留清的喊聲后,班長(zhǎng)張建輝,值班隊(duì)長(zhǎng)徐金、龍忠友相繼趕到機(jī)頭,龍忠友隨即解開陶慶林的衣服看受傷部位,未看出有任何外傷,班隊(duì)干部立即安排人員將陶慶林往井外運(yùn)送,在外運(yùn)過(guò)程中,陶慶林一直比較煩燥,不停翻動(dòng),到材料上山二水平時(shí)變得比較安靜,將陶慶林抬到大慶井醫(yī)務(wù)室時(shí),經(jīng)醫(yī)生診斷已死亡。
  ?(三)事故原因分析
  ?通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查及事故調(diào)查組對(duì)有關(guān)人員調(diào)查、分析,造成這次事故的原因是:
  ?直接原因:工作面溜子司機(jī)陶慶林違反操作規(guī)程中“如果輸送機(jī)要安裝或丁字形搭接時(shí),搭接的機(jī)頭要墊高,防止被煤、矸石刮走。司機(jī)應(yīng)站在順槽下幫錯(cuò)開機(jī)頭的地點(diǎn)”之規(guī)定,站在工作面溜子機(jī)頭與煤壁之間開溜子,加之工作面溜子機(jī)頭與順槽溜子搭接高度不夠,致使掉入順槽溜子一根長(zhǎng)1.7米的圓木,一頭頂住工作面溜子牙箱,另一頭頂住機(jī)巷溜子刮葉,在機(jī)巷溜子的推動(dòng)下,導(dǎo)致溜子機(jī)頭向煤壁位移1.1米,將處于溜子機(jī)頭與煤壁之間的溜子司機(jī)擠壓致死是造成這次事故的直接原因。
  ?間接原因:班隊(duì)放松了對(duì)溜子司機(jī)的安全監(jiān)督檢查及教育和安全規(guī)程學(xué)習(xí)教育,致使溜子司機(jī)冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)地段違章操作是造成這次事故的間接原因。
  ?(四)吸取的教訓(xùn)
  ?事故的發(fā)生,無(wú)疑給全礦的安全工作帶來(lái)了巨大壓力,我們必須痛定思痛,深刻反思,認(rèn)真從以下幾個(gè)方面吸取教訓(xùn)。
  1.安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,各級(jí)安全管理人員必須深刻領(lǐng)會(huì)江澤民總書記對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,從“三個(gè)代表”的高度抓好抓實(shí)安全工作。
  2.安全工作關(guān)系到企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,各級(jí)人員要深刻認(rèn)識(shí)安全工作是經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分,領(lǐng)會(huì)安全工作是新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的深刻含義。
  3.只有全員、全過(guò)程、全方位地抓好安全工作才能實(shí)現(xiàn)全面的安全生產(chǎn),安全生產(chǎn)必須實(shí)行黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的原則。
  4.抓好安全工作必須按照“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則進(jìn)行。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況不景氣的情況下,各單位必須重點(diǎn)抓好管理及培訓(xùn)工作,發(fā)動(dòng)管理人員,深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查違章、查隱患,要實(shí)現(xiàn)全方位、不間斷的實(shí)時(shí)監(jiān)督。在做好管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)職工的安全操作意識(shí)和安全操作技能,提高職工的自主保安和相互保安能力。
  (五)防范措施
  1.加大對(duì)班、隊(duì)長(zhǎng)的管理力度,嚴(yán)格要求班、隊(duì)認(rèn)真履行安全職責(zé),對(duì)本隊(duì)、班所管轄范圍的工作環(huán)境要進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,必須及時(shí)組織人員予以消除。不安全因素未消除之前嚴(yán)禁生產(chǎn)。對(duì)出現(xiàn)的“三違”人員,堅(jiān)決按照“三違”人員管理辦法查處。
  2.加大安全學(xué)習(xí)日與班前會(huì)的監(jiān)督檢查力度,確保安全學(xué)習(xí)日能按照要求的時(shí)間、內(nèi)容組織學(xué)習(xí).能按照規(guī)定開好班前會(huì),確保職工的思想都能統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來(lái)。
  3.加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn),特別要加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),確保特種作業(yè)人員都能持證上崗,保證本人及他人的人身安全。
  4.各級(jí)管理人員必須以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和深嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng),做好自己的本職工作,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和管理,切實(shí)把安全工作抓細(xì)、抓實(shí)。
  5.嚴(yán)格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則,將“三不生產(chǎn)”原則落實(shí)在工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),確實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。