??????? 一、礦井概況
??????? 礦井核定生產能力為12萬噸/年。開采山西組三煤、石盒子組上層煤。礦井開拓方式為斜井開拓，分為－50m和－200m兩個生產水平。 礦井“五證一照”齊全。發(fā)生事故在－74m水平上山。當向上掘進至6米時，遇到火成巖停止掘進。煤層賦存不規(guī)律，煤層厚度0-4米。工作面采用梯形木棚支護（巷道凈高1.8米，凈上寬1.4米，凈下寬2.2米，棚距0.6米）。
??????? 二、事故經過
??????? 1月4日中班12時30分開始交接班。（調度室主任兼技術科長于金存安排了各作業(yè)點的工作，強調了各作業(yè)點應注意事項，要求杜絕空頂作業(yè)，使好護身板和前探支護及超前支護，并安排專職安全員盯面監(jiān)督。帶班隊長湯漢興又對3101等工作面的生產與安全要求作了具體安排）。14時，組長陳西安（遇難者）帶領職工來到工作面，回采右?guī)兔?，當回采到距平?米時，煤層厚度增加到4米左右，陳西安安排一名采煤工進入沒有任何支護的棚梁上刨頂煤，陳西安在棚梁下監(jiān)護。20時05分，工作面突然發(fā)生冒頂，冒落的煤體與矸石推倒木棚，將陳西安埋于下方。裝車工發(fā)現(xiàn)后，在組織本組職工搶救的同時，立即向調度室作了匯報。
??????? （胡士俊立即向礦調度室匯報，調度室主任于金存向當天值班的安全副礦長王獻林匯報，王獻林）當即啟動了應急救援預案。礦長甘兆玉、總工程師公丕祿以及有關科室人員先后趕到事故現(xiàn)場，并在現(xiàn)場成立了搶救指揮部。 搶救中，首先是清理現(xiàn)場環(huán)境、加強支護，防止事故擴大，經輪流挖掘，21時左右將陳西安扒出。升井后，迅速送往臨沂礦務局醫(yī)院，經搶救無效死亡。
??????? 三、事故原因
??????? （一）事故的直接原因
??????? 在沒有任何支護的情況下違章進入棚梁上刨頂煤，導致冒頂，冒落的煤與矸石推倒木棚，將陳西安埋于下方，導致機械性窒息死亡。
??????? （二）事故的間接原因
??????? 1、死者陳西安違章指揮采煤工進入沒有任何支護的棚梁上刨頂煤，導致冒頂，造成事故發(fā)生。
??????? 2、礦井貫徹安全規(guī)章制度不力，安全管理不細致、不扎實，管理水平低；盯現(xiàn)場制度落實不嚴格。
??????? 3、職工文化水平低，業(yè)務素質不高，安全意識淡薄，缺乏自主保安意識，存有松懈麻痹和僥幸的心理。職工培訓結合現(xiàn)場教學不夠，實實在在的操作技能沒有得到明顯的改善和提高。
??????? 4、習慣性違章是這次事故發(fā)生的根源。
??????? 5、礦井火成巖侵入劇烈，煤層賦存極不規(guī)律，呈雞窩狀等不規(guī)則形態(tài)，布置正規(guī)回采面困難，多采取穿采式采煤方法，存在較多的不安全因素。
??????? 6、作業(yè)規(guī)程針對性不強，執(zhí)行不力，現(xiàn)場監(jiān)管不到位，也是這次事故發(fā)生的重要原因。
??????? 四、事故教訓和采取的主要措施
??????? 一是要克服管理干部中存在著工作不扎實、作風不嚴謹、執(zhí)行制度不堅決、監(jiān)督監(jiān)察不到位、執(zhí)行規(guī)程不力的問題。
??????? 二是要在職工培訓上下大功夫，要結合礦井實際開展培訓工作，不流于形式，注重效果，努力提高職工素質。
??????? 三是安全管理工作的重心放在現(xiàn)場，跟班管理干部、安全監(jiān)察人員必須盯頭盯面，堅持礦領導干部8小時跟班和24小時值班制度，及時發(fā)現(xiàn)和制止違章行為。
??????? 四堅決執(zhí)行好隱患排查治理制度，關口前移，隱患整改堅決做到“六不放過”和“五落實”。五是優(yōu)化礦井采區(qū)設計，嚴格安全技術措施和作業(yè)規(guī)程審查，增強規(guī)程措施的針對性和可操作性
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