一、事故發(fā)生經(jīng)過

　　9月12日下午13時30分，經(jīng)礦里安排，班長劉茍朱帶領(lǐng)小工譚細(xì)連、孟真榮（死者）下井來到副井+285m水平運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面進(jìn)行出矸作業(yè)。15時50分，出矸工作基本完成，三人準(zhǔn)備出班。當(dāng)三人走到掘進(jìn)工作面穿煤層處，孟真榮發(fā)現(xiàn)巷道一側(cè)底鼓，導(dǎo)致軌道嚴(yán)重側(cè)傾，礦車無法正常通過，就停下來將底鼓處軌道側(cè)下方的煤挖出，以使軌道平整。此時劉茍朱和譚細(xì)連發(fā)現(xiàn)木棚上面掉渣，就提醒孟真榮注意安全，孟不理睬，仍舊彎腰維修軌道，突然巷道頂板垮塌，垮下10余噸碎煤，將孟真榮埋住。

　　發(fā)現(xiàn)出事后，劉茍朱急忙進(jìn)行搶救，譚細(xì)連跑上井，到地面喊人搶救。隨即20多名職工下井到出事地點(diǎn)進(jìn)行搶救，經(jīng)過近2個小時的搶救，將孟真榮救出，經(jīng)檢查，孟真榮已當(dāng)場死亡。

　　二、事故原因及性質(zhì)

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　　1．作業(yè)人員未仔細(xì)觀察作業(yè)地點(diǎn)安全狀況，冒險作業(yè)。

　　2．事故地點(diǎn)頂板為碎煤，支護(hù)質(zhì)量差，維修軌道時挖動軌道側(cè)下方煤體，引起支護(hù)松動，導(dǎo)致頂板冒落。

　　（二）事故間接原因

　　1．安全管理制度落實(shí)不到位，安全管理機(jī)構(gòu)不完善。礦安全副礦長兼任生產(chǎn)、技術(shù)副礦長，安全管理人員過少，力量薄弱，不能按規(guī)定實(shí)施下井帶班，安全隱患排查不能分級落實(shí)到位。配備的4名安全員有1名無安全員資格證，無證上崗。

　　2．現(xiàn)場安全管理不到位。安全副礦長履行職責(zé)不到位，對副井+285運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面檢查過少；安全員現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)不足，未及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。

　　3．技術(shù)管理不到位。掘進(jìn)巷道過煤層未編制安全技術(shù)措施，未對支護(hù)方式等做出明確規(guī)定，導(dǎo)致事故地點(diǎn)支護(hù)無章可循。

　　4．安全教育培訓(xùn)管理不到位，作業(yè)人員素質(zhì)差。沒有按規(guī)定對職工進(jìn)行有效的安全教育和培訓(xùn)。作業(yè)人員安全意識淡薄，麻痹大意，自保、互保意識差，對冒險作業(yè)的嚴(yán)重后果認(rèn)識不足。

　　三、防范措施及建議

　　1．嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。按要求配備專職安全副礦長，至少配備一名持有安全管理人員資格證的生產(chǎn)、技術(shù)副礦長，配備數(shù)量足夠的持證安全員，按照安全生產(chǎn)管理權(quán)限，層層落實(shí)責(zé)任到人，形成從上到下層層負(fù)責(zé)的安全管理機(jī)制，消除安全管理上的漏洞。

　　2．加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井值班制度和隱患排查、治理、報告制度。嚴(yán)禁礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井出現(xiàn)空班、晚進(jìn)早出現(xiàn)象，安全管理人員下井值班要確保履職到位，對安全隱患要及時發(fā)現(xiàn)并消除。

　　3．強(qiáng)化技術(shù)管理。按要求配備的技術(shù)副礦長要對礦井開采技術(shù)全方面負(fù)責(zé)，編制好作業(yè)規(guī)程并傳達(dá)、貫徹到每個職工，掘進(jìn)工作面過特殊地質(zhì)構(gòu)造要編制安全技術(shù)措施，確保有章可循，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

　　4．強(qiáng)化培訓(xùn)和安全教育。嚴(yán)格按照《礦山安全法》第二十六條的有關(guān)規(guī)定對本礦職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可安排上崗，要加強(qiáng)從業(yè)人員的勞動紀(jì)律教育，不斷提高職工的安全意識和自保、互保、聯(lián)保能力，自覺消除自身和制止他人的違章行為，杜絕“三違”。