1、事件經(jīng)過(guò)
（1）9月2日20:00時(shí)，污水間取水池液位1.90m，啟動(dòng)污水處理設(shè)備運(yùn)行水清合格外排。
（2）3日0:00時(shí)，污水間取水池液位1.80m，污水處理設(shè)備連續(xù)運(yùn)行水清外排。
（3）3日8:00時(shí)，污水間取水池液位0.85m，污水處理設(shè)備連續(xù)運(yùn)行。戊班值班員接班檢查＃7機(jī)旁隔油池發(fā)現(xiàn)積油明顯增多（油層厚），立即關(guān)閉＃7機(jī)旁隔油池排放閥，檢查污水處理排放口污水井有積油，停污水處理設(shè)備運(yùn)行，同時(shí)匯報(bào)重油專工。重油專工與值班員進(jìn)一步檢查污水處理排放口至＃7機(jī)旁隔油池各個(gè)污水井都有積油，檢查廠外鐵路邊污水井也有積油，立即組織人員進(jìn)行清理。
（4）4日1:30時(shí)，將各污水井、隔油池積油清理完畢。
（5）4日上午，污水廠反映有余油進(jìn)入污水廠，環(huán)保專工立即去污水廠進(jìn)行協(xié)商處理方案。
2、原因分析
（1）9月3日0:00時(shí)污水車間在進(jìn)行排放時(shí)，重油值班員巡檢不到位，未及時(shí)發(fā)現(xiàn)取水池內(nèi)液位低，污水處理設(shè)備對(duì)外外排水帶油。同時(shí)單元長(zhǎng)監(jiān)督不到位，導(dǎo)致污水長(zhǎng)時(shí)間帶油排放，一直到8:00時(shí)交班時(shí)才發(fā)現(xiàn)污水車間跑油。
（2）本次事件造成的后果是非常嚴(yán)重的，除外漏重油的成本及清理費(fèi)用外更為嚴(yán)重的是造成了污水處理廠部分設(shè)備的停運(yùn)，嚴(yán)重影響了電廠在社會(huì)上下的環(huán)保方面的形象，由此帶來(lái)的負(fù)面影響是不可估量的。造成此次事件的直接原因是值班人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，工作疏忽、巡檢不到位，同時(shí)做為單元長(zhǎng)監(jiān)督、督促不及時(shí)，在整個(gè)夜班期間都未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)排放的污水帶油嚴(yán)重，至使帶油污水通過(guò)了廠內(nèi)三道隔油設(shè)備流入污水處理廠，造成了本次惡性的環(huán)保事件。
3、防范措施
（1）各值班員嚴(yán)格按污水操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格控制污水排放標(biāo)準(zhǔn)。
（2）單元長(zhǎng)在當(dāng)班期間加強(qiáng)污水排放檢查監(jiān)督，每班至少檢查污水排放水質(zhì)2次。
（3）值班員在污水排放過(guò)程中按規(guī)定每小時(shí)巡檢一次，并取排放污水樣（50ml），經(jīng)單元長(zhǎng)確認(rèn)后，值班員、單元長(zhǎng)在污水排放登記表做好記錄。污水排放不合格單元長(zhǎng)負(fù)同等責(zé)任。每天污水排放在16:00-8:00時(shí)期間排放污水樣（50ml）留樣，在此期間抽查未取樣者，進(jìn)入月度考核。
（4）化驗(yàn)白班每天對(duì)污水排放至少抽查一次，如出現(xiàn)化驗(yàn)白班沒(méi)有抽查記錄 ，化驗(yàn)白班負(fù)監(jiān)督責(zé)任。
（5）當(dāng)班＃7機(jī)值班員每2小時(shí)檢查＃7機(jī)污水井積油情況，發(fā)現(xiàn)積油后時(shí)立即匯報(bào)處理，如出現(xiàn)污油跑到＃7機(jī)隔油池后面，負(fù)同等責(zé)任。
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