事件經(jīng)過：原料儲(chǔ)存罐區(qū)操作人員王某接班后，準(zhǔn)備將2#環(huán)氧丙烷儲(chǔ)罐的物料向車間中間罐轉(zhuǎn)料，轉(zhuǎn)料過程中操作員王某發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)罐體截止閥閥芯出滲漏，隨即通知值班維修林某某檢修處理。（期間未通知班長(zhǎng)張某某）處理過程中，林某某由于處理不當(dāng)造成泄露勢(shì)態(tài)擴(kuò)大。
事件點(diǎn)評(píng)：
1.值班維修林某某檢查發(fā)現(xiàn)截止閥閥芯損壞，需要更換盤根，在沒有崗位職工監(jiān)護(hù)指導(dǎo)的情況下，隨即關(guān)閉閥門，準(zhǔn)備拆除閥門盤根的兩個(gè)壓緊螺栓，過程中造成罐體的易燃物料大面積泄漏；
2.值班維修在拆除螺栓之前，沒有對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)，個(gè)人意識(shí)認(rèn)為這只是個(gè)小活，沒什么大不了的，于是直接拆除盤根壓蓋，這充分體現(xiàn)了職工的麻痹大意思想；
3.操作員王某在出現(xiàn)閥體物料（環(huán)氧丙烷）泄漏時(shí)沒有及時(shí)匯報(bào)值班長(zhǎng)或值班領(lǐng)導(dǎo)，暴露出了公司職工在出現(xiàn)緊急情況時(shí)的慌亂心態(tài)，對(duì)公司的崗位應(yīng)急處理措施掌握不熟練；
4.值班維修對(duì)罐區(qū)閥體維修過程中的風(fēng)險(xiǎn)缺乏足夠認(rèn)識(shí)，并且沒有和當(dāng)班操作工交流，了解罐體連接管線其它的有效控制閥門及儲(chǔ)存液位情況；
5.出現(xiàn)物料泄漏后，操作員對(duì)本崗位的應(yīng)急處理措施掌握不熟，沒有及時(shí)將罐體內(nèi)的物料轉(zhuǎn)移出去；
6.操作工在維修人員處理前，也沒有主動(dòng)的和維修工交流，告訴維修人員罐體的液位情況；
案例映射：
通過對(duì)案例的分析，反映出了該公司在管理、操作上的諸多問題，那么我們的操作人員、值班維修是否也有同樣的問題呢？在維修板框絞龍及其固定螺栓時(shí)，是否辦理了受限空間作業(yè)證、絞龍電機(jī)是否已拆線（對(duì)此部分員工還提出過于麻煩，只?？刂崎_關(guān)或拆除控制盤的相線就可以，不拆除電機(jī)的直接連接相線），檢維修的人員是否佩戴有安全帶，是否旁邊有監(jiān)護(hù)人，或者出現(xiàn)監(jiān)護(hù)人去干其他工作的情況等等。在這里，要求公司的一線員工必須嚴(yán)格遵守公司的安全管理制度，為了自身的安全，更要嚴(yán)格要求自己，真正做到“高高興興來上班，平平安安把家還”。

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