3月7日某焦化廠備煤車間皮帶工侯某在用鐵鏟清理皮帶上的積煤過程中，被絞進(jìn)輥筒，經(jīng)搶救無效，當(dāng)場死亡。
一、事故經(jīng)過：
2011年3月7日，該車間配煤工段甲班上夜班，煤塔工王某在崗期間睡覺，6:40發(fā)現(xiàn)煤八皮帶堵煤，7:00運(yùn)煤結(jié)束后報告當(dāng)班班長，班長張某安排全班人員7人到煤塔清理積煤，未停機(jī)處理。煤六皮帶工侯某（男，21歲，進(jìn)廠時間僅6個月）被安排打掃煤八皮帶機(jī)尾東側(cè)積煤。7:30侯某在用鐵鏟清理皮帶機(jī)輥筒上粘的積煤時（此時皮帶機(jī)處于運(yùn)行狀態(tài)），不慎鐵鏟被輥筒絞住，侯某手握鐵鏟被輥筒強(qiáng)大的拉力拉向輥筒，身體被輥筒擠壓，頭部靠在輥筒上。事故發(fā)生時，另一當(dāng)班員工呂某正在皮帶西側(cè)打掃衛(wèi)生，在聽到皮帶機(jī)異響后，立即踩下緊急事故繩，皮帶機(jī)停止運(yùn)行。班長張某于7:34撥打120急救電話，醫(yī)院醫(yī)生7:45趕至現(xiàn)場，確認(rèn)侯某已經(jīng)死亡。
二、主要原因
習(xí)慣性違章是導(dǎo)致本次事故的主要原因。
1、煤塔工王某工作責(zé)任心不強(qiáng)，崗位睡覺，造成堵煤，并違反本崗位安全操作規(guī)程第6條，即“機(jī)頭、機(jī)尾大輥下的積煤，必須在非運(yùn)轉(zhuǎn)時才能處理，嚴(yán)禁在運(yùn)轉(zhuǎn)中清除”的規(guī)定，未停機(jī)打掃衛(wèi)生，是本次事故發(fā)生的重要原因，負(fù)本次事故主要責(zé)任。
2、侯某安全意識淡薄，自我防范意識不強(qiáng)，在打掃衛(wèi)生的過程中，缺乏自我防范保護(hù)意識。在作業(yè)過程中貪圖工作簡便，搶時間，在開機(jī)狀態(tài)下打掃衛(wèi)生，負(fù)本次事故次要責(zé)任。
三、管理原因：
1、車間管理重心偏移，放松對配、備煤系統(tǒng)的管理，對特殊時段（中夜班）管理失控；
2、對新進(jìn)員工的教育不到位，缺乏針對性和有效性，對新員工如何盡快掌握本崗位應(yīng)知應(yīng)會缺乏有效措施；
3、檢查督促缺乏力度，致使生產(chǎn)過程中的違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象和違規(guī)操作的行為未能得到有效制止。
4、班組現(xiàn)場安全管理不到位，員工現(xiàn)場違章作業(yè)未有效禁止，員工安全教育缺失。
5、機(jī)頭、機(jī)尾沒有安裝防護(hù)架。
四、預(yù)防措施：
1、扎實(shí)做好“周二”安全學(xué)習(xí)、員工崗位應(yīng)知應(yīng)會教育和“三規(guī)一責(zé)”的學(xué)習(xí)教育，對不合格的要嚴(yán)格考核，督促員工真正掌握應(yīng)知應(yīng)會。堅持“再學(xué)習(xí)、再上崗”的原則，對仍不能達(dá)標(biāo)者，不予上崗，堅決予以辭退。
2、針對人員變動大，新員工多的特點(diǎn)，班組應(yīng)仔細(xì)研究每個崗位安全生產(chǎn)特性，合理配置崗位人員。
3、加強(qiáng)硬件配置，在皮帶機(jī)頭、機(jī)尾安裝防護(hù)架，在機(jī)頭、機(jī)尾傳動部位安裝防護(hù)罩。有效控制類似事故發(fā)生。
4、加強(qiáng)中夜班、節(jié)假日生產(chǎn)現(xiàn)場巡查檢查、監(jiān)督考核力度，強(qiáng)化員工勞動紀(jì)律的管理，嚴(yán)防人為及管理缺陷導(dǎo)致事故的發(fā)生。
5、深入開展“全員查隱患、反三違”活動，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，規(guī)范員工操作行為。
6、加強(qiáng)對工班長的培訓(xùn)和教育，重點(diǎn)提高工班長的安全管理水平和能力。
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