事故經(jīng)過(guò)

　　某日，某合金公司精整車間副主任陳某在值班，在經(jīng)過(guò)清洗機(jī)列時(shí)，發(fā)現(xiàn)擠水輥前面從清洗箱出來(lái)的一塊板片傾斜卡住。想到通知主操縱手停機(jī)后再找人調(diào)整會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)程，陳某在沒(méi)有通知主操縱手停機(jī)的情況下，便直接將戴手套的左手伸入擠水輥與清洗箱間的空隙來(lái)調(diào)整傾斜的板片。由于當(dāng)時(shí)擠水輥正在高速旋轉(zhuǎn)，馬上就將陳某的左手帶入旋轉(zhuǎn)的擠水輥內(nèi)，造成陳某左手無(wú)名指、小指近關(guān)節(jié)粉碎性骨折，手掌大部分肌肉擠碎，無(wú)名指、小指被切掉。

　　事故原因

　　這是一起由于違反安全操作規(guī)程而引起的事故。

　　1、該廠職工的安全意識(shí)不高。陳某在沒(méi)有停機(jī)的情況下只是戴手套操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備，沒(méi)有遵守車間的安全操作規(guī)定，而且主操縱手工作也不稱職，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障。這是事故發(fā)生的主要原因。

　　2、該廠對(duì)安全工作監(jiān)管不嚴(yán)、對(duì)職工安全教育不夠。安全員沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)陳某的行為并進(jìn)行制止，監(jiān)護(hù)不到位。

　　防范措施

　　1、加強(qiáng)安全管理，將安全責(zé)任層層分解落實(shí)到具體人員，促進(jìn)安全工作齊抓共管。

　　2、對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)操作規(guī)程的教育培訓(xùn)和考核，組織職工進(jìn)行事故分析，用事故教訓(xùn)給職工敲響警鐘，解決存在的思想隱患。

　　3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度，下大力氣糾正作業(yè)中的習(xí)慣性違章操作行為，杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生。

　　4、認(rèn)真查找設(shè)備隱患，落實(shí)隱患整改責(zé)任人，并在重復(fù)發(fā)生和易發(fā)生事故部位設(shè)立安全警示標(biāo)志。