2006年8月16日20時(shí)40分許，平朔公司安家?guī)X井工礦2號(hào)井綜掘二隊(duì)在進(jìn)行B903回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面的可伸縮膠帶運(yùn)輸機(jī)檢修時(shí)發(fā)生一起運(yùn)輸死亡事故，造成一人死亡。

　　統(tǒng)計(jì)屬別：原煤生產(chǎn)

　　發(fā)生地點(diǎn)：B903回風(fēng)順槽掘進(jìn)工作面可伸縮膠帶運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭

　　事故類別：運(yùn)輸

　　事故性質(zhì)：責(zé)任事故

　　嚴(yán)重級(jí)別：一般事故

　　死者簡(jiǎn)況：王某，男，34歲，掘進(jìn)工，合同工

　　一、事故經(jīng)過

　　2006年8月16日，安家?guī)X井工礦二號(hào)井因主井皮帶檢修全礦停產(chǎn)。14時(shí)30分，綜掘二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王舉在會(huì)議室召開中班班前會(huì)，當(dāng)班共有10人參加，任務(wù)是檢修設(shè)備、清浮煤。大約15時(shí)40分左右工人們來到工作面，跟班隊(duì)長(zhǎng)王文亮安排班長(zhǎng)蘇偉帶領(lǐng)武占軍、王兵、李海林到工作面清煤，自己帶領(lǐng)李寶興、史志偉、王某和田振華清理刮板運(yùn)輸機(jī)溜頭的浮煤和更換皮帶卡子，隨后各自進(jìn)入工作崗位。王文亮帶領(lǐng)王某、田振華等四人清理完溜頭的浮煤后，安排田振華在皮帶運(yùn)輸機(jī)開關(guān)處操作皮帶，王某在皮帶機(jī)頭電機(jī)旁給田振華傳遞皮帶開停信號(hào)，王文亮檢查皮帶卡子，李寶興、史志偉進(jìn)入工作面取工具。換卡子的程序是：田振華開啟皮帶時(shí)，王文亮如發(fā)現(xiàn)卡子壞，將信號(hào)發(fā)給王某，王某再將信號(hào)傳遞給田振華，田振華將皮帶停下來，然后王文亮、王某、田振華三人共同更換皮帶卡子。按這樣的程序三人在更換完兩道皮帶卡子后，李寶興、史志偉也來到皮帶巷，王文亮對(duì)四人說：“再檢查一下皮帶是否還有壞卡子，如果沒有的話，就把大架下的浮煤清理一下，清理完后下班?！彪S后進(jìn)行了清皮帶區(qū)段劃分，分配了檢查位置。約20時(shí)40分，五人按原有程序繼續(xù)工作，王某在發(fā)出信號(hào)后，田振華將皮帶復(fù)位，然后按了兩下鈴將皮帶開關(guān)按下，皮帶啟開，此時(shí)田振華看見王某在揚(yáng)煤滾筒下清理浮煤。皮帶轉(zhuǎn)了大約三四分鐘后，田振華發(fā)現(xiàn)王某好像被什么東西猛拉了一下，卷在皮帶里面，田振華急忙按下皮帶開關(guān)，皮帶停止運(yùn)行。隨后田振華邊喊王某，邊跑向事故地點(diǎn)，聽到喊叫的王文亮也跑過來，見皮帶架上有大量血跡，王某被卡在滾筒靠煤幫處。王文亮立即上大架救人，讓史志偉將皮帶松開，拿電工刀割開兩道皮帶，將王某慢慢拉出，放在電機(jī)邊。隨后立即向值班室、調(diào)度室匯報(bào)。礦組織有關(guān)人員入井對(duì)王進(jìn)行搶救，并迅速送往平朔醫(yī)院。經(jīng)搶救無效，于8月17日3：00時(shí)死亡。

　　二、事故原因

　　（一）直接原因

　　皮帶清理工王某在向司機(jī)發(fā)出皮帶信號(hào)準(zhǔn)備啟動(dòng)皮帶檢查卡子的同時(shí)，清理皮帶機(jī)頭滾筒部位浮煤，皮帶機(jī)啟動(dòng)后仍繼續(xù)違章作業(yè)，身體被皮帶卡子掛住，卷入皮帶與主驅(qū)動(dòng)滾筒之間，是造成這起事故的直接原因。

　　（二）間接原因

　　1、皮帶機(jī)司機(jī)在明知機(jī)頭部位有人清理浮煤的情況下，違章啟動(dòng)皮帶；皮帶機(jī)頭滾筒部位未設(shè)置防護(hù)欄或防護(hù)網(wǎng)；現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)職工安全監(jiān)管不到位，對(duì)長(zhǎng)期存在的無防護(hù)設(shè)施的不安全隱患重視不夠，是造成這起事故的主要原因。

　　2、綜掘二隊(duì)對(duì)皮帶機(jī)安全設(shè)施的設(shè)置和管理不重視，皮帶機(jī)頭滾筒部位未按《膠帶運(yùn)輸機(jī)管理制度》和《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定設(shè)置防護(hù)欄或防護(hù)網(wǎng)，對(duì)本隊(duì)職工安全教育、管理不夠；安監(jiān)站工作人員日常安全檢查、監(jiān)管不到位；綜掘二隊(duì)未配備專職安全員，是造成這起事故的重要原因。

　　3、安家?guī)X井工礦二號(hào)井安全生產(chǎn)管理人員配備不足，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，日常安全檢查、監(jiān)管不力，對(duì)職工安全培訓(xùn)、教育不夠，是造成這起事故的又一個(gè)原因。