【事故經(jīng)過】

　　2005年5月22日，某鋼鐵集團選礦廠生產(chǎn)作業(yè)區(qū)，在豎爐區(qū)班前會上，主操作工張某臨時安排皮帶崗位工頂替豎爐焙燒崗位工，調(diào)用一工人李某頂替皮帶崗位工。李某在皮帶卸料小車裝完一個漏斗向另一漏斗運行過程中，從小車操作箱下鉆行時，下意識將左手扶在小車軌道上，結(jié)果被運行的卸料小車輪壓傷。經(jīng)醫(yī)院治療，將左手食指1節(jié)、中指2節(jié)截肢。

　　【事故原因】

　　1、選礦廠《安全通用規(guī)程》明確規(guī)定：“設(shè)備運轉(zhuǎn)時嚴禁接近轉(zhuǎn)動的機械部位?！惫と死钅硨D(zhuǎn)動的卸料小車危害因素認識不足，個人安全防護意識淡薄，對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境確認不夠，擅自鉆越小車操作箱，是事故的直接原因。

　　2、因豎爐焙燒崗位一名職工生病，豎爐區(qū)域主操工張某將皮帶崗位工調(diào)至豎爐焙燒崗位，李某臨時頂替到皮帶崗位。李某上崗之前在區(qū)域內(nèi)進行了口頭安全交底，但是李某對皮帶運行小車的具體作業(yè)環(huán)境及運行設(shè)備陌生，主操工張某對臨時性調(diào)崗人員的安全教育不夠、危害因素認識不足，對現(xiàn)場作業(yè)指導、檢查、控制不力，是事故發(fā)生的另一個原因。

　　【防范措施】

　　1、針對此次事故，強化作業(yè)區(qū)安全管理，查找作業(yè)區(qū)管理方面存在的漏洞，制定完善的管理措施，在臨時安排崗位作業(yè)人員時，要進行明確的安全交底工作，明確崗位危害因素并進行現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、建筑設(shè)施、設(shè)備狀況的安全確認交底，做好記錄。

　　2、在全廠范圍內(nèi)，各級管理人員要認真學習《職業(yè)健康安全體系》文件，掌握相關(guān)的規(guī)章制度，了解所管轄范圍的崗位安全操作規(guī)程、危害因素以及有關(guān)文件。作業(yè)區(qū)重點組織職工對危險辨識及控制措施加強學習，進一步對作業(yè)所涉及到的人、環(huán)境、物可能對人體造成的傷害進行深化辨識，制定相應(yīng)防范措施，保證作業(yè)過程的安全。

　　3、認真開展作業(yè)區(qū)自檢自查工作，嚴查作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患及違章行為，加強職工安全教育和安全隱患的檢查考核力度，提高員工的安全素質(zhì)