某公司生產(chǎn)部擠塑車間工傷事故
2003年9月17日晚,**公司生產(chǎn)部擠塑車間發(fā)生一起工傷事故。
一、事故基本情況
當(dāng)事人:劉某(廠編:B0758)
參加工作時間:2002年3月,本工種工齡12個月
安全教育情況:接受過入廠三級教育
受傷部位:左手撓骨中段
傷害程度:輕傷
致害物:單工位吸塑機(jī)輔助壓模架(171F門吸塑模)
二、事故經(jīng)過
9月17日晚上約22:30分左右,擠塑車間6#單工位(設(shè)備編號:599-129)操作工劉某(廠編:B0758)在操作設(shè)備生產(chǎn)時,發(fā)現(xiàn)吸塑輔助壓模架壓刀移位。當(dāng)時設(shè)備已經(jīng)處于自動生產(chǎn)狀態(tài),但是劉某在沒有停機(jī)的情況下,用左手伸進(jìn)危險區(qū)域?qū)旱段恢眠M(jìn)行調(diào)整修正,被迅速下行的輔助壓模架壓著左手小臂,造成左手撓骨中段骨折。
三、事故原因分析
1、違章操作。
?。?)根據(jù)現(xiàn)場分析及與當(dāng)事人談話得知道當(dāng)晚劉某未能嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,擅自對安全門及行程開關(guān)進(jìn)行捆綁(短接),使設(shè)備在運行狀態(tài)下,失去了安全聯(lián)鎖功能。
(2)當(dāng)壓刀移位需調(diào)整時,沒有按照安全操作規(guī)程要求停機(jī)進(jìn)行。
以上兩點是造成本次事故的直接原因。
2、管理松懈,集中體現(xiàn)在三個方面:車間管理層對安全生產(chǎn)重視度不夠、安全培訓(xùn)教育不夠和監(jiān)督管理力度不夠。當(dāng)事人安全意識淡薄,在設(shè)備異常情況下違章操作,歸根結(jié)底是安全培訓(xùn)教育工作做的不夠。另外一個很重要的原因就是我們的不夠重視和監(jiān)督管理不力,反而認(rèn)為短接聯(lián)鎖開關(guān)對生產(chǎn)進(jìn)度有利,長時間就形成了習(xí)慣性違章。
吸塑機(jī)安全門及聯(lián)鎖開關(guān)是為了避免操作者在設(shè)備正常生產(chǎn)時進(jìn)入危險區(qū)內(nèi)的一個保護(hù)裝置,是設(shè)備本質(zhì)安全的重要組成部分,不允許人為的對其進(jìn)行破壞或使其處于失效的狀態(tài)。但是在日常生產(chǎn)中,該車間仍有一些員工違反安全操作規(guī)程,人為短接行程開關(guān)。而且自2003年4月份生產(chǎn)部對該車間的這種違章現(xiàn)象下發(fā)整改通知以來,擠塑車間一直未能足夠重視和采取有效的管理手段,違章現(xiàn)象“屢禁不止”!我們在進(jìn)行事故調(diào)查的時候,曾有員工表示在擠塑車間,這種短接安全門聯(lián)鎖開關(guān)、設(shè)備正常生產(chǎn)時不關(guān)安全門的行為,已經(jīng)成了一種普遍認(rèn)可的習(xí)慣行為!
所以車間安全管理不力是造成此起事故的主要原因。
3、設(shè)備及工裝狀態(tài)
根據(jù)現(xiàn)場對設(shè)備檢查與分析,該臺設(shè)備本質(zhì)安全符合要求,安全門及行程開關(guān)完好,說明當(dāng)事人劉某不把行程開關(guān)人為捆綁,是不可能把手伸進(jìn)設(shè)備危險區(qū)域內(nèi)發(fā)生事故的。
工裝輔助壓架及壓刀容易移位,造成工人生產(chǎn)時,需頻繁調(diào)整壓刀,不僅影響生產(chǎn)效率,也增加了工人操作設(shè)備的風(fēng)險度,是造成本次事故的間接原因。