違反操作規(guī)程 手被送料螺旋絞住
事故經(jīng)過:
2009年12月25日,攀鋼集團(tuán)攀枝花鋼鐵研究院有限公司中試線建設(shè)指揮部組織對在建的攀鋼5kt/a高品質(zhì)富鈦料中試線進(jìn)行熱負(fù)荷投料試車,該院鈦研究所職工葉某某(男、35歲、大學(xué)本科學(xué)歷、工程師、工齡11年、本崗位工齡3年)、金某,以及煉鋼廠杜某某(科長)負(fù)責(zé)LSY螺旋送料機(jī)運(yùn)行情況的觀察工作(螺旋送料機(jī)位于該試驗(yàn)線西頭第六平臺)。上午10時(shí)20分左右葉某某發(fā)現(xiàn)螺旋送料機(jī)的進(jìn)料管堵料處理孔向外冒蒸汽,便通知中控室增大除塵風(fēng)機(jī)抽風(fēng)量,風(fēng)量增大后螺旋送料機(jī)進(jìn)料管堵料處理孔冒蒸汽的現(xiàn)象消失,但葉某某卻發(fā)現(xiàn)螺旋送料機(jī)進(jìn)料管的堵料處理孔往外滴水。于是葉某某走上觀察平臺,將右手伸入螺旋送料機(jī)進(jìn)料管的堵料處理孔內(nèi)進(jìn)行檢查。突然葉某某感到右手被送料螺旋絞住,葉某某因疼痛大叫一聲,本能的將被絞傷的右手奮力拽出。隨即在旁邊的杜某某迅速扶著葉某某撤離第六平臺現(xiàn)場,用對講機(jī)通知院中試線建設(shè)指揮部,經(jīng)現(xiàn)場緊急包扎后于10時(shí)35葉某某被送往攀鋼總醫(yī)院救治。同時(shí)院中試線建設(shè)指揮部立即組織人員拆解螺旋輸送管尋找斷指,11時(shí)30分左右找到葉某某離斷的手指并馬上送往攀鋼總醫(yī)院,攀鋼總醫(yī)院對葉某某進(jìn)行了及時(shí)有效救治。攀鋼總醫(yī)院診斷為:右手第2—5指紋榨傷,①2--4指毀損傷,②右手小指開放粉碎骨折、骨缺損、伸肌腱損傷。
事故原因及性質(zhì):
1、違章作業(yè)是此次事故的直接原因。葉某某違反機(jī)械操作基本安全要求“機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁用手調(diào)整,也不得用手測量零件,或進(jìn)行潤滑、清掃雜物等,如必須進(jìn)行時(shí),則應(yīng)關(guān)停機(jī)械設(shè)備之后進(jìn)行”之規(guī)定,在末停機(jī)的情況下,將手伸入堵料處理孔進(jìn)行檢查,是造成事故的直接原因。
2、安全互保對子金某沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止葉某某的違章行為,未達(dá)到安全互保目的;中試線富鈦料項(xiàng)目部對熱負(fù)荷試車過程中可能出現(xiàn)的意外情況認(rèn)識不全面,試驗(yàn)線熱負(fù)荷試車方案中的相關(guān)安全應(yīng)急處置措施不完善。
預(yù)防措施:
1、立即停止試驗(yàn),對該試驗(yàn)線進(jìn)行全面的隱患排查整改,并將隱患排查整改情況上報(bào)集團(tuán)公司安全環(huán)保部,在隱患未消除前不得恢復(fù)試驗(yàn);
2、將事故情況立即通報(bào)全院,認(rèn)真組織全院員工深入剖析事故吸取血的教訓(xùn),舉一反三結(jié)合各單位實(shí)際分析身邊可能存在的安全隱患;
3、全院各單位特別是在建項(xiàng)目和實(shí)驗(yàn)室開展專項(xiàng)安全隱患查找,并立即整改;做好各項(xiàng)安全工作,防止發(fā)生類似事故;
4、中試線指揮部和各項(xiàng)目部、各單位現(xiàn)場試驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)、產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)等現(xiàn)場作業(yè)單位,必須落實(shí)“KYT”活動,在試驗(yàn)前認(rèn)真查找安全隱患,有針對性地制訂事故防范措施,認(rèn)真落實(shí)《鋼研院新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全管理暫行辦法》做好各項(xiàng)安全工作,防止各類事故發(fā)生;
5、強(qiáng)化安全互保對子工作,細(xì)化職責(zé)。在工作中切實(shí)做到相互督促,杜絕違章作業(yè),杜絕事故發(fā)生。
6、安全教育培訓(xùn),開展員工安全教育,提高員工安全技能,強(qiáng)化員工安全意識。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,熟練掌握安全操作規(guī)程;針對我院涉及的冶煉、軋鋼等機(jī)械設(shè)備,化學(xué)、化工設(shè)備以及危化品、水、電、氣、風(fēng)等介質(zhì)的相關(guān)安全特點(diǎn),進(jìn)行專項(xiàng)安全教育培訓(xùn),確保人身設(shè)備安全。
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