“陰差陽(yáng)錯(cuò)”帶負(fù)荷拉刀閘
一、事故經(jīng)過(guò)
1995年6月17日上午8時(shí)40分,四川某廠(chǎng)空氣壓縮機(jī)值班員何某接分廠(chǎng)調(diào)度員指令:?jiǎn)?dòng)4#機(jī)組;停運(yùn)1#機(jī)組或5#機(jī)組中的一組。何某到電氣值班室,與電氣值班員王某(副班長(zhǎng))和吳某商定:?jiǎn)?dòng)4#機(jī)組后停運(yùn)1#或5#中的一組。王某就隨何某去現(xiàn)場(chǎng)操作,吳某留守監(jiān)盤(pán)。9時(shí),4#機(jī)組被現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng),然后5#機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)停運(yùn)。這時(shí),配電室發(fā)出油開(kāi)關(guān)跳閘的聲音。
電氣值班室的吳某判斷5#機(jī)組已經(jīng)停運(yùn),于是,獨(dú)自去高壓配電室打算拉開(kāi)5#油開(kāi)關(guān)上方的隔離刀閘。但是,她錯(cuò)誤地拉開(kāi)了正在運(yùn)行的1#機(jī)組的隔離刀閘,“嘭”的一聲巨響,隔離刀閘處弧光短路,使得314線(xiàn)路全線(xiàn)停電。
二、原因分析
造成這起誤操作事故的原因首先是違反“監(jiān)護(hù)制”。電氣值班室的吳某在無(wú)人批準(zhǔn)的情況下,擅自離開(kāi)監(jiān)盤(pán)崗位,違反“一人操作、一人監(jiān)護(hù)”的規(guī)定,獨(dú)自一人去高壓配電室操作,沒(méi)有看清楚動(dòng)力柜編號(hào),沒(méi)有查看動(dòng)力柜現(xiàn)場(chǎng)指示信號(hào),也沒(méi)有按照規(guī)程進(jìn)行檢查,就錯(cuò)誤地拉開(kāi)了正在運(yùn)行的1#機(jī)組的隔離刀閘,是事故的直接原因。
間接原因是副班長(zhǎng)王某的組織工作有疏漏。
1.商定“啟動(dòng)4#機(jī)組后停運(yùn)1#或5#中的一組”,其實(shí)沒(méi)有定。應(yīng)該明確,到底是1#還是5#,使得在場(chǎng)人員都心中有數(shù)。
2.負(fù)責(zé)人王某離開(kāi)監(jiān)盤(pán)崗位去現(xiàn)場(chǎng),沒(méi)有把吳某的工作職責(zé)作出明確交代,在現(xiàn)場(chǎng)操作后又沒(méi)有及時(shí)通知吳某,負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.事故發(fā)生是平時(shí)管理不嚴(yán)、勞動(dòng)紀(jì)律松弛、執(zhí)行安全操作規(guī)程不嚴(yán)格、值班人員素質(zhì)差等原因的必然結(jié)果。
1995年6月17日上午8時(shí)40分,四川某廠(chǎng)空氣壓縮機(jī)值班員何某接分廠(chǎng)調(diào)度員指令:?jiǎn)?dòng)4#機(jī)組;停運(yùn)1#機(jī)組或5#機(jī)組中的一組。何某到電氣值班室,與電氣值班員王某(副班長(zhǎng))和吳某商定:?jiǎn)?dòng)4#機(jī)組后停運(yùn)1#或5#中的一組。王某就隨何某去現(xiàn)場(chǎng)操作,吳某留守監(jiān)盤(pán)。9時(shí),4#機(jī)組被現(xiàn)場(chǎng)啟動(dòng),然后5#機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)停運(yùn)。這時(shí),配電室發(fā)出油開(kāi)關(guān)跳閘的聲音。
電氣值班室的吳某判斷5#機(jī)組已經(jīng)停運(yùn),于是,獨(dú)自去高壓配電室打算拉開(kāi)5#油開(kāi)關(guān)上方的隔離刀閘。但是,她錯(cuò)誤地拉開(kāi)了正在運(yùn)行的1#機(jī)組的隔離刀閘,“嘭”的一聲巨響,隔離刀閘處弧光短路,使得314線(xiàn)路全線(xiàn)停電。
二、原因分析
造成這起誤操作事故的原因首先是違反“監(jiān)護(hù)制”。電氣值班室的吳某在無(wú)人批準(zhǔn)的情況下,擅自離開(kāi)監(jiān)盤(pán)崗位,違反“一人操作、一人監(jiān)護(hù)”的規(guī)定,獨(dú)自一人去高壓配電室操作,沒(méi)有看清楚動(dòng)力柜編號(hào),沒(méi)有查看動(dòng)力柜現(xiàn)場(chǎng)指示信號(hào),也沒(méi)有按照規(guī)程進(jìn)行檢查,就錯(cuò)誤地拉開(kāi)了正在運(yùn)行的1#機(jī)組的隔離刀閘,是事故的直接原因。
間接原因是副班長(zhǎng)王某的組織工作有疏漏。
1.商定“啟動(dòng)4#機(jī)組后停運(yùn)1#或5#中的一組”,其實(shí)沒(méi)有定。應(yīng)該明確,到底是1#還是5#,使得在場(chǎng)人員都心中有數(shù)。
2.負(fù)責(zé)人王某離開(kāi)監(jiān)盤(pán)崗位去現(xiàn)場(chǎng),沒(méi)有把吳某的工作職責(zé)作出明確交代,在現(xiàn)場(chǎng)操作后又沒(méi)有及時(shí)通知吳某,負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3.事故發(fā)生是平時(shí)管理不嚴(yán)、勞動(dòng)紀(jì)律松弛、執(zhí)行安全操作規(guī)程不嚴(yán)格、值班人員素質(zhì)差等原因的必然結(jié)果。