一起熱機(jī)操作漏項(xiàng)引起鍋爐滅火的反思
某電廠在機(jī)組試運(yùn)行期間發(fā)生了一起因操作漏項(xiàng)而引起的鍋爐滅火事故。這起事故暴露出新建電廠在管理、人員素質(zhì)、消缺、邏輯保護(hù)等方面的問(wèn)題,教訓(xùn)十分深刻,值得認(rèn)真反思。?
1 事故經(jīng)過(guò)?
??? 事故前的運(yùn)行方式:5號(hào)機(jī)負(fù)荷150 MW,機(jī)組控制方式為協(xié)調(diào)控制CCS,51號(hào)汽動(dòng)給水泵運(yùn)行,52號(hào)汽動(dòng)給水泵檢修,53號(hào)電動(dòng)給水泵備用(但轉(zhuǎn)速表已壞)。?
??? 04:30,52號(hào)汽動(dòng)給水泵檢修結(jié)束后進(jìn)行恢復(fù)操作,操作至"沖轉(zhuǎn)"步驟時(shí),運(yùn)行人員確認(rèn)汽動(dòng)給水泵控制盤(pán)MEH上設(shè)定值為500 r/min,畫(huà)面顯示低壓進(jìn)汽自動(dòng)主汽門(mén)全開(kāi)后,汽動(dòng)給水泵轉(zhuǎn)速顯示為0。運(yùn)行人員緊急將52號(hào)汽動(dòng)給水泵打閘、檢查。打閘前汽包水位為+30 mm,主汽流量為500 t/h,打閘后,流量上升至720 t/h。運(yùn)行人員將51號(hào)汽泵控制方式由"自動(dòng)"切至"手動(dòng)",并迅速降低51號(hào)汽動(dòng)給水泵轉(zhuǎn)速,以控制汽包水位,但汽包水位仍迅速上升。?
??? 06:53,汽包水位高至+250 mm,鍋爐發(fā)生MFT(主燃料跳閘)。?
??? 07:33,在運(yùn)行人員迅速組織恢復(fù)操作后,機(jī)組并網(wǎng),帶負(fù)荷。?
2 事故原因分析?
??? (1) 在操作過(guò)程中,沒(méi)嚴(yán)格執(zhí)行熱機(jī)操作票,漏掉了"將52號(hào)汽動(dòng)給水泵低壓進(jìn)汽電動(dòng)隔離門(mén)打開(kāi)"一項(xiàng),從而使汽動(dòng)給水泵因沒(méi)有汽源而轉(zhuǎn)速升不起來(lái),這是引起汽動(dòng)給水泵打閘的直接原因。?
??? (2) 在52號(hào)汽動(dòng)給水泵打閘后,53號(hào)電動(dòng)給水泵自啟動(dòng),從而使主給水流量大幅上升至720 t/h。但由于53號(hào)電泵轉(zhuǎn)速表不能正確指示,運(yùn)行人員沒(méi)能判斷出給水流量上升的主要原因,而僅調(diào)節(jié)51號(hào)汽泵,從而控制不住汽包水位,引起鍋爐MFT。?
3 事故暴露問(wèn)題和反思?
??? 3.1 運(yùn)行人員對(duì)熱機(jī)操作票不夠重視?
??? 對(duì)于熱機(jī)操作,運(yùn)行人員普遍存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),認(rèn)為閥門(mén)、檔板漏(誤)開(kāi)、漏(誤)關(guān)不會(huì)象電氣操作那樣帶來(lái)大的事故,加之部分管理人員對(duì)熱機(jī)操作票的執(zhí)行也有認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),因而對(duì)熱機(jī)操作票的執(zhí)行沒(méi)有像對(duì)待電氣"兩票"那樣重視。實(shí)際上機(jī)組啟停不按規(guī)定操作,尤其是一些疏水閥門(mén)漏開(kāi)或漏關(guān),導(dǎo)致汽輪機(jī)大軸彎曲、水沖擊等惡性事故時(shí)有發(fā)生。為此,應(yīng)做好以下工作。?
??? (1) 加強(qiáng)運(yùn)行員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任教育,使他們認(rèn)識(shí)到自己的工作對(duì)保證全廠設(shè)備安全運(yùn)行的重要性,使他們樹(shù)立起"安全就是效益,安全就是貢獻(xiàn)"、"安全無(wú)小事"的理念。切實(shí)做到不僅重視電氣操作,而且重視熱機(jī)操作,不僅重視主機(jī)操作,而且重視輔機(jī)操作;?
??? (2) 加強(qiáng)對(duì)熱機(jī)操作票執(zhí)行的管理,要求運(yùn)行人員認(rèn)真按票面上所列的項(xiàng)目逐個(gè)閥門(mén)、逐個(gè)檔板的檢查,并逐項(xiàng)打鉤,做好記錄;?
??? (3) 加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲力度,對(duì)認(rèn)真履行安全職責(zé)、工作盡心盡責(zé)的人實(shí)行重獎(jiǎng),對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程和管理規(guī)定的人給予重罰。?
??? 3.2 操作票需進(jìn)一步完善?
??? 如果汽動(dòng)給水泵啟動(dòng)操作票制定得完善些,如在沖轉(zhuǎn)汽動(dòng)給水泵前加上"將電泵自動(dòng)解除"這一步驟,就有可能避免主機(jī)跳閘事故。因此,需要對(duì)操作票的合理性、科學(xué)性認(rèn)真進(jìn)行審核,必須根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況對(duì)基建、調(diào)試期間制定的操作票、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行重新梳理、細(xì)化和補(bǔ)充,使之不留任何漏洞和隱患,尤其對(duì)可能直接或間接引起主機(jī)跳閘的操作票要重新審核校訂。?
??? 3.3 運(yùn)行人員需提高業(yè)務(wù)和心理素質(zhì)?
??? 從事故的處理過(guò)程可以看出,運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,缺乏處理異常工況的能力和經(jīng)驗(yàn),未能全面掌握設(shè)備的參數(shù)、定值和邏輯保護(hù)的功能。如果運(yùn)行人員知道1臺(tái)給水泵的最大流量為560 t/h,則看到主給水流量為720 t/h,就應(yīng)該能想到電泵自啟動(dòng)的問(wèn)題,立即檢查電泵的電流、流量、出口壓力等有關(guān)參數(shù);如果了解電泵聯(lián)鎖邏輯功能,則應(yīng)該考慮到汽動(dòng)給水泵打閘會(huì)引起電泵自啟動(dòng)的問(wèn)題,也能避免主機(jī)跳閘的事故。同時(shí),52號(hào)汽動(dòng)給水泵打閘后,多個(gè)信號(hào)同時(shí)發(fā)出,運(yùn)行人員處理起來(lái)有點(diǎn)慌亂。這些都說(shuō)明運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,缺乏處理異常工況的心理素質(zhì)。因此需要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行人員的技術(shù)培訓(xùn),尤其是加強(qiáng)控制和聯(lián)鎖邏輯、定值、保護(hù)等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)反事故演習(xí),加強(qiáng)日常事故預(yù)想,培養(yǎng)遇事不驚、遇事不亂的良好心理素質(zhì)。?
??? 3.4 嚴(yán)格執(zhí)行管理制度?
??? 53號(hào)電泵轉(zhuǎn)速信號(hào)錯(cuò)誤直接干擾了運(yùn)行人員的判斷,是造成無(wú)法判斷電泵自啟動(dòng)的一個(gè)因素。該缺陷已經(jīng)存在1個(gè)星期而沒(méi)處理,但這次事故后不到1天,53號(hào)電泵轉(zhuǎn)速表就修好了。因此必須加大對(duì)缺陷的管理力度,制定嚴(yán)格的考核措施,并不折不扣地加以執(zhí)行,真正做到"小缺陷不過(guò)班、大缺陷不過(guò)天",為運(yùn)行人員創(chuàng)造一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境。?
??? 3.5 電泵邏輯需要完善?
??? 在電泵聯(lián)鎖邏輯中,只要電泵聯(lián)鎖投入、電泵不在就地、電泵啟動(dòng)條件滿(mǎn)足、任一汽泵停止,電泵就聯(lián)鎖啟動(dòng)。而汽泵停止信號(hào)是一個(gè)綜合信號(hào),既可以是保護(hù)自動(dòng)跳閘,也可以是手動(dòng)打閘(運(yùn)行中事故打閘和沖轉(zhuǎn)過(guò)程中打閘)。電泵自啟動(dòng)的目的是在汽泵停止,流量減少時(shí),用電泵來(lái)增加給水流量,故在電泵聯(lián)鎖邏輯中,還應(yīng)加上"汽泵流量為0"這一條件。這樣,就可以避免上述事故。由此可見(jiàn)新廠投產(chǎn)后,對(duì)全廠的設(shè)備系統(tǒng)保護(hù)的聯(lián)鎖邏輯、設(shè)置和整定進(jìn)行一次全面詳細(xì)的審核和調(diào)整是非常必要的。
1 事故經(jīng)過(guò)?
??? 事故前的運(yùn)行方式:5號(hào)機(jī)負(fù)荷150 MW,機(jī)組控制方式為協(xié)調(diào)控制CCS,51號(hào)汽動(dòng)給水泵運(yùn)行,52號(hào)汽動(dòng)給水泵檢修,53號(hào)電動(dòng)給水泵備用(但轉(zhuǎn)速表已壞)。?
??? 04:30,52號(hào)汽動(dòng)給水泵檢修結(jié)束后進(jìn)行恢復(fù)操作,操作至"沖轉(zhuǎn)"步驟時(shí),運(yùn)行人員確認(rèn)汽動(dòng)給水泵控制盤(pán)MEH上設(shè)定值為500 r/min,畫(huà)面顯示低壓進(jìn)汽自動(dòng)主汽門(mén)全開(kāi)后,汽動(dòng)給水泵轉(zhuǎn)速顯示為0。運(yùn)行人員緊急將52號(hào)汽動(dòng)給水泵打閘、檢查。打閘前汽包水位為+30 mm,主汽流量為500 t/h,打閘后,流量上升至720 t/h。運(yùn)行人員將51號(hào)汽泵控制方式由"自動(dòng)"切至"手動(dòng)",并迅速降低51號(hào)汽動(dòng)給水泵轉(zhuǎn)速,以控制汽包水位,但汽包水位仍迅速上升。?
??? 06:53,汽包水位高至+250 mm,鍋爐發(fā)生MFT(主燃料跳閘)。?
??? 07:33,在運(yùn)行人員迅速組織恢復(fù)操作后,機(jī)組并網(wǎng),帶負(fù)荷。?
2 事故原因分析?
??? (1) 在操作過(guò)程中,沒(méi)嚴(yán)格執(zhí)行熱機(jī)操作票,漏掉了"將52號(hào)汽動(dòng)給水泵低壓進(jìn)汽電動(dòng)隔離門(mén)打開(kāi)"一項(xiàng),從而使汽動(dòng)給水泵因沒(méi)有汽源而轉(zhuǎn)速升不起來(lái),這是引起汽動(dòng)給水泵打閘的直接原因。?
??? (2) 在52號(hào)汽動(dòng)給水泵打閘后,53號(hào)電動(dòng)給水泵自啟動(dòng),從而使主給水流量大幅上升至720 t/h。但由于53號(hào)電泵轉(zhuǎn)速表不能正確指示,運(yùn)行人員沒(méi)能判斷出給水流量上升的主要原因,而僅調(diào)節(jié)51號(hào)汽泵,從而控制不住汽包水位,引起鍋爐MFT。?
3 事故暴露問(wèn)題和反思?
??? 3.1 運(yùn)行人員對(duì)熱機(jī)操作票不夠重視?
??? 對(duì)于熱機(jī)操作,運(yùn)行人員普遍存在認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),認(rèn)為閥門(mén)、檔板漏(誤)開(kāi)、漏(誤)關(guān)不會(huì)象電氣操作那樣帶來(lái)大的事故,加之部分管理人員對(duì)熱機(jī)操作票的執(zhí)行也有認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),因而對(duì)熱機(jī)操作票的執(zhí)行沒(méi)有像對(duì)待電氣"兩票"那樣重視。實(shí)際上機(jī)組啟停不按規(guī)定操作,尤其是一些疏水閥門(mén)漏開(kāi)或漏關(guān),導(dǎo)致汽輪機(jī)大軸彎曲、水沖擊等惡性事故時(shí)有發(fā)生。為此,應(yīng)做好以下工作。?
??? (1) 加強(qiáng)運(yùn)行員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任教育,使他們認(rèn)識(shí)到自己的工作對(duì)保證全廠設(shè)備安全運(yùn)行的重要性,使他們樹(shù)立起"安全就是效益,安全就是貢獻(xiàn)"、"安全無(wú)小事"的理念。切實(shí)做到不僅重視電氣操作,而且重視熱機(jī)操作,不僅重視主機(jī)操作,而且重視輔機(jī)操作;?
??? (2) 加強(qiáng)對(duì)熱機(jī)操作票執(zhí)行的管理,要求運(yùn)行人員認(rèn)真按票面上所列的項(xiàng)目逐個(gè)閥門(mén)、逐個(gè)檔板的檢查,并逐項(xiàng)打鉤,做好記錄;?
??? (3) 加大安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲力度,對(duì)認(rèn)真履行安全職責(zé)、工作盡心盡責(zé)的人實(shí)行重獎(jiǎng),對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程和管理規(guī)定的人給予重罰。?
??? 3.2 操作票需進(jìn)一步完善?
??? 如果汽動(dòng)給水泵啟動(dòng)操作票制定得完善些,如在沖轉(zhuǎn)汽動(dòng)給水泵前加上"將電泵自動(dòng)解除"這一步驟,就有可能避免主機(jī)跳閘事故。因此,需要對(duì)操作票的合理性、科學(xué)性認(rèn)真進(jìn)行審核,必須根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況對(duì)基建、調(diào)試期間制定的操作票、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行重新梳理、細(xì)化和補(bǔ)充,使之不留任何漏洞和隱患,尤其對(duì)可能直接或間接引起主機(jī)跳閘的操作票要重新審核校訂。?
??? 3.3 運(yùn)行人員需提高業(yè)務(wù)和心理素質(zhì)?
??? 從事故的處理過(guò)程可以看出,運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,缺乏處理異常工況的能力和經(jīng)驗(yàn),未能全面掌握設(shè)備的參數(shù)、定值和邏輯保護(hù)的功能。如果運(yùn)行人員知道1臺(tái)給水泵的最大流量為560 t/h,則看到主給水流量為720 t/h,就應(yīng)該能想到電泵自啟動(dòng)的問(wèn)題,立即檢查電泵的電流、流量、出口壓力等有關(guān)參數(shù);如果了解電泵聯(lián)鎖邏輯功能,則應(yīng)該考慮到汽動(dòng)給水泵打閘會(huì)引起電泵自啟動(dòng)的問(wèn)題,也能避免主機(jī)跳閘的事故。同時(shí),52號(hào)汽動(dòng)給水泵打閘后,多個(gè)信號(hào)同時(shí)發(fā)出,運(yùn)行人員處理起來(lái)有點(diǎn)慌亂。這些都說(shuō)明運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,缺乏處理異常工況的心理素質(zhì)。因此需要加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行人員的技術(shù)培訓(xùn),尤其是加強(qiáng)控制和聯(lián)鎖邏輯、定值、保護(hù)等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)反事故演習(xí),加強(qiáng)日常事故預(yù)想,培養(yǎng)遇事不驚、遇事不亂的良好心理素質(zhì)。?
??? 3.4 嚴(yán)格執(zhí)行管理制度?
??? 53號(hào)電泵轉(zhuǎn)速信號(hào)錯(cuò)誤直接干擾了運(yùn)行人員的判斷,是造成無(wú)法判斷電泵自啟動(dòng)的一個(gè)因素。該缺陷已經(jīng)存在1個(gè)星期而沒(méi)處理,但這次事故后不到1天,53號(hào)電泵轉(zhuǎn)速表就修好了。因此必須加大對(duì)缺陷的管理力度,制定嚴(yán)格的考核措施,并不折不扣地加以執(zhí)行,真正做到"小缺陷不過(guò)班、大缺陷不過(guò)天",為運(yùn)行人員創(chuàng)造一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境。?
??? 3.5 電泵邏輯需要完善?
??? 在電泵聯(lián)鎖邏輯中,只要電泵聯(lián)鎖投入、電泵不在就地、電泵啟動(dòng)條件滿(mǎn)足、任一汽泵停止,電泵就聯(lián)鎖啟動(dòng)。而汽泵停止信號(hào)是一個(gè)綜合信號(hào),既可以是保護(hù)自動(dòng)跳閘,也可以是手動(dòng)打閘(運(yùn)行中事故打閘和沖轉(zhuǎn)過(guò)程中打閘)。電泵自啟動(dòng)的目的是在汽泵停止,流量減少時(shí),用電泵來(lái)增加給水流量,故在電泵聯(lián)鎖邏輯中,還應(yīng)加上"汽泵流量為0"這一條件。這樣,就可以避免上述事故。由此可見(jiàn)新廠投產(chǎn)后,對(duì)全廠的設(shè)備系統(tǒng)保護(hù)的聯(lián)鎖邏輯、設(shè)置和整定進(jìn)行一次全面詳細(xì)的審核和調(diào)整是非常必要的。