一、事故經(jīng)過(guò)
某日，電工組組員吳某按班組內(nèi)部的責(zé)任分工，對(duì)加工組處的配電盤(pán)進(jìn)行除塵，作業(yè)前，吳某問(wèn)組長(zhǎng)胡某停電了嗎？組長(zhǎng)胡某說(shuō)停了，吳某隨后就開(kāi)始對(duì)配電盤(pán)進(jìn)行除塵，當(dāng)用毛刷將配電盤(pán)外表的灰塵清掃完畢后，打開(kāi)配電盤(pán)上的開(kāi)關(guān)盒蓋，準(zhǔn)備清掃內(nèi)部灰塵時(shí)，手碰到相線，手臂感到發(fā)麻，吳某趕忙停止除塵，用電筆對(duì)相線進(jìn)行驗(yàn)電，電筆顯示有電。
二、事故原因分析
1、吳某在對(duì)配電盤(pán)進(jìn)行除塵作業(yè)前，沒(méi)有按規(guī)定到上級(jí)電源處停電掛牌，而是問(wèn)班組長(zhǎng)是否停電，在得到電已停的信息后，沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)電就進(jìn)行作業(yè)，吳某輕信他人，自保意識(shí)差，不按規(guī)程作業(yè)是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因；
2、組長(zhǎng)胡某在沒(méi)有對(duì)需停的電源進(jìn)行確認(rèn)情況下，不負(fù)責(zé)任地向組員發(fā)出錯(cuò)誤的信息，使吳某在配電盤(pán)帶電的情況下，違章作業(yè)，是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因；
3、廠部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工管理不嚴(yán)，教育不到位，停送電管理方面存在管理漏洞，職工安全意識(shí)淡薄，是導(dǎo)致事故發(fā)生的間接原因；
三、事故責(zé)任劃分
1、吳某安全意識(shí)淡薄，自保意識(shí)差，對(duì)事故負(fù)主要責(zé)任；
2、組長(zhǎng)胡某在沒(méi)有對(duì)需停的電源進(jìn)行確認(rèn)情況下，不負(fù)責(zé)任地向組員發(fā)出錯(cuò)誤的信息，使吳某在配電盤(pán)帶電的情況下，違章作業(yè)，對(duì)事故負(fù)主要責(zé)任；
3、廠部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工管理不嚴(yán)，教育不到位，停送電管理方面存在管理漏洞，職工安全意識(shí)淡薄，對(duì)事故負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
四、防范措施
1、對(duì)職工加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高職工安全自我防范意識(shí)。
2、在檢修設(shè)備時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，先停上級(jí)電源，懸掛“有人作業(yè)，禁止合閘”的警示牌或派專人看守，然后對(duì)所檢修的設(shè)備進(jìn)行放電、驗(yàn)電，確認(rèn)無(wú)電的情況下，方可進(jìn)行作業(yè)。
3、施工單位在電器設(shè)備檢修時(shí)，要實(shí)行停電工作票的制度，建立審批、操作、監(jiān)護(hù)等操作流程。
4、完善漏電、接地、過(guò)流等保護(hù)設(shè)施。
5、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡查制度，監(jiān)督并指導(dǎo)職工規(guī)范操作。
五、事故體會(huì)和感想
安全意識(shí)差，輕信他人，違章操作遭觸電，性質(zhì)是非常嚴(yán)重的，人的生命對(duì)于我們只有一次，不該因?yàn)榇中拇笠猓鴣G掉生命。
在安全問(wèn)題上，我們一定要牢固樹(shù)立自己的安全自己管的自我管理理念，拒絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，按章操作，確保安全生產(chǎn)。
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