??? 生產(chǎn)作業(yè)人員不具備相應(yīng)安全生產(chǎn)知識(shí)導(dǎo)致炮煙中毒事故案例：

??? 一、事故經(jīng)過(guò)：

??? 2005年6月17日，上午9時(shí)30分，蒼南建峰礦山工程有限公司員工劉某和王某，二人到獅山段十三中段820水平2#沿脈及181#穿脈掘進(jìn)迎頭完成當(dāng)班炮響后的出碴工作，任務(wù)是用電耙清除181#穿脈夜班放炮后的礦渣。劉某走在前，王某走在后，兩人沿2#沿脈向181#穿脈掘進(jìn)迎頭走去，劉某走朝前，未開局部通風(fēng)機(jī)進(jìn)行通風(fēng)及現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)工作，直接進(jìn)入到掘進(jìn)迎頭查看夜班放炮崩下的礦渣，因感到頭暈，并急轉(zhuǎn)回頭往外走去，走到與181#穿脈交匯口處，見王某已走到此，便向王某講：迎頭尚有炮煙，不能進(jìn)入工作面去出碴，先進(jìn)行通風(fēng)后再進(jìn)入工作面，講完后劉某便向進(jìn)風(fēng)口走去，劉某到達(dá)后，轉(zhuǎn)身未發(fā)現(xiàn)王某跟出，隨后又拆返回去找王某，只見王某平身仰躺在地上，已發(fā)生炮煙中毒，不省人事，后經(jīng)醫(yī)院實(shí)施搶救，但終因炮煙中毒較重?fù)尵葻o(wú)效死亡。

??? 二、原因評(píng)析：

??? 《安全生產(chǎn)法》第50條規(guī)定：“從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力?！?本案中，王某屬于新招員工，劉某雖為老工，但并不懂礦山井下安全生產(chǎn)知識(shí)，進(jìn)入獨(dú)頭工作面時(shí)未啟動(dòng)風(fēng)機(jī)通風(fēng)，造成炮煙中毒事故的發(fā)生，其教訓(xùn)是深刻的。

??? 這是一起因從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，不掌握本崗位、本工種操作規(guī)程及相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)，作業(yè)過(guò)程中又未按操作規(guī)程、操作程序作業(yè)，因違章作業(yè)引發(fā)的炮煙中毒事故。導(dǎo)致事故的原因主要有以下幾個(gè)方面：
??? 1．從業(yè)人員安全素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，操作技能低下。本案中，王某屬于新招員工，劉某雖為老工，但并不懂礦山井下安全生產(chǎn)知識(shí)，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。
??? 2．未嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作程序作業(yè)。進(jìn)入工作面時(shí)又沒有按“五堅(jiān)持”的要求做好作業(yè)面的確認(rèn)工作。沒有嚴(yán)格按操作程序作業(yè)，是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。
??? 3．現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，通風(fēng)措施不落實(shí)。沒有實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度，班與班之間，人與人之間，未進(jìn)行安全交接班制度，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)難以明確。
??? 4．從業(yè)人員屬于臨時(shí)工，人員不固定，流動(dòng)性較大，公司內(nèi)部管理混亂，安全規(guī)章制度不建全，對(duì)從業(yè)人員安全培訓(xùn)和管理的力度不夠。

??? 通過(guò)事故案例的分析，事故教訓(xùn)的吸取，要杜絕事故的發(fā)生，就必須抓好“以人為本”的基礎(chǔ)教育工作，從源頭上把關(guān)，從員工的思想素質(zhì)入手，通過(guò)培訓(xùn)教育來(lái)提高員工的綜合安全意識(shí)與素質(zhì)。

??? 三、防護(hù)措施：

??? 1、從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)積極參加本礦、公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。
??? 2、扎扎實(shí)實(shí)有針對(duì)性的開展好從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，做到“學(xué)以致用，用必見效”，使從業(yè)人員能較好的掌握與本崗位、本工種相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
??? 3、認(rèn)真開展好“安全第一、預(yù)防為主”的工作，嚴(yán)格規(guī)程的遵守，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，做到不冒險(xiǎn)作業(yè)。
??? 4、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)督員，開展好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，做好以老帶新的工作，做好現(xiàn)場(chǎng)傳授、指導(dǎo)、幫助工作。
??? 5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，注重班前、班中、班后的巡視管理工作，嚴(yán)格安全交接班制度，抓好安全措施的落實(shí)，杜絕事故的發(fā)生。
??? 6．正確處理好投入與產(chǎn)出的關(guān)系，確保安全設(shè)施的投入。