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2008年河南省禹州鶴煤仁和礦業(yè)有限責(zé)任公司“9.7”重大透水事故

2008年河南省禹州鶴煤仁和礦業(yè)有限責(zé)任公司“9.7”重大透水事故 一、基本情況:

2008年9月7日5時(shí)40分,河南省禹州鶴煤仁和礦業(yè)有限責(zé)任公司發(fā)生1起重大透水事故,造成6人死亡,另有12人下落不明,直接經(jīng)濟(jì)損失1545.18萬(wàn)元。

二、原因分析

(一)直接原因

該礦違反技術(shù)改造初步設(shè)計(jì),擅自在老空邊界開掘一探巷采煤,導(dǎo)致老空積水潰出,是事故發(fā)生的直接原因。

(二)間接原因

1.該礦不服管理,對(duì)上級(jí)管理機(jī)構(gòu)先后兩次下達(dá)的停止作業(yè)通知書置之不理,在老空邊界進(jìn)行亂挖濫采的采煤活動(dòng),特別是在一探巷有明顯透水征兆的情況下,繼續(xù)組織井下作業(yè)人員冒險(xiǎn)作業(yè)。

2.該礦安全管理混亂,存在安全管理機(jī)構(gòu)不健全、不按照有關(guān)要求配備“五職礦長(zhǎng)”、水文地質(zhì)資料不清、違反國(guó)家規(guī)定在井下使用包工隊(duì)作業(yè)等重大事故隱患。同時(shí),安全教育和培訓(xùn)不到位,井下作業(yè)人員事故防范意識(shí)不強(qiáng),在出現(xiàn)明顯透水征兆的情況下仍冒險(xiǎn)作業(yè)。

3.鄭鶴公司和禹州煤炭資源整合籌建處沒(méi)有認(rèn)真履行安全管理職責(zé),對(duì)該礦安全管理不力,沒(méi)有及時(shí)督促解決該礦存在的重大事故隱患,對(duì)該礦的違規(guī)生產(chǎn)行為沒(méi)有采取有效措施予以制止。

4.鶴煤集團(tuán)對(duì)該礦安全生產(chǎn)管理重視不夠,沒(méi)有使該礦的人員素質(zhì)、技術(shù)裝備水平和安全生產(chǎn)水平得到實(shí)質(zhì)性提高。

三、防范措施

(一)鶴煤集團(tuán)要采取有效措施,按照“誰(shuí)整合、誰(shuí)投資、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)資源整合礦井的監(jiān)督管理,堅(jiān)決制止資源整合技改礦井違規(guī)組織生產(chǎn)行為。

(二)鶴煤集團(tuán)對(duì)資源整合礦井的資源、資產(chǎn)、人員等生產(chǎn)要素予以優(yōu)化重組,并按照生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、安全管理、考核標(biāo)準(zhǔn)、各種報(bào)表“五統(tǒng)一”的原則,納入到集團(tuán)公司的管理體系中去,真正提高資源整合煤礦的人員素質(zhì)、技術(shù)裝備水平和安全生產(chǎn)水平。

(三)鶴煤集團(tuán)資源整合煤礦要嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦水害防治工作的通知》(安監(jiān)總煤調(diào)〔2008〕160 號(hào))要求,嚴(yán)格落實(shí)水害防治責(zé)任制,建立健全水害防治專門機(jī)構(gòu),進(jìn)一步充實(shí)礦井水文地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才,配齊探放水設(shè)備,保證防治水工程、資金、措施、責(zé)任落實(shí)到位,并按照“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),有疑必探,先探后掘,先治后采”原則,認(rèn)真開展防治水工作,防止類似事故再次發(fā)生。