關(guān)于對(duì)井下機(jī)電工區(qū)西主井猴車(chē)托索輪耐磨套滾落事故的處理通報(bào)
關(guān)于對(duì)井下機(jī)電工區(qū)西主井猴車(chē)托索輪耐磨套滾落事故的處理通報(bào)
一、事故經(jīng)過(guò)
2012年1月14日,6時(shí)20分許,領(lǐng)導(dǎo)帶班人員剛乘坐猴車(chē)上井時(shí),見(jiàn)前方有物體往下滾落,閃避及時(shí),未被物體所傷。
2012年1月14日,井下機(jī)電工區(qū)機(jī)電隊(duì)夜班(檢修班)值班干部安排西主井(112架—144架間)有8組猴車(chē)托索輪外面的耐磨套需更換,夜班猴車(chē)檢修工郭某某和王某某于1時(shí)30分許,到達(dá)猴車(chē)機(jī)頭準(zhǔn)備檢修工具,3時(shí)40分許,猴車(chē)停車(chē)后進(jìn)行檢修,6時(shí)許,對(duì)猴車(chē)托索輪外面的耐磨套更換完畢,將換下的耐磨套平放在行走臺(tái)階上,然后兩人分開(kāi)一人向猴車(chē)機(jī)頭方向、一人向猴車(chē)機(jī)尾方向進(jìn)行猴車(chē)保護(hù)解鎖,6時(shí)15分許,猴車(chē)開(kāi)啟,隨后收拾沿途工具。
經(jīng)落實(shí):是西主井更換完132架的猴車(chē)耐磨套后,放在135架下臺(tái)階上的耐磨套,被在煤倉(cāng)上口通道乘坐猴車(chē)人員碰下滾落至井底,事故發(fā)生后檢修人員未向值班室及調(diào)度匯報(bào),井下機(jī)電工區(qū)《機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程》和《管理制度》中未明確更換下的猴車(chē)托索輪耐磨套應(yīng)怎么處理或放置在什么地方。
二、事故原因
1、井下機(jī)電工區(qū)西主井135架下臺(tái)階上的猴車(chē)托索輪耐磨套,被乘坐猴車(chē)人員碰下,滾落至井底,是造成本次事故的直接原因。
2、井下機(jī)電工區(qū)機(jī)電隊(duì)猴車(chē)檢修人員,崗位責(zé)任心不強(qiáng)、安全意識(shí)差,將換下的猴車(chē)托索亂耐磨套隨處亂放,是造成本次事故的主要原因。
3、井下機(jī)電工區(qū)機(jī)電隊(duì),對(duì)猴車(chē)檢修工作不夠重視,對(duì)職工崗位安全意識(shí)強(qiáng)調(diào)不夠,規(guī)程措施未明確規(guī)定檢修后設(shè)備和備件怎樣處理,是造成本次事故的重要原因。
4、井下機(jī)電工區(qū)平時(shí)對(duì)本單位干部、職工崗位安全意識(shí)教育不到位,管理存在漏洞,是造成本次事故的管理原因。
5、搬家辦對(duì)井下機(jī)電工區(qū)猴車(chē)日常檢修、運(yùn)行情況監(jiān)督檢查不力,安全管理不到位,是造成本次事故的管理原因。
三、防范措施
1、井下機(jī)電工區(qū)、洗煤廠立即對(duì)(東、西)主井沿途及躲避硐室內(nèi)放置的設(shè)備、檢修器材等進(jìn)行檢查和固定,安排人員對(duì)上下乘坐猴車(chē)人員進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁隨身攜帶重物乘坐猴車(chē),防止類(lèi)似事件發(fā)生。
2、井下機(jī)電工區(qū)、洗煤廠要加強(qiáng)本單位干部、職工崗位安全意識(shí)教育,發(fā)生異常情況要及時(shí)向值班室及調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)。
3、井下機(jī)電工區(qū)、洗煤廠立即制定在東、西副斜井檢修、作業(yè)過(guò)程中的相關(guān)管理制度和規(guī)定,將檢修換下的物件、工具等物件存放位置和處理納入規(guī)程措施中。
4、搬家辦加強(qiáng)對(duì)東、西主井猴車(chē)運(yùn)行情況檢查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促處理,保證人員安全乘坐猴車(chē)。
5、各駐礦施工單位、礦需乘坐猴車(chē)的單位,要認(rèn)真學(xué)習(xí)本次事故通報(bào),舉一反三吸取事故教訓(xùn),規(guī)范本隊(duì)職工乘坐猴車(chē)的行為,杜絕同類(lèi)事故再次發(fā)生。