關(guān)于對(duì)運(yùn)輸一隊(duì)8841豹獅人車嚴(yán)重失爆的處理通報(bào)
關(guān)于對(duì)運(yùn)輸一隊(duì)8841豹獅人車嚴(yán)重失爆的處理通報(bào)
一、事故經(jīng)過
2013年11月14日中班17時(shí)許,礦檢查領(lǐng)導(dǎo)在東一盤區(qū)檢查時(shí),徒經(jīng)東一運(yùn)輸巷13#橫川,發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸一隊(duì)人車司機(jī)竇某某駕駛8841豹獅車噴火,地上有豆大的火星燃燒20秒,立即將其踩滅,要求司機(jī)立即停車、熄火,下車檢查,并通知值班室安排檢修人員進(jìn)行檢查維修。
經(jīng)落實(shí):1、運(yùn)輸一隊(duì)中班檢修工程某某18時(shí)到達(dá)東一運(yùn)輸巷13#橫川,排查車輛故障,將防火柵欄卸下,發(fā)現(xiàn)防火柵欄堵死,將其清洗干凈后,將其上回后,發(fā)動(dòng)車輛,未出現(xiàn)噴火現(xiàn)象。
2、運(yùn)輸一隊(duì)夜班駕駛8841人車司機(jī)祁某某發(fā)現(xiàn)車輛冒黑煙、動(dòng)力不足,存在故障,將車停在人車場(chǎng),未向班長(zhǎng)和檢修人員說(shuō)明車輛存在問題,也未向值班室匯報(bào)。
3、運(yùn)輸一隊(duì)早班檢修人員李某某按照班長(zhǎng)原永剛指示將8841人車開到檢修硐室處理照明生銹隱患,發(fā)現(xiàn)車輛防火柵欄處冒黑煙,將卡箍螺絲進(jìn)行緊固,未對(duì)其進(jìn)一步排查處理。
4、運(yùn)輸一隊(duì)中班司機(jī)竇某某按照班長(zhǎng)要求15時(shí)去檢修硐室開8841人車,現(xiàn)場(chǎng)詢問檢修人員是否處理完好,檢修人員回答已處理好,將其人車開至乘車點(diǎn)。
5、運(yùn)輸一隊(duì)《車輛保養(yǎng)制度》第二條4款規(guī)定,排氣柵欄保養(yǎng)周期為:司機(jī)每班清理,檢修工配合,實(shí)際8841人車11月2日排氣柵欄進(jìn)行檢修清理,至14日12天排氣柵欄未進(jìn)行清理。
二、事故原因
1、8841豹獅人車長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行未對(duì)排氣系統(tǒng)積炭進(jìn)行清理,致使防火柵欄堵死,車輛倒車時(shí)壓力增大,防火柵欄噴出的火星引燃二級(jí)冷凝器上積炭,順排氣管噴出,是造成本次車輛噴火的直接原因。
2、運(yùn)輸一隊(duì)夜班人車司機(jī)崗位意識(shí)淡薄,責(zé)任心差,發(fā)現(xiàn)車輛存在問題,未向任何人說(shuō)明,導(dǎo)致檢修工作判斷失誤,也是造成本次事故的直接原因。
3、運(yùn)輸一隊(duì)檢修工業(yè)務(wù)技能水平差,判斷車輛故障能力低,發(fā)現(xiàn)車輛存在冒黑煙現(xiàn)象,未能引起重視,未對(duì)車輛存在隱患進(jìn)行徹底處理,是造成本次事故的主要原因。
4、運(yùn)輸一隊(duì)對(duì)檢修人員崗位技能操作培訓(xùn)不力,對(duì)職工崗位責(zé)任意識(shí)教育不到位,管理存在漏洞,是造成本次事故的主要管理原因。
5、運(yùn)安工區(qū)對(duì)本單位車輛檢修工作監(jiān)督檢查不力,考核不嚴(yán),管理存在疏漏,是造成本次事故的管理原因。
6、機(jī)電管理部作為全礦輔助運(yùn)輸車輛機(jī)電技術(shù)管理主管部門,對(duì)運(yùn)安工區(qū)車輛檢查不到位,對(duì)車輛維修、保養(yǎng)工作監(jiān)督考核不力,是造成本次事故的管理原因。
三、防范措施
1、機(jī)電部牽頭組織使用膠輪車的單位進(jìn)行研討,在一周內(nèi)制定出膠輪車排氣系統(tǒng)失爆標(biāo)準(zhǔn)并在OA網(wǎng)上下發(fā)。
2、運(yùn)輸一隊(duì)今后要加強(qiáng)運(yùn)輸司機(jī)崗位責(zé)任意識(shí)教育,加大司機(jī)交接班對(duì)車輛日常檢查的管理,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向相關(guān)人員進(jìn)行匯報(bào),保障檢修維護(hù)工作準(zhǔn)確到位。
3、運(yùn)輸一隊(duì)要加強(qiáng)檢修人員技能培訓(xùn),提高檢修工業(yè)務(wù)水平,能夠獨(dú)立判斷車輛隱患來(lái)源,及時(shí)進(jìn)行處理,確保車輛完好可靠,杜絕存在隱患車輛繼續(xù)使用。
4、運(yùn)安工區(qū)要加大對(duì)東、西區(qū)車輛監(jiān)督檢查,加大考核力度。
5、機(jī)電管理部今后要加強(qiáng)對(duì)東、區(qū)車輛檢查,重點(diǎn)對(duì)車輛維修、保養(yǎng)技術(shù)工作督查,提供技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。
6、各單位要認(rèn)真組織本單位職工學(xué)習(xí)本次事件通報(bào),深刻吸取事故教訓(xùn),避免類似事件再次發(fā)生。