關于對連采二隊職工工傷事故的處理通報

一、事故經(jīng)過

2005年1月3日18：00班，連采二隊正常生產(chǎn)。4日0：10分，33013巷割煤14米后，司機張晉某準備調機到33014巷割煤。機組在33012巷調正后，司機和副班長安某某站在機組小溜左側，副司機張志某站在機組右側負責監(jiān)護電纜。00：40分，司機張晉某啟動連采機向33012/33014巷42#橫川里拐，副司機發(fā)現(xiàn)靠幫放在橫川三角處的電纜可能被運行的連采機擠傷，在其上前處理的過程中，被連采機切割頭擠傷，后送礦醫(yī)院治療，經(jīng)診斷張志某右大腿外側肌肉挫傷。

二、事故原因

1、副司機安全自保意識差，在連采機運行過程中，違章進入機組與巷幫之間拖移電纜，是造成本次事故的直接原因。

2、連采機司機崗位安全責任心不強，在影響設備行進的電纜未被清除，現(xiàn)場存在不安全隱患的情況下，盲目違章調機作業(yè)，是造成本次事故的主要原因。

3、當班班長作為本班安全第一責任者，安全管理不到位，崗位職責不清，未對調機工作進行現(xiàn)場安全把關，也未安排人員在連采機行進路線設警戒，是造成本次事故的重要原因。

4、當班安檢工崗位責任心差，現(xiàn)場安全監(jiān)督把關不嚴，未對機組調機過程進行安全把關，也未督促班長安排人員在調機現(xiàn)場設警戒，是造成本次事故的又一重要原因。

5、連采二隊安全副隊長(當班跟班干部)對安全工作重視不夠，班前會安全工作布置不具體；現(xiàn)場崗位職責不清，分工不明確，未和班長對本班的安全重點工作進行明確分工和安全把關，是造成本次事故的主要管理原因。

6、事故現(xiàn)場人員安全互保意識不強，未協(xié)助司機做好調機過程的安全把關工作，是造成本次事故的一個原因。

7、當日值班干部崗位責任心不強，任意安排不了解現(xiàn)場的人員代替其召開班前會，使班前會安全工作布置不具體，安全管理出現(xiàn)漏洞，屬于嚴重失職行為。

8、連采二隊隊長、書記對職工日常安全教育不到位，安全管理存在漏洞，職工安全自保、互保意識淡薄，崗位安全責任心不強，現(xiàn)場存在違章操作的現(xiàn)象，是造成本次事故的管理原因。

三、防范措施

1、各連采隊要認真貫徹落實《連采工作面安全管理規(guī)定》，加強對鏟車、梭車、連采機、錨桿機等行走設備的安全管理，嚴格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車、不作業(yè)”的有關規(guī)定。

2、要進一步補充完善連采隊掘進《作業(yè)規(guī)程》和各工種《操作規(guī)程》，使規(guī)程措施能夠正確指導生產(chǎn)，便于規(guī)范職工的操作。

3、加強職工的安全意識教育，提高職工的安全自保、互保意識。在進行各種作業(yè)前，要首先對人員、設備、環(huán)境進行認真的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除各種不安全因素，避免因個人的違章操作導致人身事故的發(fā)生。

4、加強職工的崗位作業(yè)標準和操作技術培訓，規(guī)范崗位人員的操作行為，確?，F(xiàn)場作業(yè)人員的安全。

5、提高各級管理人員的安全責任心，加強現(xiàn)場安全管理，認真查處人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，并及時糾正和排除，杜絕因管理失誤造成事故。

6、各單位要加強對職工的安全培訓和教育力度，提高職工的安全意識和自保互保能力。

7、各單位要舉一反三地吸取本次事故教訓，利用班前會、周三安全活動學習事故案例，杜絕同類事故的發(fā)生。