山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)申南凹焦煤有限公司“10·10”一般機(jī)電事故
山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)申南凹焦煤有限公司“10·10”一般機(jī)電事故
2018年10月10日14:10分,山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)申南凹焦煤有限公司(簡稱申南凹焦煤)井下20102綜采工作面發(fā)生一起機(jī)電事故,造成1人死亡。
一、事故經(jīng)過及救援情況
2018年10月10日6:40分,隊(duì)長秦某強(qiáng)主持召開綜采隊(duì)早班班前會,安排了文明生產(chǎn)、設(shè)備檢修、工作面連網(wǎng)、打眼注漿等工作。當(dāng)班跟班副隊(duì)長王某進(jìn)行了具體分工:班組長王某峰與柴某紅加密1-50#支架的網(wǎng)片連接,李某龍等9人去50-124#支架連網(wǎng),蘇某勤等3人搞文明生產(chǎn),袁某偉等6人縮40T溜槽,楊某柱開泵站、徐某祥修溜子、劉某兵驗(yàn)收產(chǎn)量。
班前會后24人陸續(xù)下井,8時許,到達(dá)工作面各地點(diǎn)開始工作。泵站工楊某柱到達(dá)現(xiàn)場時兩臺乳化液泵處在停止?fàn)顟B(tài)。9時許,因工作面支架操作需要,開啟乳化液泵。13時許,因拆除管路,停止運(yùn)行乳化液泵。大約半小時后,負(fù)責(zé)拆除管路的蘇某勤到泵站告知楊某柱“管路改好了”。(這期間5#支架作業(yè)的柴某紅見王某峰進(jìn)行了支架操作,隨后跨過擋煤板進(jìn)行網(wǎng)片連接。)14時10分,王某峰正在3#支架煤壁處連網(wǎng)作業(yè),90#支架處的李某龍通過語音裝置喊話要求開乳化液泵,楊某柱通過語音裝置回復(fù)“開泵了,注意安全”。此時,跟班副隊(duì)長王某正從運(yùn)輸順槽行至工作面運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭處,聽到有人“啊”了一聲,發(fā)現(xiàn)3#支架護(hù)幫板把人擠壓住了。
跟班副隊(duì)長王某立即跑到3#架操作,將護(hù)幫板收回,發(fā)現(xiàn)王某峰被擠傷了,當(dāng)即用語音裝置通知其他人員“有人受傷了,抓緊來溜頭”。王某跨過刮板運(yùn)輸機(jī)擋煤板,發(fā)現(xiàn)王某峰頭部有血,喊了一下他的名字,他“嗯”的回應(yīng)了一下,隨即組織柴某紅、李某龍、楊某柱等10余人就近找來木板,把王某峰迅速抬離事故現(xiàn)場。抬到機(jī)尾時,王某先后打電話向生產(chǎn)副礦長賈某龍和礦長張某匯報。
14:34分,王某峰被送至地面副井口,立即把他抬到等候在副井口的救護(hù)車上并送往鄉(xiāng)寧縣人民醫(yī)院搶救。11日4時30分,王某峰經(jīng)搶救無效死亡。
二、事故原因
(一)直接原因
王某峰違反《20102綜采工作面作業(yè)規(guī)程》和《20102綜采工作面收尾、回撤安全技術(shù)措施》,操作支架后未將該支架的操作閥手把歸至“零”位,乳化液泵開啟時該支架護(hù)幫板突然打開,擠傷在3#支架護(hù)幫板下正在連網(wǎng)的其頭部,導(dǎo)致其死亡。
(二)間接原因
1.現(xiàn)場安全監(jiān)督管理不到位,事發(fā)當(dāng)班該工作面沒有安全員現(xiàn)場盯班或巡查。
2.安全教育培訓(xùn)不到位,職工自保、互保意識差,安全觀念淡薄,作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施現(xiàn)場落實(shí)不到位。
3.山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)、鄉(xiāng)寧縣有關(guān)部門安全管理及安全監(jiān)督檢查不到位。
三、防范措施
(一)申南凹焦煤要深刻反思事故教訓(xùn),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),教育職工遵守安全規(guī)章制度,熟練掌握崗位安全操作技能,不斷提高職工責(zé)質(zhì)和安全意識,增強(qiáng)職工自保和互保能力;加大反“三違”力度,杜絕違章作業(yè)行為。
(二)申南凹焦煤要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。按照安全生產(chǎn)管理權(quán)限,層層落實(shí)、責(zé)任到人,做到每項(xiàng)工作都有責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,形成從上到下層層負(fù)責(zé)的模式,消除安全管理上的漏洞。
(三)鄉(xiāng)寧縣人民政府和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局要組織全縣煤礦企業(yè)結(jié)合本次事故開展一次警示教育活動,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)風(fēng)險點(diǎn)預(yù)控和崗位風(fēng)險防控“雙預(yù)控”管理,完善相關(guān)管理措施,切實(shí)履行政府監(jiān)管職責(zé),督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。