數(shù)瓦發(fā)放工事故案例分析

一、事故經(jīng)過(guò)

7月8日，XX礦督察辦公室針對(duì)職工反映的甲烷監(jiān)測(cè)報(bào)警儀,不能正常使用的問(wèn)題進(jìn)行了督察檢查，查出通巷工區(qū)對(duì)甲烷監(jiān)測(cè)報(bào)警儀有76臺(tái)未輸入微機(jī)管理，暴露出通巷工區(qū)嚴(yán)細(xì)管理不到位的問(wèn)題。

二、事故原因

1、通巷工區(qū)自救器發(fā)放工李XX圖省事,怕麻煩,責(zé)任心差，在發(fā)放甲烷監(jiān)測(cè)報(bào)警儀時(shí),對(duì)76名未輸入微機(jī)領(lǐng)取報(bào)警儀的人員,未給予登記填寫發(fā)放記錄,造成個(gè)別員工報(bào)警儀出現(xiàn)問(wèn)題后,領(lǐng)取和交回的時(shí)間無(wú)法查證,是造成此次問(wèn)題的直接原因。

2、自救器室組長(zhǎng)王XX上崗標(biāo)準(zhǔn)低，抓報(bào)警儀發(fā)放管理不嚴(yán)不細(xì),對(duì)6月30日補(bǔ)辦的76名員工的報(bào)警儀，既沒(méi)及時(shí)安排輸入微機(jī)管理，也沒(méi)有采取臨時(shí)發(fā)放登記措施，是造成報(bào)警儀管理不到位的主要原因。

3、監(jiān)測(cè)班班長(zhǎng)周XX對(duì)報(bào)警儀管理重視不夠,走動(dòng)式管理不到位，是造成報(bào)警儀管理不到位的又一原因，負(fù)有直接管理責(zé)任。

4、區(qū)長(zhǎng)程貴平、支部書記代XX分別負(fù)有管理、教育不到位責(zé)任。

三、防范措施

1、認(rèn)真吸取這次事故教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步加強(qiáng)干部、職工的“三心”教育。

2、進(jìn)一步健全完善通防管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度，加強(qiáng)職工教育，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)登記制度杜絕同類事情再次發(fā)生。