耙裝機(jī)固定不牢造成下滑事故

(一)事故經(jīng)過

1998年3月15日，某掘進(jìn)單位在2338施工斜巷掘進(jìn)，工區(qū)安排大班人員，進(jìn)行前移扒裝機(jī)，大班班長王某帶領(lǐng)4名同志進(jìn)行移機(jī)，扒裝機(jī)移到指定位置后開始固定，班長王某安排李某緊固卡軌器，李某用扳手上了幾下說“好了”，幾人便升井了。生產(chǎn)班扒裝機(jī)司機(jī)使用扒裝機(jī)前，未對扒裝機(jī)的安全設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)檢查，就進(jìn)行開機(jī)扒裝，扒裝機(jī)由于受震動(dòng)，卡軌器松了，扒裝機(jī)順著軌道向下滑，險(xiǎn)些刮傷扒裝機(jī)司機(jī)趙某。

(二)事故原因

1、現(xiàn)場施工人員質(zhì)量意識(shí)差，干活馬虎，是造成此次事故的主要原因。

2、現(xiàn)場管理不嚴(yán)不細(xì)，施工后沒有檢查工作質(zhì)量，是此次事故又一主要原因要原因。

3、現(xiàn)場施工圖省事，怕麻煩，安全意識(shí)淡薄。

4、現(xiàn)場管理不嚴(yán)，崗位責(zé)任制執(zhí)行不嚴(yán)。

(三)接受教訓(xùn)

這是一起因耙裝機(jī)固定不牢造成下滑的事故，應(yīng)接受以下教訓(xùn)：

1、嚴(yán)禁工作不精細(xì)、不負(fù)責(zé)任，強(qiáng)化職工安全思想教育。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，明確崗位責(zé)任，對失職瀆職過失給予懲處。

(四)、防范措施

1、加強(qiáng)對員工的安全教育，提高員工的安全質(zhì)量意識(shí)，確保施工安全。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，嚴(yán)格質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)不安全隱患立即整改，確保井下安全生產(chǎn)。